Det finns tre sätt att motivera människor att arbeta hårdare, snabbare och smartare:
1. Hota dem.
2. Betala dem mycket pengar.
3. Gör deras arbete roligt.
På dagens arbetsplatser har det inte varit effektivt att hota människor. Att betala dem mycket pengar (även om man har råd med det) har bara visat kortsiktig framgång. Endast nummer tre, att göra arbetsplatsen rolig, har visat sig leda till verkliga förändringar. Det är dags att ledarskapsexperter och chefer lär sig hur man skapar en atmosfär som är utmanande och ger inspiration till kreativitet – en arbetsplats som är rolig både för medarbetarna och för dem själva.
HAVE FUN AT WORK- HOW FUN IS PRODUCTIVE
Föreställ dig ett motiverat företag där medarbetarna älskar sin arbetsmiljö och där de är lugna, stressfria och lyckliga hela dagen. Människor som är på gott humör är mer benägna att vara produktiva. Deras mentala inställning ger ökat syre, endorfiner och blodflöde till hjärnan, vilket gör att de kan tänka klarare och mer kreativt. De är mer avslappnade, mer accepterande mot andra och har lättare att dela med sig av sin humor. Det är en viktig interpersonell färdighet.
Det skapar ett band som för oss samman; människor tycker om att vara med människor som har roligt. Kreativitet, intuition och flexibilitet är nyckeln till framgångsrik verksamhet i dagens organisationer; anställda trivs i stimulerande miljöer, och de kommer också att utmärka sig på jobbet. Det är lättare att locka till sig och behålla kunder i en miljö som präglas av gästfrihet. En rolig arbetsplats är inte bara mer produktiv, utan lockar också människor till anställning, lockar kunder och lockar vinster.
Ett test: lider din personal av terminalssjuka?
Skanna din arbetsplats och notera:
Får du regelbundet folk att skratta eller le på jobbet?
YES NO
När något roligt händer, stannar folk då upp och uppskattar det?
YES NO
Har din organisation roliga aktiviteter minst en gång i månaden?
YES NO
Har ni verktyg (roliga giveaways, utlottningar) för att uppmana patienterna att delta i att ha roligt i er miljö?
YES NO
Är cheferna vanligtvis optimistiska och leende på jobbet?
YES NO
Om du svarar nej på två eller fler av dessa frågor lider din personal troligen av ”terminal seriositet”, vilket påverkar moralen och produktiviteten negativt.
Mer fördelar med humor på arbetsplatsen
Den roliga inspirationstalaren Dr. Norman Cousins sa: ”Skratt är en tändare av stora förväntningar”. Barn skrattar i genomsnitt 400 gånger per dag och – tyvärr – sjunker den siffran till endast 15 gånger per dag när människor når 35 års ålder. Förskolebarn måste veta något som vi inte vet. Skrattet frigör endorfiner (en kemikalie som är tio gånger starkare än den smärtlindrande medicinen morfin) i kroppen med samma uppiggande effekt som ansträngande motion. Skratt ökar syreupptagningen, vilket gör att cellerna fylls på och stärks. Det ökar också smärttröskeln, stärker immuniteten och lindrar stress.
Humor jämnar också ut spelplanen för att skapa en atmosfär som uppmuntrar ärlig dialog, öppen kommunikation och ökat risktagande. Att skapa mer jämlikhet när det gäller makt eller kontroll visar människor respekt och bygger upp stolthet över sitt arbete. Gemensamma skratt är en teambuildingövning!
Detta är bara ett urval av fördelarna med att ha roligt på arbetsplatsen. Förhoppningsvis är du nu övertygad om att du skulle kunna använda en ”rolig injektion” på din egen arbetsplats.
Hjälp människor att tillhöra din organisation och inte bara arbeta där genom att ge dem ett sätt att befästa och bygga upp en relation.
TRETIEN STEG FÖR ATT SKAPA EN LOLIG ARBETSPLATS:
1. Ge upp föreställningen att professionalism innebär att vara seriös hela tiden.
Det är möjligt att ta lätt på sig själv och ändå vara kompetent och produktiv. Börja främja fördelarna (hälsa, produktivitet, inspiration osv.) med humor på arbetsplatsen.
2. Definiera vad som är roligt på din arbetsplats och vad som inte är roligt.
(Till exempel skadlig humor, skämt som inte är färgade, sexuell humor, humor som smutskastar organisationen – inte roligt.)
3. Organisera en ”kommitté för skoj” för att hitta på roliga ”saker” att göra under och efter jobbet.
4. Gör mötena roligare.
Inför roliga saker som Nerf-bollar, en basketboll och en basketkorg eller partyblåsare. Börja ett möte med en humoristisk berättelse eller ett skämt. Bjud in en rolig motivationstalare för att pumpa upp folk.
5. Samla in och dela med dig av dina favoritteckningar och skämt.
Skapa en skämtteckningstavla eller ett nyhetsbrev om humor på arbetsplatsen. Skicka ett e-postmeddelande om dagens skämt vid lunchtid. Leta efter verktyg för att sprida roliga och lustiga saker dagligen.
6. Låt kunderna veta att ni är ett roligt företag.
Gör något bara för skojs skull (anordna roliga kulturevenemang, klä dig för skojs skull, dela roliga saker med kunderna) och ge medarbetarna verktyg för att inspirera till en rolig relation med kunderna (klistermärken, godis till barn, hundkex till hundar, humoristiska knappar med företagets logotyp). Dessa aktiviteter gör arbetet roligare för de anställda och stärker relationen till kunderna. Dick Snow på Ben and Jerry’s Ice Cream säger: ”Vi anser att vi är i underhållningsbranschen och att sälja glass bara är en del av det vi gör. I våra butiker är disken vår scen och kunderna vår publik”. Det låter som en bra motivationstalare. Disneyland har samma typ av tillvägagångssätt: Disney-anställda är en del av en underhållningsupplevelse, och de utför inte bara ett jobb. De ”provspelas” för ett jobb. Humor på arbetsplatsen börjar med att du låter folk ta del av din hemlighet.
7. Samla dina medarbetare för timmen ”Joy of Work”.
Här måste alla prata om inspiration på jobbet. Turas om att berätta historier om de saker som gör arbetet till en glädje. Var och en bör bidra med idéer om hur arbetet kan bli roligare.
8. Ha ett roligt program för erkännande.
Fun är inte en belöning för prestationer, men roligt kan vara ett sätt att uppmuntra de anställda att prestera. Du kan till exempel skapa ”spel” av produktiv aktivitet … vem som kan motivera flest patienter på ett sjukhus att le och säga något roligt till chefssjuksköterskan. Lekfullt och målinriktat nöje är bäst. Kul är spontant och det bästa och mest minnesvärda erkännandet bör vara oväntat. Kul och erkännande går hand i hand.
9. Reagera på det roliga när det händer.
Samma saker händer hela tiden, men om du är besatt av analytiskt tänkande i vänster hjärna kan du ha svårt att stanna upp och reagera. Naturlig spontan humor är en välsignelse! Stanna upp och ta en stund för att ge anställda och kunder en möjlighet att se det roliga i händelsen. Som humoristisk motiverande talare är de bästa talarstunderna den oväntade lekfulla humorn som naturligt bryter ut.
10. Åtag dig att vara rolig och det kommer att förändra ditt sätt att se på arbetet.
Start långsamt med några få aktiviteter och kommunicera din önskan att skapa en mer avslappnad arbetsplats. Förvänta dig inte att saker och ting ska förändras över en natt.
11. Placera roliga saker och aktiviteter i personal-/pausrummet.
Detta gör det möjligt för människor att för en kortare tid ta bort tankarna från arbetets allvar, så att de kommer tillbaka till arbetet mer utvilade, med ett mer positivt och balanserat perspektiv.
12. Uppmuntra personalen att lämna arbetet bakom sig i slutet av dagen.
Medarbetare bör inte vara så upptagna av arbetet att det påverkar deras familjeliv och fritidsaktiviteter. Hitta roliga sätt för de anställda att ”lossa” i slutet av dagen eller veckan. Uppmuntra de anställda att skapa en ritual som att skriva en ”att göra”-lista i slutet av dagen och sätta upp den på tavlan. Genom att göra detta förbinder du dig att inte tänka på sakerna på listan förrän nästa dag – och som en extra fördel kommer nästa dag att börja smidigare om den är planerad i förväg.
13. Uppmuntra de anställda att utveckla sin egen stil för att ha roligt.
En anestesisjuksköterska på ett sjukhus i Michigan sjunger ofta för sina patienter för att hjälpa dem att slappna av före en operation. Patienterna har uppskattat detta så mycket att de har berättat för familj och vänner om upplevelsen. Det är nu inte ovanligt att sjukhuspersonalen får förfrågningar om ”den sjungande narkosläkaren” när de planerar sin operation.
Håll dig i minnet att det är de anställda som skapar det roliga på arbetsplatsen, inte cheferna. Det är chefens uppgift att organisera roliga aktiviteter (och inte stå i vägen för dem) – att skapa en miljö som välkomnar humor.
Söker du idéer för huvudtalare? Jody Urquhart är en rolig motivationstalare som hjälper yrkesverksamma att skapa meningsfulla och roliga arbetsmiljöer. För mer information ring oss på (877) 750-1900 eller besök vår webbplats på www.idoinspire.com
.