Il existe plusieurs méthodes pour sélectionner les articles à compter et avec quelle fréquence, et chaque méthode a des forces et des faiblesses.
Méthode de ParetoModification
La méthode de Pareto, dérivée du principe de Pareto, consiste à effectuer un comptage cyclique des stocks par pourcentage de la valeur des stocks. Les articles dont la valeur déterminée est plus élevée sont comptés plus souvent, tandis que les articles qui ont peu de mouvement sont rarement comptés. Cette approche est généralement basée sur la valeur, ce qui plaît aux comptables en minimisant la variance de la valeur des stocks. L’analyse peut également être basée sur l’utilisation d’un point de vue opérationnel. Cette approche est perçue comme étant plus efficace du point de vue de la gestion de la chaîne d’approvisionnement, car elle permet de concentrer les efforts sur les articles à fort volume d’utilisation. Le principal inconvénient est que les articles de faible valeur peuvent être ignorés et provoquer l’arrêt de toute une chaîne de montage pendant qu’un composant mineur est commandé à nouveau.
HybridEdit
Il existe également des hybrides de la méthode ABC. Le plus commun serait d’utiliser et d’ajuster en fonction de certains critères essentiels à la performance de l’organisation.
Comptage du cycle par usage seulementEdit
Le comptage du cycle par usage stipule que les articles auxquels on accède plus fréquemment devraient être comptés plus souvent, indépendamment de leur valeur. Chaque fois qu’un article est ajouté ou retiré, il y a un risque d’introduire une variance d’inventaire. Des zones d’inventaire logiques peuvent être mises en place pour distinguer les articles en fonction de la fréquence à laquelle ils sont touchés. Cette méthode peut être biaisée contre le comptage des stocks de plus grande valeur ou nécessiter un comptage supplémentaire pour satisfaire aux exigences comptables.
Base sur les opportunitésEdit
Cette méthode effectue des vérifications de l’inventaire à des points clés du processus de gestion du matériel. L’inventaire est vérifié aux points de réapprovisionnement, lorsqu’une certaine quantité est utilisée ou lorsque les niveaux d’inventaire sont bas.
Maîtrise statistique des processusEdit
Cette méthode utilise la maîtrise statistique des processus pour vérifier les articles ayant le plus de chances d’être inexacts dans l’inventaire.
GéographiqueEdit
Aussi connu sous le nom de « basé sur l’emplacement » ou « par surface ». Comptage par cycle qui commence d’un bout à l’autre de l’entreprise. Passage au peigne fin de chaque rack ou étagère, qui est attribué par compteur. Cette méthode peut nécessiter une planification, dans laquelle un plan de l’entreprise est nécessaire et des formulaires de comptage pour l’enregistrement des informations sur le stock qui devront ensuite être mises à jour dans le système de gestion des stocks.