Lockout, de tactiek van het achterhouden van werkgelegenheid, meestal gebruikt door werkgevers om vakbondsorganisatie te belemmeren of om een hefboomeffect te krijgen in arbeidsgeschillen. Het wordt vaak bereikt door werknemers letterlijk buiten te sluiten van de werkplek, maar het kan ook worden bereikt door middel van werkonderbreking, ontslagen, of het inhuren van niet-vakbond vervangende werknemers.
In de Verenigde Staten werd uitsluiting een veel voorkomende tactiek door werkgevers in de jaren 1880 en ’90, toen vakbonden van zilver en lood mijnwerkers in Nevada, Colorado, Idaho, en Utah vochten voor een acht-urige dag en hogere lonen. In deze periode werd de uitsluiting ook gebruikt tegen de Knights of Labor (KOL) in onder meer de vleesverwerkende industrie, de sigarenindustrie, de breierij en de wasserij. In feite was de uitsluitingsstrategie cruciaal voor de ondergang van de KOL.
Een uitsluiting kan leiden tot de permanente vervanging van stakende arbeiders. Deze tactiek kreeg nationale erkenning in de Verenigde Staten in 1981 tijdens een staking van de vakbond van professionele luchtverkeersleiders (PATCO) voor betere werktijden en betere arbeidsomstandigheden. De hoogopgeleide luchtverkeersleiders dachten dat zij niet vervangen konden worden. Als werknemers van de federale overheid was het voor PATCO-leden echter illegaal om te staken. President Ronald Reagan gaf opdracht de stakers te vervangen door gepensioneerden en luchtverkeersleiders uit andere sectoren, zoals het leger, in dienst te nemen. Het succes van deze strategie leidde andere werkgevers ertoe om de lock-out te gebruiken als een middel tegen arbeidsstakingen.