The next frontier in real estate technology

Image Credits: Oleksiy Mark /

Od zábavy po dopravu, technologie změnily téměř všechna významná odvětví – s jednou významnou výjimkou: nemovitostmi. Poslední generace realitních technologických společností místo toho, aby toto odvětví narušila, především zlepšila efektivitu stávajících procesů. Lídři v oboru Zillow/Trulia a LoopNet* nám pomohli lépe a rychleji vyhledávat domy a komerční nemovitosti, ale nijak výrazně nezměnili to, co kupujeme nebo pronajímáme, ani od koho a jak.

Nová generace společností zabývajících se realitními technologiemi zaujímá rozsáhlejší přístup, ruší stávající systémy a vytváří zcela nové, které reagují na naši rostoucí poptávku po dostupnosti, komunitě a flexibilitě.

Rostoucí potřeba dostupnosti

Vlastnictví domu bylo dlouho nedílnou součástí amerického snu, ale pro mnoho mladých Američanů je to dnes nedosažitelný sen. Třetina mileniálů bydlí doma a jako kohorta vynakládají větší část svých příjmů na nájemné než předchozí generace – přibližně 45 % během první dekády své práce. Na úspory tak zbývá jen málo peněz, natož na pořízení vlastního bydlení, které je největším finančním výdajem v životě většiny lidí.

Zvyšující se potřeba dostupného bydlení vede k některým kreativním řešením s využitím technologií. Jeden segment začínajících firem se zaměřuje na zvýšení dostupnosti stávajících domů, zejména na trzích s vysokými náklady, jako je New York a Bay Area. Divvy pomáhá spotřebitelům, z nichž mnozí mají nízké kreditní skóre, pronajímat si domy, jejichž životaschopnost je posuzována kombinací dodavatelů a strojového učení. Společnost Landed, financovaná iniciativou Chan Zuckerberg Initiative, pomáhá pedagogům získat bydlení v komunitách, v nichž učí. Homeshare rozděluje luxusní byty na více cenově dostupnějších jednotek a Bungalow uplatňuje podobný přístup u domů. Obě společnosti vybudovaly technologické platformy pro správu svých nabídek nájemníků a pro rozdělování nákladů nájemníků a zefektivnění plateb.

Další segment startupů se snaží snížit náklady na výstavbu nových domů, například pomocí modulárního, montovaného bydlení, které má snížit náklady na výstavbu. Společnost Katerra, která právě získala 865 milionů dolarů, se snaží vytvořit bezproblémový komplexní systém pro komerční a rezidenční výstavbu, který řídí celý stavební proces od návrhu a zajištění zdrojů až po dokončení stavby. Přístup „full stack“ ke každému kroku stavebního procesu by jim měl umožnit najít efektivitu a snížit náklady.

Pokud ekonomika oslabí, potřeba dostupnějšího bydlení jen vzroste, díky čemuž jsou tyto startupy nejen odolné vůči recesi, ale dokonce i silné. Společně pomáhají Američanům zmenšit jejich sny na něco šířeji dosažitelného.

V hledání komunity

Spotřebitelé netouží jen po cenové dostupnosti, ale také po společnosti. Více než polovina Američanů se cítí osamělá a nejmladší kohorta ve věku od konce dospívání do začátku dvacátých let je nejosamělejší ze všech (těsně následovaná mileniály). Mileniálové jsou první generací, která nastupuje do zaměstnání v éře chytrých telefonů a notebooků. Nepřetržité připojení nám sice umožňuje pracovat kdekoli a kdykoli, ale zároveň vytváří očekávání, že budeme pracovat kdekoli a kdykoli – a tak mnozí lidé pracují, čímž se rozmělňují hranice mezi pracovním a osobním životem. Delší pracovní doba ztěžuje organické budování komunity, takže mnoho mileniálů klade důraz na zaměstnavatele a pronajímatele, kteří jim ji usnadňují.

Airbnb a WeWork brzy využily poptávky po komunitě, přičemž jedna z nich změnila způsob, jakým cestujeme, a druhá nově definovala moderní kancelářské prostory. Coworkingové společnosti jako WeWork i cílenější poskytovatelé jako The Assembly*, The Wing a The Riveter nabízejí série přednášek, kurzy a další bezplatné akce pro členy zaměřené na budování kontaktů. Společnost Airbnb, která se kdysi zaměřovala pouze na ubytování, rozšířila svou platformu o sdílené zážitky budující komunitu.

Start-upy v oblasti sdíleného bydlení a pohostinství také investují do komunity, aby přilákaly a udržely si zákazníky. StarCity poskytuje koleje pro dospělé, Common a HubHaus pronajímají domy určené ke sdílení spolubydlícími a Ollie nabízí luxusní mikrobyty v prostředí společného bydlení. Tyto společnosti využívají technologie k podpoře osobních kontaktů. Například společnost Common využívá ke komunikaci se členy a jejich propojení kanály Slack a HubHaus využívá algoritmy pro vyhledávání spolubydlících.

V oblasti pohostinství nabízí společnost Selina smíšenou cestovní ubytovnu, wellness a co-workingovou platformu zaměřenou na vytváření komunity pro cestovatele a pracovníky na dálku, doplněnou o špičkové kancelářské prostory na pláži a v džungli. Mezitím lifestylová hotelová společnost Life House* zaměřená na zážitky propojuje hosty prostřednictvím lokálně zakořeněných stravovacích a nápojových destinací na místě a přímého sociálního seznámení s ostatními cestovateli prostřednictvím aplikace.

Moderní život vyžaduje flexibilitu

Život může být nepředvídatelný, zejména pro mladé lidi, kteří mají tendenci často měnit zaměstnání. Krátké trvání zaměstnání je běžné zejména v rámci rostoucí pracovní síly v gig ekonomice. Lidé, kteří nevědí, jak dlouho bude jejich zaměstnání trvat, nechtějí být zatíženi dlouhodobými závazky k pronájmu nebo nábytkem, jehož stěhování je téměř stejně drahé jako jeho koupě.

Společnosti jako Feather, Fernish a CasaOne pronajímají nábytek lidem, kteří hledají flexibilitu ve svém životním prostředí. Mezi spotřebiteli, kteří jsou připraveni koupit své bydlení, ale hledají další pomoc, je společnost Knock, kterou vytvořili členové zakládajícího týmu společnosti Trulia a která nedávno získala 400 milionů dolarů v rámci série B, a která poskytuje komplexní platformu umožňující kupujícím koupit si nové bydlení před prodejem starého. Společnost OpenDoor, jejíž hodnota přesahuje 2 miliardy dolarů, rovněž klade důraz na flexibilitu a je průkopníkem „okamžitých nabídek“ pro majitele domů, kteří chtějí rychle prodat své bydlení, a využívá algoritmy k určení hodnoty konkrétních domů.

Pružné pronájmy nevyhledávají jen obyvatelé, ale i mnohé společnosti, zejména ty, které se přizpůsobují distribuovaným zaměstnancům nebo zažívají období nejistoty či rychlého růstu. Aby umožnily flexibilitu, vyvinulo několik společností zabývajících se technologiemi v oblasti komerčních nemovitostí platformy, které vyvažují ceny, kapacitu a poptávku.

Knotel, „sídlo jako služba“ pro společnosti se 100-300 zaměstnanci, buduje a spravuje kancelářské prostory s nižším rizikem a větší flexibilitou, než je obvykle možné prostřednictvím pronájmu komerčních nemovitostí, což nájemcům umožňuje rychle přidávat nebo zmenšovat kancelářské prostory podle potřeby. WeWork umožňuje členům platit pouze za dobu, kdy přicházejí do práce. Společnost Breather, která posouvá flexibilitu na ještě vyšší úroveň, umožňuje pracovníkům pronajímat si místnosti na hodinu, den nebo měsíc.

Další hranice v oblasti realitních technologií je stejně bezbřehá jako vzrušující. Celá nová generace startupů od základu navrhuje inovativní řešení, která mají řešit naše rostoucí požadavky na dostupnost, komunitu a flexibilitu. Zásadním způsobem přitom mění způsob, jakým žijeme, pracujeme a bavíme se, neboť proměňují moderní pracoviště, prostor pro trávení volného času a dokonce i naši definici domova. Těšíme se, až uvidíme – a zažijeme – co nás čeká.

*Trinity Ventures portfolio company.