Okej, låt oss börja med fördelarna:
(1) De är attraktiva att jobba på eftersom de är uppdragsstyrda och erbjuder en känsla av att göra gott när man jobbar på dem.
o På en ideell organisation kan du jobba för någon som du faktiskt bryr dig om. Och på grund av detta (i jobbsökarstadiet) förväntar de sig också att du erbjuder mer än bara en matchning av ditt CV.
o För att säkra en tjänst måste du visa att din personlighet passar in och att du bevisligen brinner för deras uppdrag.
o Till och med dina aktiviteter utanför hemmet spelar alla en roll för ideella arbetsgivare.
o Summa summarum: ideella organisationer letar efter människor som bryr sig om deras syfte lika mycket som de själva gör.
o Så länge du är aktiv när det gäller dina intressen kommer detta att hjälpa dig, men i situationer där arbetssökande har varit passiva när det gäller volontärarbete eller arbete för ett sådant syfte kommer detta att motverka dig.
(2) En annan stor fördel är ”människorna” inom sektorn.
o Vi är progressiva, öppna för förändringar och bryr oss om våra samhällen; var annars kan du hitta detta?
o I allmänhet bryr sig ideella arbetsgivare verkligen om sin personal och är normalt sett öppna för beslutsfattande i kommittéer.
o Detta skiljer sig från vinstdrivande företag. Vinstdrivande företag fattar beslut endast uppifrån och ner (traditionellt sett) och ”diskuterar” normalt inte sina beslut öppet innan de fattas på samma sätt. Detta är en stor styrka men också en stor utmaning. Av denna anledning kan du räkna med att rekryteringsprocessen tar lite längre tid.
o Även om processen är tidskrävande erbjuder den också stabilitet, tillförlitlighet och medarbetarnas engagemang. Saker som är mycket viktiga när man betänker att ideella ledare är ansvariga inför styrelser och många gånger måste motivera sina beslut. En annan fördel med skillnaden i att söka inom den ideella sektorn är att det ger oss möjlighet att passionerat arbeta inom ett område utan att framstå som ”fanatiska arbetssökande”
o Om du närmade dig ett vinstdrivande företag med lika mycket direkt erfarenhet som många arbetssökande inom den ideella sektorn gör, skulle du troligen bli stämplad som en stalker eller ute efter personlig vinning. Försök att berätta för en finansdirektör på Gap Inc. att du såg dem tala vid det senaste evenemanget på Masconi Center, att du har arbetat som volontär vid deras två senaste galor/evenemang sedan 2005, träffat deras personliga assistent på en konstutställning förra veckan, läst de tre senaste publikationerna som de har skrivit, att du är mycket engagerad i vad de gör och att du verkligen vill arbeta med dem. De kommer antingen att vara livrädda för dig eller förvänta sig att du ska tvätta deras tvätt.
o Ideella organisationer är annorlunda. Du förväntas nätverka inom deras expertområde, läsa deras verk, träffa deras anställda och arbeta som volontär vid deras evenemang. Det är faktiskt det snabbaste sättet att bli anställd på ett sådant företag.
Till skillnad från vinstdrivande företag är den information som du behöver för att säkra ett jobb mycket tillgänglig inom den ideella sektorn. Man hör alltid folk säga att allt för att få ett jobb handlar om nätverkande. På gott och ont, för att hitta det bästa jobbet för dig handlar det ofta om att känna rätt personer. Underhåll relationer från tidigare jobb, praktikplatser och volontärverksamhet.” Att ha rätt erfarenhet av volontärarbete och rätt tillvägagångssätt är alltså en stark väg in.
o Kom ihåg att i den ideella världen är det mycket bättre publicerat när deras evenemang är, och hur man engagerar sig i en organisation.
o Var och en av dessa är möjligheter att få in en fot i dörren.
o Så gå in på deras webbplats och du kommer att hitta många dörröppningar.
o Information om hur man blir volontär och till och med den verkställande direktörens e-postadress brukar finnas just där.
Utmaningarna
(1) Att hitta den position du är rätt för och att hålla fast vid den. (RECUITERS SEAR DET HÄR VARJE DAG!) Om du kan välja en tjänst som du är intresserad av och hålla dig till den kommer du alltid att bli anställd.
o Historia: Många människor säger alltid ”wow, jag skulle vara bra på att planera evenemang”, men stannar bara kvar på tjänsten (om de kan få den) i ett till tre år.
o Det är samma sak med bidragsskrivare, varför är de så eftertraktade? Det beror på att de flesta inte stannar inom området, eller bara sysslar med deras skapande.
o Nyckeln är att hitta en position/ett område som du är rätt för och hålla fast vid det.
o Detta är nyckeln till din yrkesmässiga framgång och det är också ditt svåraste beslut.
o Gå inte från utveckling tillbaka till program.
o Gå inte från verksamhet till marknadsföring.
o Dessa språng är mycket svåra att genomföra.
o Bestäm dig för vad du vill göra i dag och börja arbeta med det; om du inte har tillräckligt med erfarenhet för att få betalt än, bli volontär.
o Om du är på högre nivå och inte arbetar med det nu, är det bättre att gå med i en styrelse.
(2) Att välja och hålla sig till ett allmänt intresseområde och ett övergripande uppdrag eller en nisch inom den ideella sektorn.
o Jobbsökare blir varje dag förvånade när de inte väljs ut för en möjlighet, och kan ha kommit på andra eller tredje plats i intervjuprocessen.
o Jag skulle säga att 8 av 10 gånger beror det på att en annan person hade tidigare exakt branscherfarenhet av tjänsten.
o Så om du arbetar inom utbildning, stanna inom utbildning, om du arbetar inom en religiös organisation stanna inom det du kan.
o Självklart får människor också styrelse och behöver förändring. Detta är den största utmaningen i det ideella arbetssökandet: att hitta ett område som du gillar och hålla dig till det.
o Kom ihåg att du är mest kvalificerad för att arbeta inom det område som du för närvarande är verksam inom, så välj klokt vilka positioner och vägar du ger dig in på.
(3) Inom den ideella sektorn är vi mycket olika när det gäller etnicitet, men inte alltid olika när det gäller trosuppfattningar inom varje organisation. Detta kan vara begränsande på vissa sätt.
o Eftersom vi är uppdragsstyrda enheter och de flesta ideella organisationer anställer personer som moraliskt sett håller med om deras handlingar, kan detta begränsa vår exponering för externa uppfattningar och konkurrerande information.
o Organisationer anställer personer som är i linje med sitt uppdrag och anställer normalt sett inte ointresserade perspektiv.
o Detta är också anledningen till att det är så viktigt för ideella organisationer att ha en aktiv styrelse, och även anledningen till att vi inom rekryteringssektorn hör ”Jag vill inte ha en ja-sägare” från verkställande direktörer.
o Detta problem finns inte lika mycket inom den vinstdrivande sektorn. Det krävs faktiskt ointresserade perspektiv och aktieägare för många större vinstdrivande företag.
(4) Slutligen är det också en utmaning att förstå sanningen bakom några av myterna om den ideella sektorn, men det kan vara till stor hjälp. Här är några som det talas en hel del om och några som jag också fann diskuterade på Idealist.org:
Myt (1): ”Ingen tjänar några pengar i den ideella sektorn.”
Detta är helt enkelt inte sant, i själva verket tjänar de ideella organisationerna 670 miljarder dollar årligen och en av tolv amerikaner arbetar i den ideella sektorn.
Myt (2) Att arbeta för en ideell sektor är inte riktigt en karriärväg.
o I verkligheten ger den ideella sektorn många människor ett liv med spännande arbete.
o Ideella organisationer tenderar också att erbjuda unga människor fler ledarskapsmöjligheter än andra sektorer.
Myt (3) Alla som arbetar inom den ideella sektorn är trevliga. Även om jag måste säga att sektorn är fylld av många glada människor är den också fylld av svåra personligheter, stora egon och kontorspolitik.
Myt (4) Den ideella sektorn är inte konkurrensutsatt.
Organisationer konkurrerar ibland med varandra om medel och bidrag, och i vissa frågor kan organisationerna ha uppdrag som står i direkt motsatsförhållande till varandra (t.ex. i fråga om abort eller miljö/utveckling). Du måste också vara konkurrenskraftig som arbetssökande och se till att marknadsföra dig själv fullt ut och ärligt.
Myt (5) Att arbeta för en ideell organisation är precis som att arbeta som volontär, detta är inte sant. Ideella organisationer är beroende av volontärer, men de är ofta skyddade från de organisatoriska, ekonomiska eller andra frågor som rör tiden för arbete på fältet.