Hoe identificeert u gunstige eigenschappen bij kandidaten? Hoe identificeert u de vaardigheden of kenmerken waarmee een kandidaat zich onderscheidt? Verwijzingsprogramma’s voor werknemers kunnen hierbij helpen.
In alle waarschijnlijkheid gebeurt dit in de fase van het sollicitatiegesprek, waarin u mogelijk slechts 20 of 30 minuten met een kandidaat doorbrengt. Hoe groot is de kans dat je dat uit een paar magere momenten kunt opmaken? Wie zou u dat inzicht kunnen geven – hun vrienden, kennissen, voormalige collega’s? Verwijzingen van uw werknemers zijn een ideale manier om kandidaten te werven.
Het kleinste aantal sollicitaties, maar het grootste aantal aanwervingen komt van interne verwijzingen
Doorverwijzingsprogramma’s voor werknemers behoren tot de meest efficiënte, kosteneffectieve en succesvolle methoden om kandidaten te werven en in dienst te nemen. Het kleinste aantal sollicitaties, maar het grootste aantal aanwervingen komt van interne referrals. Doorverwijzingsprogramma’s voor werknemers zijn bijzonder effectief gebleken voor het werven van personeel voor verkoop en marketing, beide essentieel voor groei. Ze kunnen de retentie van werknemers verbeteren en diversiteit bereiken, met veel minder benodigde middelen voor uw HR-afdeling. Het is een no-brainer echt – interne verwijzingen zijn beter voor recruiter en kandidaat.
Het inschakelen van uw medewerkers om bij te dragen aan verwijzingen, als onderdeel van een wervingscampagne, vereist structuur en planning. Het hoeft geen grootschalig kostbaar programma te zijn, zoals multinationale verwijzingsprogramma’s. Het hoeft alleen maar werknemers aan te moedigen en te betrekken. Hier zijn een paar belangrijke stappen om te implementeren in uw referrals programma:
Wie te nemen referrals van?
Wilt u referrals te nemen van niet-werknemers of oud-werknemers? Wilt u referrals aannemen van medewerkers van niet-verwante afdelingen? Een breder te gebruiken netwerk kan uw referrals programma potentieel opschalen. Sociale media sourcing is een andere kosteneffectieve en innovatieve manier om het online netwerk van uw medewerkers te betreden. Uw collega’s en medewerkers kunnen als merkambassadeurs fungeren, een positief beeld van uw organisatie bevorderen en een indicatie geven van waar u voor staat.
Hoe beloont u succesvolle referrals
Financiële beloning is in dit geval niet uw enige optie. 80% van de bedrijven gebruikt niet-financiële beloningen, in plaats daarvan kiezen voor publieke erkenning of extra vakantietijd. Donaties aan liefdadigheidsinstellingen zijn ook populair in plaats van geldbeloningen. U moet verwijzingsprogramma’s voor werknemers aanmoedigen om dalingen in deelname te voorkomen. Een eenvoudige manier om dit te bewerkstelligen, is door per e-mail herinneringen te sturen. Gamification of competitie zijn ook goede manieren om de belangstelling vast te houden.
Net als bij sollicitanten op vacatures is het zo dat als het proces ingewikkeld of onduidelijk is, zij waarschijnlijk afhaken voordat de sollicitatie is afgerond
Hoe te beheren
Het proces moet eenvoudig zijn, zodat werknemers worden aangemoedigd. Net als bij sollicitanten op vacatures is het zo dat als het proces ingewikkeld of onduidelijk is, zij de sollicitatie waarschijnlijk voortijdig zullen afbreken. Gebruik hier wervingssoftware voor, in feite heeft HireHive een functie om verwijzingen van werknemers bij te houden. Bied werknemers feedback om interesse te houden. Op deze manier kunt u veelvuldige en succesvolle verwijzers bijhouden.
Referrals kunnen uw werk een stuk eenvoudiger maken. Met minder, hoogwaardige sollicitanten om door te gaan, kunt u veel sneller tot het interviewen en inhuren komen. Niemand kent uw cultuur en vereisten beter dan uw collega’s, dus omarm werknemersparticipatie. Door het proces eenvoudig te houden en werknemersparticipatie te belonen, kan het implementeren van een referrals-programma vrij eenvoudig zijn.