Wat is “resultaatgericht”?
Hier volgt een voorbeeld uit het dagelijks leven dat “resultaatgerichtheid” goed illustreert. Als een kind thuiskomt met een schoolrapport dat vol staat met goede cijfers en één teleurstellend cijfer, zal de oplossingsgerichte persoon zich richten op het slechte cijfer en proberen de redenen voor dat slechte cijfer te begrijpen. De resultaatgerichte persoon zal proberen te begrijpen hoe de goede cijfers tot stand zijn gekomen en proberen dezelfde aanpak toe te passen op het slechte cijfer.
Hier zijn 4 tips om je resultaatgerichtheid te ontwikkelen
Experimenteer
Resultaatgerichtheid is in de eerste plaats een gemoedstoestand en is gebaseerd op experimenteren. Het is door te experimenteren met nieuwe ideeën dat u de oplossingen zult vinden die werken. Natuurlijk zullen ze niet altijd het gewenste effect hebben. Maar “resultaatgericht” zijn betekent leren van je fouten en in een proces van voortdurende verbetering zitten. Om dit te doen moet u uw ideeën uitproberen, om feedback vragen en u zult de resultaten krijgen die u wilt!
Stel doelen die specifiek zijn … en flexibel
Al de grote kampioenen zullen u vertellen, dat u moet weten hoe u specifieke doelen moet stellen om geweldige resultaten te bereiken. Het is dus van essentieel belang om de te bereiken doelstellingen duidelijk te definiëren: uw klant beter van dienst zijn, de kwaliteit van het product of de dienst verbeteren … Resultaatgericht zijn betekent dat u het verwachte resultaat aan het begin nauwkeurig moet definiëren.
Maar u hebt niet altijd een duidelijk beeld van al uw doelstellingen aan het begin van een project. Begin dus met het stellen van specifieke doelen om jezelf te motiveren, maar wees flexibel in je aanpak, met andere woorden, herzie je tussentijdse doelen regelmatig, afhankelijk van wat je tijdens je project leert.
Stap voor stap
In eerste instantie kan het vaak ingewikkeld lijken om een ambitieus doel te bereiken. Maar als het wordt opgedeeld in een aantal tussendoelen wordt het meteen een stuk eenvoudiger.
Er zijn vele manieren om tussendoelen te stellen en te volgen, maar ze berusten allemaal grotendeels op dezelfde grondslagen. De presentatie van Peter Drucker is een van de meest populaire en ook een van de meest effectieve, zowel in het bedrijfsleven als in uw persoonlijke leven. Stel jezelf SMART-doelstellingen, wat staat voor: Specifiek, Meetbaar, Afgesproken, Realistisch en Tijdgebonden gedefinieerd.
Communiceer
Om de middelen te mobiliseren die nodig zijn om het resultaat te bereiken, communiceer duidelijk het doel en de middelen om ze te bereiken. Een duidelijke visie zal ervoor zorgen dat de teams zich aan uw project houden, een nauwkeurige beschrijving van de middelen zal de teams ook geruststellen over hoe u het wilt bereiken.
Beloon het team bij elke positieve stap, wees vergevingsgezind voor fouten wanneer een idee niet werkt en herinner iedereen regelmatig aan het verwachte resultaat, zodat het team gefocust blijft op het doel.