Du har nått (eller nästan nått) toppen av näringskedjan på ditt företag. Och för det mesta känns det riktigt bra. Och det borde det också! Men det finns en sak – du känner det helt enkelt inte längre.
Kanske har du gått igenom en fusion och saker och ting har förändrats. Kanske betjänar ditt företag en döende bransch och du är nervös. Kanske rapporterar du till en vd som du inte är överens med. Eller kanske är du bara redo att växa och känna dig inspirerad och utmanad igen.
Oavsett orsaken kan det kännas ganska överväldigande när du är chef och redo att göra ett karriärsbyte.
Hur ska du hitta tiden?
Hur kan du göra detta utan att dina nuvarande kollegor blir varse?
Och om du inte har sökt på evigheter – var ska du ens börja?
Det finns ingen perfekt formel, men här är några viktiga saker att tänka på:
Känn din historia och ha åtminstone en ungefärlig uppfattning om vad du vill ha härnäst
Och även om det är fantastiskt hur du har klättrat uppåt i karriären kan du inte förutsätta att människor utanför din närmaste krets kommer att förstå vad som gör dig så fantastisk och vad du konkret skulle kunna gå in genom dörrarna hos din nästa arbetsgivare och uppnå.
Du kan inte heller lämna det i händerna på någon annan att räkna ut hur och varför du kan vara lämplig för en annan ledarroll. För det första har människor ofta lite incitament att göra detta arbete åt dig. För det andra kanske de inte är kvalificerade att koppla ihop punkterna mellan vad du har gjort och vad du skulle kunna göra.
Vad ska man göra
Istället för att överlåta åt andra att räkna ut din historia måste du ha den på plats och kunna formulera den över en kopp kaffe, i telefon, vid sidan av ditt barns fotbollsmatch, överallt. Ju mer ingående du förstår vem du är som yrkesutövare och vad du specifikt vill ha, desto större är oddsen för att du kommer att locka till dig rätt typer av möjligheter.
Förklara inte detta till någon annans ansvar. Det är ditt.
Bygg upp en spelplan (tips: en strategisk plan)
Skumt nog är chefer ofta bland de mest illa rustade personer som jag arbetar med när det är dags att byta jobb.
Varför detta?
Jag menar, här har vi dessa respekterade, intelligenta och vältaliga personer (jag arbetar verkligen med några av de smartaste och mest intressanta personerna) som kan leda team över brinnande kol, förhandla komplexa affärer och rädda affärsenheter som störtar som asteroider. Men när det är dags att elegant hantera jobbsökandet är de som ett rådjur i strålkastarljuset.
Svaret på frågan ”Varför är det så här?” kokar ofta ner till detta: De har förmodligen inte behövt göra det på mycket, mycket länge (eller kanske aldrig). Chefer är ofta efterfrågade. De bjuds in för att anta nya utmaningar, befordras till nya roller och blir bortplockade av konkurrenterna. Och därför är de ringrostiga eller saknar helt enkelt en karta som kan vägleda dem genom processen.
Vad ska man göra
Om detta låter som du gör du dig själv en tjänst i början av din sökning: Konstruera kartan. Lägg lite tid på att fundera på vad du specifikt vill göra härnäst och vilken strategi som är bäst för att nå dit.
Vilka företag är mest attraktiva för dig? Vem behöver du känna på dessa företag och hur kan du komma på deras radar? Behöver du förbättra några färdigheter eller meriter för att verkligen passa in? Hur kan du lägga ut dig själv på ett dolt sätt (om det behövs)
Detta behöver inte vara en 40-sidig bok, men du bör definitivt göra en grovplan för dina mål och en spelplan, och sedan dela upp den i veckouppgifter. Om du bara har små tidsfönster att ägna åt detta vill du absolut få ut det mesta av varje fönster.
Säkerställ att din LinkedIn-profil är ess
När du är den bästa hunden är det lätt att ignorera sådana saker som din LinkedIn-profil. Du har större saker att göra, eller hur? Organisationer att omvandla, partnerskap att skapa, produkter att lansera och så vidare. Men när du förbereder dig för att göra en karriärförändring måste du absolut lägga ner din A-game på din LinkedIn-profil.
Det är med största sannolikhet det första stället som en beslutsfattare kommer att gå till när hon vill veta mer om vad du har att erbjuda. Om hon googlar ditt namn kommer din LinkedIn-profil (om du har en sådan) också att vara bland de första resultaten som dyker upp. Du måste ha en sådan, och helst bör du uppdatera den innan du börjar skicka ut några känslor.
Vad du ska göra
När du har din berättelse på plats kan du hoppa in i din profil och börja väva in berättelsen i sammanfattningen och erfarenhetsavsnitten (här finns tips för att göra det lättare). Uppdatera eller lägg till dina senaste och mest relevanta roller och ge några detaljer om varje roll (var noga med att bara lägga upp information som inte är konfidentiell eller skyddad). Och fyll i avsnittet Skills & Endorsements med nyckelord som stämmer överens med dina färdigheter (och pekar dig mot de typer av roller du vill ha härnäst).
Förvänta dig inte att tidsfönster ska presentera sig själva
Som chef har du säkert många människor, projekt och prioriteringar som kräver din tid. Du har med stor sannolikhet inte timmar och timmar till förfogande varje vecka för att promenera dig igenom ett jobbbyte. Så vad händer nu?
Vad ska man göra
Förcera tiden. Det finns inget annat sätt att komma runt det. Om detta är viktigt för dig, hitta ett sätt att ge det din uppmärksamhet, även om det är över små fönster varje kväll eller på helgerna. Bestäm ett regelbundet möte (ungefär som du säkert gör på ditt vanliga jobb), minimera potentiella avbrott och avsätt regelbunden tid för att få detta att hända.
Det är också här som det kommer att bli extremt praktiskt att ha den där spelplanen förberedd. Du kan titta på den övergripande strategin och räkna ut vad du specifikt ska göra (forskning, nätverksbyggande, arbete med CV osv.) under var och en av dina dedikerade sessioner.
Lås in experterna
Om du vet att du behöver stöd under din karriäromställning, ring in experterna. Ja, jag förstår. Du är en expert. Men precis som jag inte är kvalificerad för att, låt oss säga, strukturera en komplex företagssammanslagning, är du förmodligen inte uppdaterad om hur rekryterare arbetar eller hur du bäst formulerar ditt värde i ett CV. Och det är helt okej.
Vad du ska göra
Överväg att ta kontakt med en rekryterare inom ditt område och berätta att du är öppen för en förändring. (Du kan ofta hitta en relevant rekryterare genom att be andra chefer inom ditt område om rekommendationer och/eller genom att höra av dig till någon av dina branschorganisationer.)
Och om du föredrar att låta ett proffs göra det tunga arbetet med ditt CV, din LinkedIn-profil eller ett nätverksbrev (som du kommer att använda för att selektivt uppmärksamma personer och be om deras hjälp), gör då investeringen. Om du samarbetar med en stark skribent som förstår marknaden och världen av bemanning och rekrytering kan du spara massor av tid och stress.
Se bara till att söka en leverantör med starka rekommendationer och som har en direkt bakgrund som arbetar inom eller i närheten av ditt område.
Om du är en ledare och det är dags för dig att göra en förändring, låt oss se till att du lyckas. Det finns en anledning till att du har kommit så här långt, och jag gissar att det är för att du är duktig på det du gör.
Nu ska vi se till att du är duktig på att söka jobb.