Det börjar med ett barn och en dröm: att dansa på isen, flyga genom himlen på skidor, slå en signal med ett vinnande hockeymål. Resan, prövningar och svårigheter utspelar sig inför publikens ögon. I slutändan blir drömmen verklighet – barnet är en olympisk idrottare, och personen som stöttar dem under hela resan avslöjas: deras mamma.
Denna sportmarknadsföringskampanj fick utmärkta recensioner före de olympiska vinterspelen 2018, och hade inte kunnat förverkligas utan en sportmarknadsföringsansvarig. Jobbet för en sportmarknadsföringschef är att marknadsföra sportvarumärken, till exempel ett lag eller en liga. Sportmarknadsföringschefer tar på sig en rad olika uppgifter för att uppnå detta mål.
Sportmarknadsföringschefens främsta uppgift är att utveckla marknadsföringskampanjer som är utformade för att stödja ett lags intäktsmål. Detta åstadkoms ofta genom reklam, varumärkesbyggande och kampanjprogram. Sportmarknadsföringschefer arbetar i olika miljöer och har ofta erfarenhet av idrotts- eller marknadsföringsyrken. De kan också ha tagit en examen inom ett relaterat område, till exempel en kandidatexamen i sport business management.
Vad gör sportmarknadsföringschefer?
Och även om arbetets yttersta mål är att marknadsföra idrottslag, evenemang och spelare, uppnås detta på många olika sätt. Enligt U.S. Bureau of Labor Statistics (BLS) finns bland annat följande.
- Planera reklamkampanjer
- Göra marknadsundersökningar
- Göra marknadsföringsrådgivning till kunder
- Förhandla kontrakt
- Utvärdera. marknadsföringskampanjer eller annonser
- Samarbete med olika avdelningar för att skapa en marknadsföringsplan
- Uppskattning av efterfrågan på tjänster eller produkter
- Utveckling av trycksaker, reklamskyltar och digitala marknadsföringskampanjer samt reklaminslag i radio och tv
Andra arbetsuppgifter omfattar publicitet, branding och reklam i spel. Reklamkampanjer kan inkludera produktgåvor – som att distribuera t-shirts eller vattenflaskor – under hemmamatcher.
Arbetsmiljöer för sportmarknadsföringschefer
Den mängd olika uppgifter som ingår i en sportmarknadsföringschefs arbetsbeskrivning gör det möjligt för dem att arbeta i ett antal olika miljöer. BLS rapporterar att de vanligaste arbetsmiljöerna är i reklambyråer och/eller PR-byråer, managementföretag, interna marknadsföringsavdelningar i idrottslag eller som egenföretagare.
De flesta yrkesverksamma arbetar heltid i en kontorsmiljö. I vissa fall kan de behöva arbeta utanför arbetsplatsen för att träffa leverantörer och reklampartners, eller besöka idrottsanläggningar för att övervaka produkt- och reklamplacering.
Kvalifikationer för sportmarknadsföringsansvariga
Sportmarknadsföring är ett konkurrensutsatt nischområde. Den vanligaste primära kvalifikationen är en examen i marknadsföring, kommunikation eller ett relaterat område, till exempel Maryville’s online bachelor’s in sport business management. Dessutom föredrar man att arbetskandidater har tidigare erfarenhet. Till exempel har sökande som har genomfört en praktik inom ett område som reklam eller försäljning sannolikt de bästa utsikterna till jobb.
Grundläggande färdigheter för chefer inom sportmarknadsföring
Många arbetsbeskrivningar för chefer inom sportmarknadsföring listar specifika färdigheter som hjälper individer att lyckas i rollen. Enligt BLS är dessa bland de centrala kompetenserna:
- Analytiskt tänkande: Analysera idrottstrender för att utveckla strategier
- Kommunikation: Arbeta effektivt med ett team eller en avdelning och kommunicera tydligt under hela reklam- och marknadsföringsprocessen
- Kreativitet: Generera fantasifulla och innovativa idéer för kampanjer och kampanjer
- Beslutsfattande: Välja vilken reklam- eller marknadsföringsstrategi som ska följas bland ett antal alternativ
- Förhandling: Uppnå samförstånd i affärsverksamheten om reklamkontrakt
Allmänna färdigheter innefattar kunskap om idrottsbranschen och förmågan att använda analytiska programvaror. Maryvilles online kandidatexamen i sport business management kan hjälpa till att odla dessa färdigheter för att lyckas inom området.
Löneintervall för sportmarknadsföringschefer
Individuella löner varierar kraftigt baserat på en rad olika faktorer. Dessa kan inkludera storleken på en marknad eller lagets eller utbildningsinstitutionens historiska framgång. Till exempel får yrkesverksamma som är anställda vid NCAA Division 1-skolor med robusta idrottsprogram ofta mer betalt än yrkesverksamma som är anställda vid Division 3-skolor.
I maj 2019 var medianlönen för marknadsföringsansvariga 136 850 dollar, enligt BLS. Chefer i det nedre 10-procentiga intervallet tjänade mindre än 71 010 dollar och chefer i det övre 10-procentiga intervallet tjänade mer än 208 000 dollar. Dessa löner varierar också beroende på erfarenhet, utbildningsnivå och arbetsplats.
Sports Marketing Manager Job Outlook and Growth
Sport är förankrat i den amerikanska kulturen, och efterfrågan på sports marketing managers ökar. BLS räknar med en jobbtillväxt inom området på 7 % mellan 2019 och 2029, vilket är snabbare än den beräknade takten för arbetsmarknaden som helhet. Sportmarknadsföringschefer förväntas förbli kritiska för idrottsorganisationer när de försöker öka intäkterna och utöka sina marknadsandelar. Eftersom internetbaserad reklam har blivit allt viktigare bör personer som förstår digitala marknadsföringsbegrepp ha de bästa jobbutsikterna.
Din väg mot en karriär som sportmarknadsföringschef börjar på Maryville
Maryville Universitys online Bachelor of Science in Rawlings Sport Business Management-program hjälper till att förbereda personer för karriärer som sportmarknadsföringschefer. Från att utveckla färdigheter som analytiskt tänkande till att öka kreativiteten kan programmet hjälpa eleverna att nå framgång inom sportbranschen.
Upptäck mer idag om hur vi kan hjälpa dig att inleda en ny karriär.
Rekommenderad läsning
Evolution of the Esports Industry: En inblick i detta blomstrande sportområde
En framtid inom idrotten: En framtid inom sporten: Att studera ekonomi eller idrottsledning
Ungdomstränarens guide till första hjälpen: En vägledning för ungdomssporttränare: Behandling och förebyggande av fysiska skador hos unga idrottare