On olemassa useita menetelmiä, joilla valitaan, mitkä nimikkeet lasketaan ja millä tiheydellä, ja kullakin menetelmällä on vahvuuksia ja heikkouksia.
Pareto-menetelmäMuokkaa
Pareto-periaatteesta johdettu Pareto-menetelmä on varaston kiertolaskenta varaston arvon prosenttiosuuden mukaan. Nimikkeet, joiden määritetty arvo on suurempi, lasketaan useammin, kun taas nimikkeet, joissa on vähän liikettä, lasketaan harvoin. Tämä lähestymistapa perustuu yleensä arvoon, mikä miellyttää kirjanpitäjiä minimoimalla varaston arvon vaihtelun. Analyysi voi perustua myös operatiivisesta näkökulmasta katsottuna käyttöön. Tätä pidetään toimitusketjun hallinnan näkökulmasta tehokkaampana, koska siinä keskitytään suurempaan käyttömäärään. Suurin puute on se, että vähäarvoiset nimikkeet saatetaan jättää huomiotta, jolloin koko kokoonpanolinja voi pysähtyä, kun vähäpätöinen komponentti tilataan uudelleen.
HybridiEdit
On olemassa myös ABC-menetelmän hybridejä. Yleisin olisi käyttää ja mukautettu tiettyjen kriteerien perusteella, jotka ovat kriittisiä organisaation suorituskyvylle.
Syklilaskenta vain käytön mukaanMuokkaa
Syklilaskennassa käytön mukaan todetaan, että kohteet, joita käytetään useammin, tulisi laskea useammin, riippumatta niiden arvosta. Joka kerta, kun tavara lisätään tai poistetaan, on olemassa riski varaston vaihtelun syntymisestä. Loogiset inventaariovyöhykkeet voidaan määrittää erottelemaan nimikkeet sen mukaan, kuinka usein niihin kosketaan. Tämä menetelmä voi olla puolueellinen korkeamman arvoisen varaston laskemista kohtaan tai vaatia lisälaskentaa kirjanpitovaatimusten täyttämiseksi.
Opportunity BasedEdit
Tällä menetelmällä tehdään varaston tarkastuksia materiaalinhallintaprosessin tärkeimmissä kohdissa. Varastoa tarkastetaan uudelleentilauspisteissä, kun tietty määrä on käytetty tai kun varastotasot ovat alhaiset.
Tilastollinen prosessinohjausMuokkaa
Tässä menetelmässä käytetään tilastollista prosessinohjausta tarkastamaan nimikkeitä, joilla on suurin todennäköisyys inventaarion epätarkkuuteen.
MaantieteellinenMuokkaa
Tunnetaan myös nimellä ”sijainnin perusteella” tai ”pinta-alan mukaan”. Syklilaskenta, joka alkaa yrityksen toisesta päästä toiseen. Haravointi jokaisen hyllyn tai telineen yli, joka on osoitettu laskuria kohden. Tämä menetelmä voi vaatia suunnittelua, jossa tarvitaan yrityksen kartta ja laskentalomakkeita varastotietojen kirjaamista varten, jotka on sitten päivitettävä varastonhallintajärjestelmään.