Vad är kostnadsstruktur?
Kostnadsstruktur avser de typer och relativa proportioner av fasta och rörliga kostnader som ett företag har. Begreppet kan definieras i mindre enheter, t.ex. per produkt, tjänst, produktlinje, kund, division eller geografisk region. Kostnadsstrukturen används som ett verktyg för att fastställa priser, om du använder en kostnadsbaserad prissättningsstrategi, samt för att belysa områden där kostnaderna eventuellt kan minskas eller åtminstone kontrolleras bättre. Kostnadsstrukturbegreppet är således ett begrepp för förvaltningsredovisning; det kan inte tillämpas på finansiell redovisning.
För att definiera en kostnadsstruktur måste du definiera varje kostnad som uppkommer i förhållande till ett kostnadsobjekt. Följande punkter lyfter fram viktiga delar av kostnadsstrukturerna för olika kostnadsobjekt:
-
Produktkostnadsstruktur
-
Fasta kostnader. Direkt arbetskraft, allmänna tillverkningskostnader
-
Variabla kostnader. Direkt material, provisioner, produktionsförnödenheter, ackordslöner
-
-
Tjänstekostnadsstruktur
-
Fasta kostnader. Administrativa omkostnader
-
Variabla kostnader. Personalens löner, bonusar, löneskatter, resor och representation
-
-
Kostnadsstruktur för produktlinjer
-
Fasta kostnader. Administrativa omkostnader, tillverkningsrelaterade omkostnader, direkt arbetskraft
-
Variabla kostnader. Direkt material, provisioner, produktionsmaterial
-
-
Kundkostnadsstruktur
-
Fasta kostnader. Administrativa omkostnader för kundtjänst, garantianspråk
-
Variabla kostnader. Kostnader för produkter och tjänster som säljs till kunden, produktreturer, krediter som tas, rabatter för tidig betalning som tas
-
Vissa av de föregående kostnaderna kan vara svåra att definiera, så du kan behöva implementera ett projekt för aktivitetsbaserad kostnadsberäkning för att närmare tilldela kostnaderna till kostnadsstrukturen för kostnadsobjektet i fråga.
Du kan förändra ett företags konkurrenssituation genom att ändra dess kostnadsstruktur, inte bara totalt utan även mellan dess fasta och rörliga kostnadsdelar. Du kan till exempel lägga ut en avdelnings funktioner på entreprenad till en leverantör som är villig att fakturera företaget baserat på användningsnivåer. Genom att göra detta eliminerar du en fast kostnad till förmån för en rörlig kostnad, vilket innebär att företaget nu har en lägre brytpunkt, så att det fortfarande kan göra vinst vid lägre försäljningsnivåer.
Kapacitetsnivåernas inverkan på kostnadsstrukturen
En kunskap om de kapacitetsnivåer som är förknippade med den befintliga strukturen för fasta kostnader kan också göra det möjligt för ett företag att öka sina vinster genom att sänka priserna tillräckligt för att maximera utnyttjandet av en post för fasta kostnader. Om ett företag till exempel har spenderat 100 000 dollar på en automatiserad maskin med hög kapacitet och den för närvarande bara utnyttjas 10 procent av tiden, skulle en rimlig åtgärd vara att skaffa mer arbete för att öka den mängd pengar som tjänas in från denna maskin, även till priser som normalt sett kan anses vara låga. Denna typ av prissättningsbeteende är endast möjlig om man har en detaljerad kunskap om företagets kostnadsstruktur.
Relaterade kurser
Grunderna i kostnadsredovisning