Ok, začněme výhodami:
(1) Práce v neziskových organizacích je atraktivní, protože se řídí posláním a nabízí Dobrý pocit z práce v nich.
o V neziskové organizaci můžete pracovat pro někoho, na kom vám skutečně záleží. A díky tomu (ve fázi hledání práce) také očekávají, že nabídnete víc než jen shodu s životopisem.
o Abyste si zajistili pozici, budete muset prokázat osobnostní shodu a své prokazatelné nadšení pro jejich poslání.
o Dokonce i na vašich externích aktivitách zaměstnavatelům z neziskovek záleží.
o Sečteno a podtrženo: neziskovky hledají lidi, kterým záleží na jejich účelu stejně jako jim.
o Pokud budete aktivně prosazovat své zájmy, pomůže vám to, ale v situacích, kdy uchazeči o zaměstnání byli pasivní, pokud jde o dobrovolnictví nebo práci pro takový účel, bude to působit proti vám.
(2) Další velkou výhodou jsou „lidé“ v daném sektoru.
o Jsme progresivní, otevření změnám a záleží nám na našich komunitách; kde jinde tohle najdete?“
o Obecně se zaměstnavatelé v neziskovém sektoru skutečně starají o své zaměstnance a jsou obvykle otevření rozhodování ve výborech.
o To je jiné než v neziskovém sektoru. Ziskové společnosti rozhodují (tradičně) pouze shora dolů a obvykle svá rozhodnutí před jejich přijetím otevřeně „nediskutují“ stejným způsobem. To je velká síla, ale také velká výzva. Z tohoto důvodu očekávejte, že proces přijímání zaměstnanců bude trvat o něco déle.
o Ačkoli je tento proces časově náročný, nabízí také stabilitu, spolehlivost a ochotu zaměstnanců. Věci, které jsou velmi důležité s ohledem na to, že vedoucí pracovníci neziskových organizací jsou odpovědní správním radám a mnohdy musí svá rozhodnutí zdůvodnit. Další výhodou odlišnosti při hledání v neziskovém sektoru je, že nám umožňuje vášnivě pracovat v dané oblasti, aniž bychom vypadali jako „fanatičtí hledači práce“.
o Kdybyste se obrátili na ziskový sektor s tolika přímými zkušenostmi, jako to dělá mnoho uchazečů o práci v neziskovém sektoru, pravděpodobně byste byli označeni za slídila nebo za účelem osobního prospěchu. Upřímně řečeno, zkuste říct finančnímu řediteli společnosti Gap Inc. že jste se dívali na jeho projev na poslední akci v Masconiho centru, že jste byli dobrovolníky na jejich posledních dvou galavečerech/akcích od roku 2005, že jste minulý týden potkali jeho osobní asistentku na umělecké výstavě, že jste četli poslední tři publikace, které napsal, že jste velmi oddáni tomu, co dělá, a že s ním opravdu chcete pracovat. Buď se vás budou bát, nebo budou očekávat, že jim budete prát prádlo.
o Neziskové organizace jsou jiné. Očekává se od vás, že navážete kontakty v jejich oboru, přečtete si jejich díla, seznámíte se s jejich zaměstnanci a budete se dobrovolně účastnit jejich akcí. To je vlastně nejrychlejší způsob, jak se v některé z nich nechat zaměstnat.
Na rozdíl od ziskových společností jsou informace, které potřebujete k získání vedoucího pracovního místa, v neziskovém sektoru velmi dostupné. Vždycky tu slyšíte lidi říkat, že získání práce je o navazování kontaktů. V dobrém i zlém, nalezení nejlepšího zaměstnání pro vás často spočívá v tom, že znáte ty správné lidi. Udržujte vztahy z minulých zaměstnání, stáží a dobrovolnických zkušeností.“ Mít správné zkušenosti s dobrovolnictvím a správný přístup je tedy silná cesta dovnitř.
o Nezapomeňte, že ve světě neziskových organizací je mnohem lépe zveřejněno, kdy jsou jejich akce a jak se do organizace zapojit.
o Každá z nich je příležitostí, jak se dostat do dveří.
o Takže jděte na jejich webové stránky a najdete mnoho dveří dovnitř.
o Informace o tom, jak se stát dobrovolníkem, a dokonce i e-mail výkonného ředitele se obvykle nachází právě tam.
Výzvy
(1) Najít pozici, pro kterou se hodíte, a vydržet na ní. (RECEPTÁŘI TO VIDÍ KAŽDÝ DEN!) Pokud si dokážete vybrat pozici, která vás zajímá, a vydržet u ní, budete vždy zaměstnáni.
o Příběh: Mnoho lidí si vždycky řekne: „Páni, já bych byl skvělý v plánování akcí,“ ale na pozici (pokud ji získají) vydrží jen rok až tři.
o To samé platí pro psaní grantů, proč je po nich taková poptávka? Je to proto, že většina lidí v této oblasti nezůstává, nebo do její tvorby pouze fušuje.
o Klíčem je najít si pozici/oblast, pro kterou se hodíte, a vydržet u ní.
o To je klíč k vašemu profesnímu úspěchu a je to také vaše nejtěžší rozhodnutí.
o Nevracejte se z vývoje zpět do programů.
o Nechoďte z provozu do marketingu.
o Tyto skoky se dělají velmi těžko.
o Rozhodněte se, co chcete dělat dnes, a začněte v tom pracovat; pokud v tom ještě nemáte dost zkušeností, abyste za to dostali zaplaceno; přihlaste se jako dobrovolník.
o Pokud jste na vyšší úrovni a nyní v tom nepracujete, raději se přidejte k nějakému představenstvu.
(2) Vybrat si a držet se obecné oblasti zájmu a celkového poslání nebo niky v neziskovém sektoru.
o Uchazeči o zaměstnání jsou každý den překvapeni, když nejsou vybráni pro nějakou příležitost, a možná se při pohovoru umístili na druhém nebo třetím místě.
o Řekl bych, že v osmi z deseti případů je to proto, že jiný člověk měl na dané pozici předchozí zkušenosti přesně z daného odvětví.
o Takže pokud pracujete ve školství, zůstaňte ve školství, pokud pracujete v náboženské organizaci, zůstaňte v tom, co znáte.
o Lidé samozřejmě také nastupují a potřebují změnu. To je největší výzva při hledání práce v neziskovém sektoru: najít si oblast, která se vám líbí, a zůstat v ní.
o Nezapomeňte, že jste nejkvalifikovanější pro práci v oblasti, ve které právě pracujete, takže si moudře vybírejte pozice a cesty, na které vstupujete.
(3) V neziskovém sektoru jsme velmi různorodí, pokud jde o etnickou příslušnost, ale ne vždy se v rámci jednotlivých organizací liší přesvědčení. To může být v některých ohledech omezující.
o Protože jsme subjekty, které se řídí svým posláním, a většina neziskových organizací zaměstnává osoby, které morálně souhlasí s jejich činností, může to omezovat naše vystavení vnějším přesvědčením a konkurenčním informacím.
o Organizace zaměstnávají osoby, které jsou v souladu s jejich posláním, a obvykle nezaměstnávají nezaujaté perspektivy.
o To je také důvod, proč je pro neziskové organizace tak důležité mít aktivní správní radu a také proč v náborovém sektoru slýcháme od výkonných ředitelů: „Nechci člověka, který říká ano.“
o Tento problém neexistuje tolik pro ziskový sektor. Nezaujatý pohled a akcionáři jsou ve skutečnosti vyžadováni možná u mnoha větších ziskových společností.
(4) A konečně, pochopení pravdy za některými mýty o neziskovém sektoru je také výzvou a může se ukázat jako velmi užitečné. Zde je několik z nich, o kterých se poměrně často mluví, a některé, které jsem našel rozebrané i na stránkách Idealist.org:
Mýtus (1): „V neziskovém sektoru nikdo nevydělává peníze.“
To prostě není pravda, ve skutečnosti neziskové organizace ročně vydělají 670 miliard dolarů a každý dvanáctý Američan pracuje v neziskovém sektoru.
Mýtus (2) Práce v neziskovce není zrovna kariérní dráha.
o Ve skutečnosti neziskový sektor poskytuje mnoha lidem celoživotní zajímavou práci.
o Neziskové organizace také obvykle nabízejí mladým lidem více příležitostí k vedení než jiné sektory.
Mýtus (3) Všichni, kdo pracují v neziskovém sektoru, jsou milí. I když musím říct, že v tomto sektoru je mnoho veselých lidí, je také plný obtížných osobností, velkého ega a také kancelářské politiky.
Mýtus (4) Neziskový sektor není konkurenční.
Organizace mezi sebou občas soutěží o finanční prostředky, granty a v některých otázkách mohou mít organizace poslání, které je v přímém protikladu (například v případě potratů nebo životního prostředí/rozvoje). Musíte být konkurenceschopní i jako uchazeči o zaměstnání a dbát na to, abyste se plně a poctivě prodávali.
Mýtus (5) Práce v neziskové organizaci je jako dobrovolnictví, to není pravda. Neziskové organizace se spoléhají na dobrovolníky, ti jsou však často chráněni před organizačními, finančními či časovými otázkami souvisejícími s prací v terénu.