Iteratief Proces Definitie
Iteratief proces is een onderzoeks- en ontwikkelingsmethode waarbij het gewenste resultaat wordt bereikt door herhaalde cycli van berekend vallen en opstaan. Een iteratief proces is niet willekeurig, het is systematisch. Elke cyclus volgt een specifiek kader of een specifieke richtlijn, zodat bij elke cyclus structurele veranderingen kunnen worden aangebracht. Hierdoor ontstaat een geleidelijke maar gestage verbetering ten opzichte van elke vorige cyclus, wat betekent dat elke nieuwe cyclus een stap dichter bij het einddoel is.
Het verschil tussen een iteratief proces en eenvoudige trial-and-error methoden zijn de structurele verbeteringen. Een eenvoudig trial and error-proces is willekeurig, terwijl een iteratief proces meer analytisch is en uitgaat van de bevindingen van elke cyclus.
De afdeling bedrijfsontwikkeling in bedrijven past vaak een iteratief proces toe om nieuwe bedrijfsstrategieën te creëren of om nieuwe producten te ontwikkelen. Neem het volgende voorbeeld. Een levensmiddelenbedrijf wil een nieuwe kant-en-klare pastasaus op de markt brengen. Na de eerste fase van het creëren van nieuwe pastasauzen, stelt het onderzoeks- en ontwikkelingsteam een focusgroep samen om pastasausmonsters te proeven. Bij elke smaaktestronde laat het levensmiddelenbedrijf de tester hun pastasaus vergelijken met die van een concurrent. Het R&D-team maakt ook aantekeningen over wat de smaaktesters lekker vinden aan het product en wat ze liever anders zouden zien. Elke smaaktestronde verloopt volgens dezelfde structuur en na elke sessie past het R&D-team het recept aan de hand van de feedback aan. Dit is een voorbeeld van een iteratief proces. Het team volgt bij elke smaaktestcyclus dezelfde structuur en verbetert het product met de bevindingen van elke ronde.
Iteratief proces van een Lean Business Model
Een iteratief proces wordt vaak geassocieerd met het lean business model dat ook bekend staat als het agile business model. Het slanke bedrijfsmodel streeft naar ultieme efficiëntie door het verminderen van onproductieve handelingen die als verspilling worden beschouwd. Lean bedrijven richten zich op voortdurende verbetering en het voortdurend elimineren van onnodige voorraden en processen. Het doel is om zo productief mogelijk te zijn met zo weinig mogelijk middelen.
Om dit te bereiken gebruiken lean businesses een iteratief proces om hun processen en bedrijfsmodel voortdurend aan te passen voor meer efficiëntie. De onderstaande figuren illustreren het verschil duidelijk.
Een belangrijk verschil tussen de twee bedrijfsmodellen is dat het iteratieve proces de nadruk legt op experimenteren en feedback alvorens een product of dienst op de markt te brengen. Hierdoor kan er minder ‘afval’ op de markt worden gebracht, omdat het product en de dienst tijdens de experimenteerfase al zijn aangepast aan de voorkeuren van de consument. Het traditionele bedrijfsmodel daarentegen richt zich meer op de verkoopstrategie en laat minder ruimte voor productaanpassingen.