Zaken die een lening aanvragen via de Small Business Administration (SBA) kunnen baat hebben bij een goed voorbereid ondernemingsplan. Het gebruik van een sjabloon voor een SBA-bedrijfsplan kan het opstellen van een bedrijfsplan voor uw bedrijf vereenvoudigen. Om u te helpen, hebben we de belangrijkste onderdelen die moeten worden opgenomen in uw SBA-businessplan gedefinieerd.
Wat een SBA-businessplan is
Een SBA-businessplan is een strategisch plan waarin de doelstellingen van uw bedrijf worden uiteengezet en hoe u van plan bent om die doelstellingen te bereiken. Kredietverstrekkers zullen een SBA business plan nodig hebben wanneer u een SBA lening aanvraagt, en een goed ontwikkeld plan zal kredietverstrekkers laten zien dat uw zakelijke onderneming goed doordacht is.
Waarom een SBA Business Plan belangrijk is
Een SBA business plan is belangrijk voor uw bedrijf omdat het een strategisch kader biedt van hoe uw bedrijf zal opereren. Door de tijd te nemen om uw markt te onderzoeken en de verschillende aspecten van een ondernemingsplan te overwegen, wordt u gedwongen zich te concentreren op gebieden van uw bedrijfsvoering die u anders misschien over het hoofd zou hebben gezien.
Het analyseren van elk onderdeel van het ondernemingsplan en het volgen van een goedgekeurd SBA-businessplansjabloon kan antwoorden geven op vragen waarvan u zich niet bewust was dat u ze zou moeten stellen. Ondernemers die de tijd nemen om een businessplan te maken, hebben 16% meer kans van slagen dan hun tegenhangers die geen moeite doen.
Kleine bedrijven die financiering zoeken, vooral in de vorm van SBA 7(a) leningen, zullen merken dat SBA-kredietverstrekkers vereisen dat een businessplan bij hun aanvraag wordt ingediend. Kredietverstrekkers willen er zeker van zijn dat u een levensvatbaar plan voor succes hebt. U kunt erop vertrouwen dat uw bedrijfsplan de belangrijkste aspecten van uw bedrijf behandelt als u een goedgekeurde SBA-bedrijfsplansjabloon en -checklist volgt bij het maken van uw plan.
SBA Business Plan Template
Een SBA-bedrijfsplansjabloon volgt hetzelfde formaat als de meeste traditionele bedrijfsplannen en bestaat uit negen belangrijke secties die uw bedrijf beschrijven. Deze secties omvatten de executive summary, beschrijving van het bedrijf, marktanalyse, organisatie, productbeschrijving, marketing, financieringsaanvraag, en financiële projecties.
We hebben een downloadbare checklist gemaakt om u te helpen bij het maken van uw SBA business plan.
Gratis SBA Business Plan Checklist
De belangrijkste onderdelen die u in uw SBA-businessplan moet opnemen zijn:
Executive Summary
Een executive summary is een inleiding op uw businessplan. Dit moet een synopsis zijn van de informatie die in uw ondernemingsplan is opgenomen en moet de aandacht vestigen op de belangrijkste punten die van belang zijn voor iedereen die het document leest. Deze samenvatting mag niet langer zijn dan twee pagina’s.
De aspecten van uw bedrijf die in de samenvatting moeten worden vermeld, zijn onder meer:
- Inleidende zin die uw bedrijf introduceert, zijn doel, en product
- Een korte beschrijving van de zakelijke mogelijkheid
- Uw doelmarkt
- Hoe uw product/dienst aan de behoeften van de markt voldoet
- Uw bedrijfsmodel en wie u bent
- Markt concurrentie
- Uw marketing- en verkoopstrategie
- Financiële prognoses
- Hoe u uw plan zult uitvoeren
Gebruik slechts een paar zinnen om elk aspect van uw bedrijf te behandelen. U zult elk in meer detail uitleggen in de secties die op de samenvatting volgen. Dit gedeelte van uw SBA business plan is een openingsoverzicht dat de rest van uw plan opzet.
Company Description
De bedrijfsomschrijving is het gedeelte van uw SBA business plan waarin u zult beschrijven wat uw bedrijf doet. U moet vermelden hoe het product of de dienst van uw bedrijf een specifiek consumentenprobleem oplost, wie uw consumenten zijn, en eventuele concurrentievoordelen die uw bedrijf heeft. In uw bedrijfsbeschrijving moet de nadruk liggen op de sterke punten van uw bedrijf.
De belangrijkste aspecten van uw bedrijf die in de bedrijfsbeschrijving aan de orde moeten komen, zijn:
- Wat uw bedrijf doet
- De producten of diensten die uw bedrijf aanbiedt
- Welk consumentenprobleem uw bedrijf oplost
- Wie uw consumenten zijn
- Welke concurrentievoordelen uw bedrijf heeft
- Strategische partnerschappen die u mogelijk hebt
Wees specifiek als u deze aspecten van uw bedrijf bespreekt. Benadruk ook de sterke punten van uw bedrijf ten opzichte van de concurrentie. Dit gedeelte van uw SBA business plan schetst het basiskader van uw bedrijf en zet de toon voor de secties die volgen.
Marktanalyse
In het gedeelte marktanalyse van uw SBA business plan gaat u in detail in op de markt waarop uw bedrijf concurreert. In deze analyse legt u uw lezers uit hoe u de huidige markt ziet en hoe uw bedrijf in deze markt past.
De vragen die u in de marktanalyse moet beantwoorden zijn onder andere:
- Wat doen andere bedrijven in uw bedrijfstak?
- Wat zijn de sterke punten van uw concurrenten?
- Zijn er markttrends en -thema’s die zich voordoen?
- Waarom zijn anderen succesvol?
- Kunt u doen wat de concurrenten doen en het beter doen?
- Hebben andere bedrijven strategische voordelen (bijv,
De bedoeling van de marktanalyse is de lezer te laten zien dat u onderzoek hebt gedaan naar de huidige markt voor uw product of dienst. Dit deel heeft betrekking op de levensvatbaarheid van uw bedrijf in de huidige markt, de hoeveelheid concurrentie, en hoe u uw bedrijf te positioneren voor succes in de industrie.
Organisatie en Management
De organisatie en het management sectie van uw business plan is waar je beschrijft hoe uw bedrijf is gestructureerd. U zult willen beschrijven van de juridische opzet van uw bedrijf en welke impact dat heeft op uw bedrijf. Daarnaast moet u informatie opnemen over uw organisatiestructuur en het beheer van uw bedrijf.
De twee belangrijkste onderdelen van dit gedeelte zijn:
Rechtsstructuur
Beschrijf de juridische bedrijfsstructuur van uw bedrijf. Wordt uw bedrijf opgezet als een vennootschap onder firma of een commanditaire vennootschap, een LLC, een eenmanszaak, of wordt het een C- of S-vennootschap? Beschrijf de juridische structuur en hoe deze structuur van invloed zal zijn op uw bedrijfsvoering.
Organizational Chart
Als onderdeel van het onderdeel bedrijfsvoering en management van uw SBA-ondernemingsplan dient u een kopie van het organigram van uw bedrijf bij te voegen. Het organigram van uw bedrijf toont de management- en organisatiestructuur van uw bedrijf. Zorg ervoor dat u de functiebenamingen vermeldt en de hiërarchie van uw managementstructuur laat zien.
Sample Organizational Chart
Bron: Mijn Excel-sjablonen
U zult ook willen beschrijven hoe het managementteam van uw bedrijf zal bijdragen aan het succes ervan. Geef achtergrond van uw management teams successen en ervaring. Deze informatie zal helpen geldschieters ervan te overtuigen dat u bereid bent om uw bedrijf succesvol te runnen.
Dienst of Product
Dit gedeelte van uw SBA business plan geeft inzicht in het product of de dienst die uw bedrijf aanbiedt. U zult willen om informatie over de prijsstelling van het product, hoe het product voordelen uw klanten, en de levenscyclus van het product op te nemen. U moet ook in detail ingaan op de manier waarop u intellectueel eigendom zult beschermen, en op eventuele onderzoeks- en ontwikkelingsinspanningen met betrekking tot uw product.
De aspecten van uw bedrijf die moeten worden besproken in het gedeelte over diensten of producten van uw bedrijfsplan zijn onder meer:
- Beschrijf het product of de dienst die u aanbiedt
- Prijsstelling van uw product
- Hoe het de klant ten goede komt
- Licht de levenscyclus van het product toe
- Plannen voor het omgaan met intellectueel eigendom, auteursrecht, en octrooiaanvragen
- Licht eventuele inspanningen op het gebied van onderzoek en ontwikkeling toe
Het verstrekken van aanvullende informatie over hoe u van plan bent intellectuele eigendom te beschermen, zal financiers de zekerheid geven dat u een plan hebt om deze immateriële activa voor uw bedrijf veilig te stellen. Bovendien laten onderzoeks- en ontwikkelingsinspanningen zien dat u uw product of dienst voortdurend ontwikkelt en verbetert.
Marketing en verkoop
In het marketing- en verkoopgedeelte van uw ondernemingsplan wordt uw marketingplan toegelicht. Dit omvat hoe u klanten zult aantrekken, hoe uw verkoopproces eruitziet en hoe uw prijsstrategie van toepassing is op uw verkoop- en marketinginspanningen. U moet ook details verstrekken over uw verkoop- en marketingbudgetten.
In het marketing- en verkoopgedeelte van uw SBA-ondernemingsplan moet u het volgende opnemen:
- Beschrijf hoe u uw doelklanten zult benaderen
- Beschrijf het verkoopproces
- Geef details over uw marketingbudget
- Geef details over uw verkoopbudget
- Bespreek uw verkoop- en marketingdoelstellingen
- Bespreek uw prijsstrategie zoals die van toepassing is op verkoop en marketing
Wanneer u uw verkoop- en marketingdoelstellingen beschrijft, moet u niet alleen de doelen beschrijven, maar ook de inspanningen bespreken die u zult doen om die doelen te bereiken. Er moet ook worden overwogen hoe u de voortgang van de doelstellingen voor zowel verkoop als marketing zult bijhouden.
Funding Request
Een van de belangrijkste redenen waarom ondernemers een SBA-businessplan maken, is om kredietverstrekkers te laten zien dat ze een levensvatbaar bedrijf hebben. Dit gedeelte van uw business plan wordt gebruikt om het type financiering dat u zoekt te beschrijven, het bedrag van de financiering die u nodig hebt, en hoe de financiering zal worden gebruikt om uw bedrijf te laten groeien.
Het financieringsverzoek-gedeelte van uw SBA-ondernemingsplan moet het volgende omvatten:
- Het bedrag aan financiering dat u de komende vijf jaar nodig zult hebben
- Hoe de financiering zal worden gebruikt
- Het type financiering dat u zoekt
- Een beschrijving van eventuele toekomstige financiële plannen voor uw bedrijf
Naast uw huidige financiële behoeften, moet u dit gedeelte ook gebruiken om toekomstige financiële plannen te beschrijven, inclusief hoe u schulden zult aflossen. U moet ingaan op de terugbetaling van zowel bestaande schulden, als de terugbetaling van de financiering waarvoor u een aanvraag indient.
Financiële prognoses
De financiële prognoses sectie van uw SBA business plan zal de lezer voorzien van de huidige financiële verslagen voor uw bedrijf, en de toekomst projecties. Dit gedeelte is bedoeld om potentiële financiers ervan te overtuigen dat uw bedrijf financieel stabiel is en naar verwachting solvabel zal blijven.
De informatie die in het financiële projectiegedeelte van uw businessplan moet worden behandeld, omvat:
- Inkomstenverklaringen voor de laatste drie tot vijf jaar
- Balansoverzichten voor de laatste drie tot vijf jaar
- Cash flow-overzichten voor de laatste drie tot vijf jaar
- Een eventueel onderpand beschikbaar
- Financiële projecties voor de komende vijf jaar:
- Voorspelde winst-en-verliesrekeningen
- Voorspelde balansen
- Voorspelde kasstroomoverzichten
- Begrote kapitaaluitgaven
Wanneer u toekomstige financiële prestaties projecteert, is het een goed idee om maand- of kwartaalprognoses te gebruiken voor het eerste jaar, en jaarlijkse prognoses daarna. Leg uit hoe u de informatie die u in uw financiële prognoses presenteert, hebt verkregen en hoe deze prognoses verband houden met uw financieringsaanvragen. Houd bij de prognose van uw nieuwe betalingsbedragen rekening met de tarieven voor SBA-leningen en de garantiepremie.
Sample Pro Forma Budget
Bron: My Excel Templates
Appendix
De appendix van uw SBA business plan is het gedeelte waarin u eventuele aanvullende documentatie kunt opnemen die relevant kan zijn voor uw bedrijf of die ingaat op een specifieke eisen van de kredietverstrekker. Deze sectie kan documenten bevatten zoals uw krediet geschiedenis, cv’s van eigenaren, foto’s van producten, of referentiebrieven. De bijlage is ook de juiste plaats om alle juridische documenten, licenties of vergunningen met betrekking tot uw bedrijf op te nemen.
Gemeenschappelijke informatie in de bijlage van uw ondernemingsplan omvat:
- Krediethistorie
- Resumés
- Productfoto’s
- Referentiebrieven
- Licenties en vergunningen
- Patenten
- Rechtelijke documenten
Occasioneel, kan een geldschieter u vragen aanvullende informatie te verstrekken die normaal gesproken geen deel uitmaakt van een ondernemingsplan, of die u mogelijk niet hebt opgenomen bij het opstellen van uw plan. Alle informatie die niet in een van de vooraf gedefinieerde secties past, kan indien nodig in de bijlage worden opgenomen.
Bronnen ter ondersteuning bij het opstellen van een SBA-ondernemingsplan
Er zijn verschillende bronnen beschikbaar ter ondersteuning bij het opstellen van uw SBA-ondernemingsplan. De Small Business Administration heeft een tool op haar website om u door het proces te leiden. U kunt een afspraak maken met uw lokale SCORE-kantoor om met een van de bedrijfsmentoren te spreken, of u kunt een businessplan-software gebruiken.
The Small Business Administration
The Small Business Administration biedt een veelheid aan informatie voor kleine bedrijven in verschillende stadia van ontwikkeling. Onder deze bronnen is een hele sectie over het plannen van uw bedrijf. Om u te helpen bij het maken van uw ondernemingsplan, heeft de SBA een online tool voor ondernemingsplannen die u stap-voor-stap door het proces leidt.
SCORE
SCORE is een non-profitorganisatie die samenwerkt met de SBA om middelen te bieden aan eigenaren van kleine bedrijven. Met locaties in het hele land, SCORE biedt mentoring, online middelen, webinars, en lokale evenementen. Of u nu kiest voor een ontmoeting met een lokale mentor, of een online cursus over het ontwikkelen van een business plan te nemen, SCORE is een geweldige bron voor eigenaren van kleine bedrijven.
Business Plan Software
Het gebruik van een business plan software zoals die wordt aangeboden door LivePlan kan veel van de frustratie uit het maken van een business plan te nemen. Een van de voordelen van het gebruik van een business plan software is de gepolijste look van het afgewerkte plan. Business plan software leidt u door de verschillende onderdelen van het business plan en biedt een gebruiksvriendelijke interface voor het formatteren van uw business plan.
SBA Business Plan Template veelgestelde vragen (FAQ’s)
Hoe schrijf ik een business plan voor een klein bedrijf?
Een ondernemingsplan beschrijft de toekomst van uw bedrijf, de doelstellingen van uw bedrijf, en hoe u van plan bent die doelstellingen te bereiken. Er zijn verschillende sjablonen voor ondernemingsplannen beschikbaar, en software voor ondernemingsplannen die u kan helpen bij het schrijven van een ondernemingsplan.
Wat moet je opnemen in een ondernemingsplan?
Uw ondernemingsplan moet een uitgebreid overzicht van uw bedrijf geven. Het bevat details over het aangeboden product of de aangeboden dienst, de concurrentie, het management, de marketing en de financiële prognoses voor uw bedrijf. Iedereen die uw businessplan leest, moet een duidelijke indicatie hebben van wat uw bedrijf is, hoe het presteert en wat uw doelen voor de toekomst zijn.
Hoe schrijf ik een eenvoudig businessplan?
Een eenvoudig businessplan, soms een lean businessplan genoemd, kan een businessplan samenvatten in één pagina of minder. In plaats van in te gaan op de details van uw bedrijf, benadrukt een lean business plan belangrijke punten zoals uw missie, product, marketing- en verkoopdoelstellingen en een overzicht op hoog niveau van de financiële prognoses.
Bottom Line
Het gebruik van een SBA-businessplansjabloon kan helpen ervoor te zorgen dat u alle vereiste informatie in uw businessplan hebt behandeld bij het aanvragen van een SBA-lening. Business plannen hebben betrekking op alle belangrijke aspecten van uw bedrijf en dienen als een routekaart voor hoe het bedrijf zal worden gerund. Een goed geschreven SBA business plan kan u helpen bij het verkrijgen van de financiering die uw bedrijf nodig heeft.