NFLが十分に聞かれない質問があるとすれば、それはこれです。 なぜ彼らはある種のマイナーリーグのプログラムを持っていないのですか？ そのため、このような「曖昧さ」があるのです。 毎年リーグを駆け抜ける才能の量を考えると、9月に53人登録されなかった選手たちのために、各チームが維持する小規模な練習チームを超えたファームシステムを持つことは賢明なことだろう。 MLB（AAA、AA、A）、NBA（Gリーグ）、NHL（AHL、ECHL）、MLS（USLチャンピオンシップ）、そしてNASCARカップシリーズ（Xfinityシリーズ）にも、ある種のマイナーリーグ制度があります。
長年にわたり、育成目的のNFLスプリングリーグの可能性について噂されていましたが、何も実現されませんでした。 しかし、NFLの育成リーグのアイデアは確かに良いものです。 NFLは32チームすべてを利用したスプリングリーグを持つことができ、またはNFLヨーロッパが行ったように、新しいチームを使用して別のリーグを作成することができます。
2020年のNFLドラフトが完了し、リーグには新しい選手の波が押し寄せている。 しかし、それにもかかわらず、まだチームがないまま放置されている選手がいる。 NFLが育成リーグを必要とする5つの理由を紹介しよう。
すべての選手がドラフトにかかり、契約するわけではない
今年のドラフトでは合計255人が指名されたが、はるかに多くの選手がプロサッカーに挑戦するだけの才能を持っている。 ドラフトやドラフト外のフリーエージェンシーを経ても、所属するチームがない選手もいるのです。
NFL ヨーロッパからの教訓
NFL ヨーロッパは1991年から2007年まで16年間続いたが、UEFAチャンピオンズリーグのシーズン中（4月から6月）にサッカー狂のヨーロッパでアメリカンフットボールを開催することは、最高のアイデアではなかったかもしれない。 特に、野球が盛んなヨーロッパでは。 しかも、アメリカとヨーロッパは時差があるので、試合は早朝から昼過ぎまで行われる。
他の春季リーグと同様、スーパーボウルとドラフトの間にアメリカで試合を開催するのが理想的でしょう。
選手育成
これは、マイナーリーグを持つ主な理由であろう。 そのため、このような「忖度」は、「忖度」と「忖度」を峻別するための「忖度」である。 そのため、このような弊順の嶄で、弊順の嶄で、弊順の嶄で、弊順の嶄で、弊順の嶄で、弊順の嶄で、弊順の嶄で、弊順の嶄で、弊順の嶄で、弊順の嶄で、弊順の? 7583>
他のリーグの失敗
1980年代以降、「代替」リーグ、育成リーグ、または完全にNFLと競合しようとした多くのリーグは、すべて失敗しました。 USFL、United Football League、Arena Football League、Arena Football 2、NIFL、Fall Experimental Football League、Alliance of American Football、そしてXFLの両バージョン（その他）が誕生しては消えていったのです。 これらのリーグのほとんどは財政的な問題で失速しましたが、それ以外にも、拡張の失敗、拡張しすぎ、チームの解散、テレビ視聴率の低下、人材獲得に苦戦、あるいは 2020 年の XFL の場合は COVID-19 などの理由があります。
NFL は私たちと同様にパンデミックを待っていますが、リーグはすでに他の問題を克服できることを証明しています。 それらの問題のいくつかは、実際、NFLにまったく影響を及ぼさない。 それらのリーグがすべて廃れてしまうということは、選手たちが技を磨く機会がさらに少なくなるということだ。 今のところ、唯一の選択肢はカナディアン・フットボール・リーグだが、NFLは新しい才能の育成にCFLを当てにすることはできない。 CFLのルールや選手の給料は、NFLとは大きく異なる。 また、今月初めにリーグのコミッショナーが、コロナウイルスの流行により2020年シーズンがキャンセルされる可能性が非常に高いと述べたように、CFLは他の要因から免れていないようです。
NFLがお金を稼ぐもう一つの方法
リーグに優れた才能を持って来るための別の手段を見つけるだけで十分ではない場合、できればお金がリーグを誘うでしょう。 このように、「盾」がブランドを支えていれば、何でも可能であり、リーグはそこから何らかの利益を得ることができるのです。 また、NBC、Fox、The Sporting News、The Sports Journal、The Undefeated、Complexのために書いています。 また、「The Rewind Sports」の共同司会者でもあります。 60. Twitterで彼をフォローする @GabeSalgado82.
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