När nya medarbetare ansluter sig till en organisation kan de första veckorna avgöra om relationen mellan den anställde och företaget kommer att bli framgångsrik och om den nya medarbetaren kommer att vara engagerad eller inte. Det är arbetsgivarens uppgift att garantera en lyckad onboarding av medarbetaren för att kunna använda den rekryterade talangen på ett så effektivt sätt som möjligt. Du vill inte heller strypa den unika blandning av känslor (nyfikenhet, motivation och inledande ambitioner) som en nyanställd tar med sig till ditt företag. Därför är det viktigt att ha en väl fungerande onboardingprocess i din organisation som garanterar nyanställda en lyckad start på den nya arbetsplatsen. Det är oerhört viktigt att genomföra undersökningar med nyanställda om hur de såg på) sin onboardingprocess för att bättre förstå hur nyanställda personer uppfattar er organisation och hur väl de är rustade för att lyckas. Det är viktigt att genomföra flera undersökningar under en tidsperiod på mellan två och sex månader, beroende på arbetsplatsens art och omfattning. Den här undersökningsmallen ger en första ögonblicksbild och bör genomföras efter de första sex till tolv veckorna. Den berör alla områden av anställdas inskolning och ger dig möjlighet att snabbt bedöma vilka delar av din inskolningsprocess som går bra och var det finns utrymme för förbättringar. Senare bör ytterligare undersökningar genomföras för att bedöma den anställdes utveckling och den övergripande framgången med introduktionsprocessen.