Een goed geschreven businessplan kan een geweldige routekaart voor uw salon zijn – doordachte planning en analyse helpen u ervoor te zorgen dat u uw bedrijf op een solide basis opbouwt. Het maakt niet uit of u net begint of al een tijdje actief bent – het is nooit te laat om zo’n gids te maken. Bovendien is het ook geen excuus om alleen te spelen – het opstellen van een ondernemingsplan voor een mobiele schoonheidssalon is zeker een ding!
Tip: Wil je zelf een degelijk businessplan opstellen? Gebruik ons sjabloon, zodat u geen belangrijke punten vergeet!
Een ondernemingsplan is in feite een verzameling van uw principes, doelstellingen en methoden. Het is een schets van uw bedrijf waarmee u kunt voorkomen (of op zijn minst – de effecten van) verstoringen die plaatsvinden wanneer u een nieuw idee wilt implementeren. Wij hebben een sjabloon gemaakt dat alle belangrijke elementen omvat – met behulp daarvan zult u in staat zijn om in een mum van tijd een ondernemingsplan op te stellen dat geschikt is voor uw schoonheidssalon.
Overzicht van uw bedrijf
Begin met het beschrijven van de meest essentiële elementen. Vermeld het doel van uw salon, de doelstelling en de aanpak om de doelen te bereiken. Beschrijf waar u actief bent en of u meer dan één locatie heeft (of in het geval uw bedrijf mobiel is – wat is uw bereik). Als u er tot nu toe in geslaagd bent een (of meer) van uw doelstellingen te bereiken – vermeld dan ook deze informatie, samen met een gedetailleerde beschrijving van de stappen die nodig waren om daar te komen.
In dit deel, neem op:
- Het doel van de onderneming, missie en visie
- Informatie over de oprichting van het bedrijf
- Locatie en geografische markten die worden bediend of waar u aanwezig bent
- Huidige status en stand van zaken
- Notele resultaten tot nu toe
Bestuur en organisatie van uw bedrijf
Dit deel is gewijd aan alle mensen die bij de oprichting van uw bedrijf betrokken zijn. Geef duidelijk aan wie de oprichter, eigenaar en aandeelhouder van de salon is. Als u meerdere werknemers hebt, is het een goed idee om een gedeelte op te nemen dat is gewijd aan de belangrijkste teamleden – inclusief managers, teamleiders (als u die hebt) en werknemers met unieke vaardigheden.
In dit deel moet u het volgende opnemen:
- Oprichters en uitvoerende teamleden
- Eigenaars en aandeelhouders
- Teamleiders en belangrijke teamleden
Definitie van uw schoonheidsdiensten
Nu is het tijd om te beschrijven wat u doet – in detail. Welke diensten levert u en welke producten gebruikt en verkoopt u? U kunt ook uw prijzen vaststellen en plannen opnemen voor de toekomstige uitbreiding van uw dienstenpakket.
In dit deel neemt u op:
- Definitie van de kerndiensten
- Gebruikte productlijnen
- Huidige prijsstelling
- Vooruitzichten voor toekomstige producten en diensten die u hoopt te ontwikkelen
Marketingplan
In dit deel denkt u meer na over uw doelgroep en concurrenten. U kunt het beste beginnen met het maken van een SWOT-analyse.
SWOT staat voor Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats en is een manier om uw interne en externe zaken te herkennen. Sterke en Zwakke punten zijn intern en kunt u door hard werken ontwikkelen of veranderen, terwijl Kansen en Bedreigingen u slim kunt benutten of waartegen u zich kunt beschermen, maar niet kunt veranderen. Het is belangrijk om ze te onderscheiden en te benoemen, zodat u een bewuste, slimme marketingstrategie kunt opzetten.
In dit deel opnemen:
- SWOT-analyse
- Doelmarktonderzoek
- Competitie- en marktonderzoek
- In te zetten marketingkanalen
- Marketingbudget
Operationeel plan
Dit deel van het ondernemingsplan is gewijd aan uw uitbreidingsplannen. Wilt u een grotere ruimte? Bent u van plan om meer tech-savvy te worden? Lijkt het erop dat u nieuwe apparatuur nodig zult hebben? Vermeld uw plannen en voorspellingen in dit deel.
In dit deel moet u het volgende opnemen:
- Nodige faciliteiten en ruimte
- Technologiebehoeften
- Nodige apparatuur
- Juridische en boekhoudkundige behoeften
Financieel plan van de salon
Ongetwijfeld het moeilijkste deel van het maken van het ondernemingsplan is het vinden van een moment om al uw financiële gegevens te verzamelen. Dit zal veel gemakkelijker gaan als u Versum gebruikt, omdat het systeem u real-time kasrapporten en een diepgaande financiële analyse biedt (herboekingspercentage van klanten, afspraakstatistieken, de populariteit van diensten, enzovoort).
In dit deel, onder andere:
- Huidige balans
- Financiële prognoses voor het volgende jaar
- Cashflowprognoses
- Inkomsten en uitgaven
Het schrijven van een ondernemingsplan als u een schoonheidsspecialiste bent, is gebaseerd op dezelfde principes als die voor het maken van een ondernemingsplan voor een groot bedrijf – u past alleen de respectieve punten aan uw bedrijfsmodel aan. Een duidelijke beschrijving van elk van deze elementen zal een grote hulp zijn wanneer je voor de uitdaging komt te staan om belangrijke beslissingen te nemen. Uw businessplan, als het goed geschreven is, zal uw gids zijn. U krijgt het broodnodige gevoel van controle over uw bedrijf. En als u er nog meer van wilt hebben, probeer dan Versum – de beste software voor salonbeheer voor alle eigenaren van schoonheidsinstituten, zelfs voor degenen die liever alleen werken.
Inhoudsopgave