Organisatie van de ruimte in de architectuur is van fundamenteel belang voor het creëren van compositie. Het brengt verschillende vormen samen en geeft een samenhangende structuur aan het ontwerp.
Ruimten in een gebouw kunnen worden georganiseerd in patronen, zodat ze zich op een specifieke manier tot elkaar verhouden. Ruimtelijke relaties tussen vormen helpen hun interactie te definiëren. Enkele veel voorkomende ruimtelijke relaties die in de architectuur worden gebruikt zijn:
- Ruimte binnen een ruimte
- Interlocking Spaces
- Adjacent Spaces
- Spaces Linked by a Common Space
Naast deze ruimtelijke relaties zijn er verschillende soorten organisatorische benaderingen die bij het ontwerp van gebouwen worden gebruikt. Ruimtelijke organisaties helpen om een reeks van anders ongelijksoortige vormen te verenigen. Gangbare methoden van ruimtelijke organisatie zijn:
- gecentraliseerde organisatie
- Lineaire organisatie
- radiale organisatie
- geclusterde organisatie
- rasterorganisatie
Deze organisatiemethoden zijn in de architectuur van alle tijden terug te vinden. Van de tijd van de oude beschavingen tot het moderne architectonische ontwerp, deze compositietechnieken hebben de tand des tijds doorstaan. Laten we nu elk van deze concepten in meer detail bekijken, te beginnen met ruimtelijke relaties.
Ruimte binnen een ruimte
Een grote ruimte kan binnen haar volume een kleinere ruimte bevatten. De grotere ruimte helpt de ruimtelijke grens te bepalen voor de kleinere ruimte erbinnen. Terwijl de continuïteit tussen de twee ruimten gemakkelijk kan worden begrepen, is de kleinere ruimte afhankelijk van de grotere ruimte voor haar relatie tot de buitenomgeving.
Om deze ruimtelijke relatie te kunnen begrijpen, is een duidelijk onderscheid in grootte nodig tussen de twee ruimten. Als de omhulde ruimte groter zou worden, zou de grotere ruimte haar impact als omhullende vorm beginnen te verliezen.
Om zich van de grotere vorm te onderscheiden, zou de kleinere ruimte dezelfde vorm van de omhullende kunnen hebben, maar anders georiënteerd zijn. De kleinere ruimte kan ook een andere vorm hebben dan de omhullende ruimte om op te vallen als een vrijstaand volume. Dit vormcontrast kan wijzen op een functioneel verschil tussen de twee ruimten of op het symbolische belang van de omhullende ruimte.
Interlocking Spaces
Een in elkaar grijpende ruimtelijke relatie ontstaat door de overlapping van twee volumes en het daaruit voortvloeiende oppervlak van gedeelde ruimte. Wanneer twee ruimten hun volumes op deze manier in elkaar grijpen, behoudt elke ruimte haar identiteit als ruimte.
Het in elkaar grijpende gebied van de twee volumes kan gelijkelijk worden gedeeld door elke ruimte. Het kan samenvallen met een van de ruimtes en een inherent deel worden van zijn volume. Het kan ook een eigen identiteit ontwikkelen als een ruimte die dient om de twee oorspronkelijke ruimten met elkaar te verbinden.
Aangrenzende ruimten
Adjacentie maakt het mogelijk elke ruimte duidelijk af te bakenen en te beantwoorden aan specifieke functionele of symbolische eisen. De mate van continuïteit die tussen twee ruimten plaatsvindt, hangt af van de kenmerken van het vlak dat ze scheidt en tegelijkertijd samenbrengt.
Het scheidingsvlak kan de fysieke of visuele verbinding tussen twee ruimten beperken. Het kan ook de individualiteit van elke ruimte versterken, en helpen ze te onderscheiden.
Het kan verschijnen als een vrijstaand vlak in een volume van de ruimte of het kan worden gedefinieerd met een rij kolommen. In tegenstelling tot een massief vlak bieden kolommen een grotere mate van visuele continuïteit tussen twee ruimten.
Een vlak kan ook worden geïmpliceerd door een niveauverandering of verschillende oppervlaktematerialen of texturen tussen twee ruimten. Dit kan ook worden geïnterpreteerd als afzonderlijke ruimtevolumes verdeeld in twee verwante zones.
Ruimten verbonden door een gemeenschappelijke ruimte
Twee afzonderlijke ruimten kunnen met elkaar worden verbonden door een derde, tussenliggende, ruimte. De ruimtelijke relatie tussen de twee ruimten hangt af van de kwaliteiten van de derde ruimte die zij delen.
De tussenliggende ruimte kan in vorm en oriëntatie verschillen van de twee ruimten. Als alternatief kunnen de twee ruimten en de tussenliggende ruimte ook gelijk zijn in grootte of vorm.
Als ze groot genoeg is, kan de tussenliggende ruimte de primaire ruimte worden en een aantal ruimten om zich heen schikken. Haar vorm kan ook residueel zijn en strikt bepaald worden door de vormen van de twee ruimten die met elkaar verbonden worden.
Centrale organisatie
Een centrale organisatie is samengesteld uit een dominante centrale ruimte, met daaromheen gegroepeerde secundaire ruimten. Als samenstelling is deze ordening geconcentreerd en stabiel.
De centrale ruimte is gewoonlijk regelmatig van vorm en groot genoeg om kleinere ruimten rond haar omtrek te verzamelen. De secundaire ruimten kunnen van gelijke grootte of vorm zijn om een meer evenwichtige compositie rond de centrale ruimte te creëren.
Of ze kunnen van elkaar verschillen in vorm of grootte om hun unieke functie of hiërarchie te benadrukken. Naast de relatie tussen elke vorm, laat deze opstelling de compositie ook reageren op de omringende locatie.
De relatie tot de locatie is belangrijk in een gecentraliseerde compositie, omdat deze inherent niet-richtingsgebonden is. Het hangt af van de plaats en de articulatie van een van de kleinere volumes om de voorwaarden voor toegang en toegang tot de centrale ruimte te dicteren.
Het circulatiepatroon binnen een gecentraliseerde organisatie kan spiraalvormig, radiaal of lusvormig zijn. In vrijwel alle omstandigheden zal het bewegingspatroon echter eindigen rond een centrale ruimte.
Lineaire organisatie
Een lineaire organisatie kan bestaan uit een enkel, samenvattend element, waaromheen verschillende objecten zijn gerangschikt. Deze objecten kunnen verschillend zijn in schaal, programma en vorm.
Aternatief kan een lineaire organisatie ook bestaan uit elementen die uniform en gelijkvormig zijn in schaal, programma en vorm. Ze zijn lineair door hun ordening in een enkelvoudige as, eerder dan als gevolg van een overheersend unificerend lineair volume.
Binnen de lineaire ordening kunnen er ruimten zijn die geleding behoeven vanwege functionele of visuele hiërarchie. Dit kan worden bereikt door de volumes aan de uiteinden van de lineaire toegang te plaatsen, ze van de as af te wijken, of ze op kruispunten (scharnierpunten) te plaatsen.
Door hun inherente eigenschappen van lengte en axiale continuïteit, drukken lineaire organisaties beweging en een directionele kwaliteit uit.
Radiale organisaties
Radiale organisaties zijn in feite een combinatie van lineaire en gecentraliseerde organisaties. Zij hebben een centraal brandpunt van waaruit lineaire vormen uitstralen.
In tegenstelling tot gecentraliseerde organisaties, echter, waar het brandpunt naar binnen gericht is naar de centrale ruimte, breiden radiale organisaties zich uit naar hun omgeving.
De lineaire vormen kunnen gelijk zijn in grootte en vorm, waar ze kunnen verschillen in lengte of vorm. Dit kan een gevolg zijn van programmatische eisen of het kan een ontwerpbeslissing zijn.
Wanneer de uitstralende organisaties regelmatig en symmetrisch zijn, krijgt de centrale ruimte een grotere betekenis. Anderzijds, als bepaalde lineaire organisaties verschillen in schaal of vorm, helpt het om ze te benadrukken in de hiërarchische structuur van de lay-out.
Geclusterde organisaties
Geclusterde organisaties berusten op nabijheid om ruimten met elkaar in verband te brengen. Vaak bestaan ze uit zich herhalende cellulaire ruimten die bepaalde visuele kwaliteiten gemeen hebben.
Het is echter niet noodzakelijk dat de vormen waaruit een geclusterde organisatie is opgebouwd, regelmatig van grootte of vorm zijn. Een geclusterde organisatie kan net zo goed werken met ongelijke vormen, zolang ze maar dicht bij elkaar worden gemonteerd.
Een geclusterde organisatie kan een centraal brandpunt of een verbindende centrale vorm hebben, maar mist de regelmaat en symmetrie van een gecentraliseerde organisatie. De centrale vorm kan worden benadrukt om een groter gevoel van hiërarchie te creëren.
Geclusterde organisaties kunnen ook een lineair element hebben dat de geclusterde vormen ordent. Dit creëert een groter gevoel van eenheid en helpt bepaalde delen van de compositie te articuleren.
Rasterorganisaties
Een rasterorganisatie bestaat uit een 3-dimensionale compositie van lineaire referentiepunten. Meestal staan ze loodrecht op elkaar, maar dat hoeft niet.
De continuïteit en regelmaat die door het raster worden gecreëerd, geven de compositie een sterk gevoel van stabiliteit en organisatie. Het helpt vormen van ongelijke vorm en schaal te verenigen. Functioneel en visueel helpt het de oriëntatie van de compositie te regelen.
Typisch worden rasterpatronen benadrukt door de structurele elementen van het gebouw. Dit omvat de regelmatige indeling van kolommen en balken. Het kan ook worden benadrukt door niet-structurele elementen, zoals de voegen van materialen of glaslijsten.
Rasterpatronen kunnen op specifieke plaatsen worden onderbroken om hiërarchie aan te brengen. Hierdoor kunnen delen van de compositie waar het raster onderbroken is, opvallen, waardoor ze een groter gevoel van belangrijkheid krijgen.