Wanneer nieuwe werknemers zich bij een organisatie voegen, kunnen de eerste paar weken beslissen of de relatie tussen werknemer en bedrijf succesvol zal zijn en of de nieuwe werknemer al dan niet geëngageerd zal zijn. Het is de taak van de werkgever om een succesvolle onboarding van de werknemer te garanderen, zodat het aangeworven talent zo effectief mogelijk kan worden ingezet. U wilt ook niet de unieke mix van sentimenten (nieuwsgierigheid, motivatie en initiële ambitie) die een nieuwe aanwinst in uw bedrijf meebrengt, overhoop gooien. Het is dus essentieel om een goed functionerend onboardingproces in uw organisatie te hebben dat nieuwe medewerkers een succesvolle start in de nieuwe functie garandeert. Het houden van enquêtes onder nieuwe werknemers over hoe zij aankeken tegen hun onboardingproces is uiterst belangrijk om beter te begrijpen hoe nieuwe mensen uw organisatie zien, en hoe goed zij zijn voorbereid op succes. Het is belangrijk om meerdere enquêtes te houden gedurende een periode van twee tot zes maanden, afhankelijk van de aard en de omvang van de functie. Dit enquêtesjabloon biedt een eerste momentopname en moet na de eerste zes tot twaalf weken worden uitgevoerd. De enquête heeft betrekking op alle aspecten van het inwerken van werknemers en stelt u in staat om snel te beoordelen welke onderdelen van uw inwerkproces goed verlopen en waar er ruimte is voor verbetering. Later moeten verdere enquêtes worden gehouden om de ontwikkeling van de werknemer en het algehele succes van het inwerkproces te beoordelen.