Hur identifierar du gynnsamma egenskaper hos kandidater? Hur identifierar du de färdigheter eller egenskaper som utmärker en kandidat? Rekryteringsprogram för anställda kan vara till hjälp.
Med all sannolikhet sker detta i intervjufasen där du eventuellt bara tillbringar 20 eller 30 minuter med en kandidat. Hur troligt är det att du kan få fram det från några få korta stunder? Med tanke på alternativen, vem skulle kunna ge dig den insikten – deras vänner, bekanta, deras tidigare kollegor. Rekommendationer från dina anställda är ett idealiskt sätt att hitta kandidater.
Det minsta antalet ansökningar, men det största antalet anställningar kommer från interna hänvisningar
Arbetsgivarprogram är bland de mest effektiva, kostnadseffektiva och framgångsrika metoderna för att hitta och anställa kandidater. Det minsta antalet ansökningar, men det största antalet anställningar kommer från interna hänvisningar. Program för att anvisa anställda har visat sig vara särskilt effektiva när det gäller rekrytering av säljare och marknadsförare, som båda är viktiga för tillväxten. De kan förbättra personalbindningen och uppnå mångfald, med mycket mindre resurskrav för din personalavdelning. Det är egentligen en självklarhet – interna hänvisningar är bättre för både rekryterare och kandidat.
Att engagera dina anställda att bidra till hänvisningar, som en del av en rekryteringskampanj, kräver struktur och planering. Det behöver inte vara ett storskaligt kostsamt program, som multinationella remitteringsprogram. Det behöver bara uppmuntra och engagera de anställda. Här är några viktiga steg att genomföra i ditt rekommendationsprogram:
Vem ska du ta emot rekommendationer från?
Vill du ta emot rekommendationer från icke-anställda eller tidigare anställda? Vill du ta emot hänvisningar från anställda på avdelningar som inte har med varandra att göra? Ett bredare nätverk att utnyttja kan potentiellt skala upp ditt rekommendationsprogram. Att söka i sociala medier är ett annat kostnadseffektivt och innovativt sätt att komma in i dina anställdas onlinenätverk. Dina kollegor och anställda kan fungera som varumärkesambassadörer, främja en positiv syn på din organisation och ge en indikation på vad du är för något.
Hur man belönar framgångsrika hänvisningar
Finansiell belöning är inte ditt enda alternativ i det här fallet. 80 % av företagen använder icke-finansiella belöningar och väljer i stället offentlig bekräftelse eller extra semester. Välgörenhetsdonationer är också populära i stället för kontanta belöningar. Du måste uppmuntra program för att uppmuntra de anställda att rekommendera anställda för att undvika att deltagandet sjunker. Att hålla medvetenheten uppe genom påminnelser via e-post är ett enkelt sätt att säkerställa detta. Gamification eller tävling är också bra sätt att upprätthålla intresset.
Som det är med sökande till jobbannonser, om processen är komplicerad eller otydlig, är det troligt att de avbryter ansökan innan den är klar
Hur man hanterar
Processen bör vara enkel, för att uppmuntra de anställda. Om processen är komplicerad eller otydlig är det troligt att de avbryter sin ansökan innan den är klar. Använd rekryteringsprogram här, faktiskt har HireHive en funktion för att spåra anställdas hänvisningar. Erbjud de anställda feedback för att hålla intresset uppe. På så sätt kan du spåra produktiva och framgångsrika hänvisare.
Referenser kan göra ditt jobb mycket enklare. Med färre sökande av hög kvalitet att gå igenom kan du komma till intervjuer och anställning mycket snabbare. Ingen känner till din kultur och dina krav bättre än dina kollegor, så ta till vara på de anställdas deltagande. Genom att hålla processen enkel och belöna de anställdas deltagande kan det vara ganska enkelt att införa ett rekommendationsprogram.