Vad är Target Pricing? Strategi som du måste känna till och fördelar 2020

Inledning

Vad är försäljningspriset och hur beräknas produkten? Den grundläggande processen i alla företag är att beräkna alla kostnader i samband med produktion eller upphandling av produkten. Det är ett tillvägagångssätt som bestämmer produktens livscykel för att ådra sig kostnader som utvecklats med specifik funktionalitet och kvalitet för att säkerställa den önskade vinsten. Det bidrar till att uppnå önskade vinstmarginaler med beräkningen av försäljningspriset. Det fungerar på olika sätt i vissa företag. Priset bestäms först och sedan bestäms kostnaden för att hålla den önskade avkastningen i åtanke.

1. Vad är Target Pricing?
2. Strategier för Target Pricing
3. Vilka branscher följer Target Pricing?
4. Fördelar med Target Pricing
5. Större nackdelar med Target Pricing

Vad är Target Pricing?

Den riktprisbetydelse är att bestämma produkten i första hand. Target pricing eller target costing är inte bara en metod för kostnadsberäkning utan en managementteknik. Priserna kan bestämmas utifrån marknadsförhållandena och andra faktorer som t.ex. konkurrensnivå, kostnadsväxling osv. Ledningen vill kontrollera kostnaderna när sådana faktorer är synliga, eftersom de har liten eller ingen kontroll över kostnaderna. På grundval av marknadsavdelningens insikter är många kunder villiga att betala på grundval av försäljningspriset. Vinstmarginalen dras av från försäljningspriset för att beräkna kostnaden för att tillverka produkten eller skaffa produkten på grundval av inköpsavdelningen.

Låt oss ta ett exempel för att få en bättre förståelse för saker och ting. En tillverkare fastställer genomsnittspriset för en viss kostym till 1 000 rupier. Försäljningspriset fastställs någonstans till 1200 rupier för dess övre sortiment. Det önskade marknadspriset är tjugofem procent av försäljningspriset. Vinstmarginalen blir således 300 rupier per kostym. Tillverkarens självkostnadspris skulle ha varit 900 rupier för varje enskild kostym. För att produktlinjen ska bli lönsam ser företaget till att självkostnadspriset inte överstiger 900 rupier. Ju lägre tillverkningskostnad desto högre vinst per kostym. Målprissättning kan överbrygga begränsningarna för prissättning per kostnad.

Strategier för målprissättning

En målprissättningsstrategi s ett tillvägagångssätt som bestämmer priset för en produkt med bestämning av kvalitet för att få den önskade vinsten är ett försäljningspris. Definitionen av target pricing lägger tonvikten på riktpriset snarare än på management accounting technique. Målpriset metodiskt förfarande som tillämpar data och information för att uppnå målpriset för produkten. Vad syftar riktpriset till att uppnå?

Det huvudsakliga syftet med riktpriset är att planera, hantera och naturligtvis minska kostnaderna. Fokus och uppmärksamhet i denna modell bör ligga på konkurrensen och marknaden. Strategin fokuserar på kundernas behov och krav när det gäller funktioner och kvalitet, även när det gäller leverans och pris. Det är mycket viktigt att balansera handeln i hela företaget, och team som kan ta itu med frågorna i ett mycket tidigt skede av utvecklingen. Huvudsyftet med riktprisstrategin är att tjäna mer pengar, naturligtvis också att återinvestera och växa mer.

I dessa dagar använder företagen många verktyg och metoder för att underlätta den produktiva prisprocessen. Det krävs mycket ekonomisk planering och strategier för att utveckla denna strategi. Det finns ett gemensamt samband mellan pris och intäkter, volymer, investeringar och kostnader.

Vilka branscher följer målprissättning?

Det perfekta exemplet på målprissättning är de branscher där konkurrensen är större och efterfrågeprissättningen behöver ha elasticitet i målprissättningen som måste följas. Det innebär att efterfrågenivån förändras i enlighet med prisförändringen. Om priset ökar minskar efterfrågan och vice versa. Så för att kontrollera det negativa resultatet där efterfrågan sjunker och ange ett pris som marknaden accepterar. Vilka branscher tillämpar målprissättning? De viktigaste exemplen på målprissättning är Toyota och Nissan, som tillverkades av de japanska bilföretagen.

Fördelar med målprissättning

Följande är fördelarna med målprissättning:

• Det är en dynamisk metod för prisbestämning som tar hänsyn till och reagerar på pluggfaktorer för efterfrågan och tillhandahåller samtidigt som det begärda priset bestäms.
• Målprissättning leder till högre företagsvinst genom att minska kostnaderna eftersom det begärda priset redan är fastställt i förväg.
• En av fördelarna är att tillhandahålla produkter och tjänster med mervärde för konsumenterna till deras fördel. Det finns olika fall och tillfällen då företaget går vidare för att minska kostnaderna för produkten, vilket är när kunderna får njuta av bättre produkter till lägre priser.
• Priset på varan bestäms av marknadsförhållandena. företaget kan vara en pristagare i stället för en prissättare.
• Skillnaden mellan den nuvarande kostnaden och därmed målkostnaden är att ”kostnadsminskningen”, som ledningen vill förverkliga.
• Produktutformningen samt kundernas förväntningar är redan inkluderade när man beslutar om försäljningspriset.
• Den minsta vinstmarginal som krävs är redan inkluderad i målpriset.
• Det är en del av ledningens strategi att specialisera sig på kostnadsreducering och effektiv kostnadshantering.
• Företaget bildar ett team som hanterar olika avdelningar, från design till marknadsföring, för att uppnå sin målkostnad.
• Med ett omedelbart tillvägagångssätt är företaget i hög grad utrustat med verktyg och strategier i enlighet med marknadens normer. Detta kan man närma sig med hjälp av samordning mellan olika avdelningar. Denna strategi kan ge ett stort skifte i trenderna för att få vinst.
• Produktdesign, specifikationer och kundernas förväntningar är redan inbyggda när man formulerar hela det begärda priset.

Större nackdelar med målprissättning

Nedan följer nackdelarna med målprissättning:

• Målpriset är helt och hållet beroende av att man frågar om varupriset där strategin kan misslyckas vid små fel.
• Vid uppskattning av ett för lågt värde var på den punkten likaså fastställande av exceptionellt oflexibla krav på utgiften kan lägga den orimliga tyngden på insamlingsavdelningen.
• Företaget skapar en ekonomisk skala med tidens gång och lossnar på de senaste trenderna.
• Företagen ger ofta design- och tillverkningsmetoder i enlighet med marknaden.
• Undertiden inser företagen att för att tjäna mer vinst och göra mer försäljning, slutar det med att minska produktens kvalitet med felaktiga konstruktioner och material, vilket i sin tur leder till förlust.
• För att inse värdet av pengar Newmarket möjligheter är ofta avrundade till besparingar för att känna till värdet.
• Beräkningen bör utgå från kundens önskan att sälja produkten. Det viktigaste är att arbeta med kvantiteten, önskan bör vara att sälja de priser som uppnår maximal vinst. Den största förlusten är när organisationen inte kan sälja antalet enheter.

Slutsats

Intresserad av att lära sig allt om Product Management från de bästa hjärnorna i branschen? Kolla in vår kurs i produkthantering. Detta 6-månadersprogram äger rum online genom levande instruktörsledda sessioner. Det är det enda programmet i Indien som erbjuder funktionen ”Bring Your Own Product (BYOP)” så att eleverna kan bygga sin produktidé till en fullfjädrad produkt och gå igenom hela livscykeln för produktutveckling. Inte bara detta, utan detta är också det enda programmet i Indien med en läroplan som överensstämmer med 5i-ramen. Efter avslutad utbildning får eleverna en gemensam certifiering från Indian Institute of Management, Indore, och Jigsaw Academy.