A construction material takeoff is a core component of a detailed construction cost estimating software. 建設資材見積もりは、あらゆる規模のプロジェクトで作成されます。 ゼネコン、下請け業者、および見積もり担当者が作成する資材見積もりは、簡単なものから非常に複雑なものまでさまざまです。 建設業界では、材料見積書を定期的に作成していないため、そのプロセスが不明瞭に見えることがあります。 この記事では、資材見積もりとは何か、資材見積もりの機能とは何か、資材見積もりの作成方法について説明します。 この記事を通して、材料見積の重要性が容易に理解できるようになります。 材料見積もりとは何か、またはどのように作成するのかがわからない場合は、読み進めて、建設見積もりプロセスのこの重要なコンポーネントについて知る必要があることを発見してください。 これには、材料見積もり（MTO）、数量見積もり、建設見積もり、または単に見積もりという名前があります。 これらの用語はそれぞれ同じプロセスを指すので、建設業界以外の人はしばしば混乱することになります。 基本的なレベルでは、資材テイクオフは2種類の情報を提供することを目的としています。 1つは、建設プロジェクトの完成に必要な資材の包括的なリストを提供することです。 次に、プロジェクトに必要な各材料の詳細なコスト見積りを提供します。 これらのコスト見積もりは、プロジェクトの総材料費としてまとめられます。 プロジェクトの総材料費は、通常、最終的な材料見本が作成される前に調整されます。 これにより、材料見積書を作成する個人または組織は、総建築コストに影響を与える可能性のある材料価格の予想される変動を考慮することができます。
材料見積書に含まれる情報とは
材料見積書は、単純な目的を念頭に置いて作成しますが、実際には非常に複雑です。 この複雑さは、Material Takeoffの作成方法と、Material Takeoffが作成されるプロジェクトの複雑さによって決定されます。 マテリアルテイクオフは建設コスト見積もりプロセスにおいて重要な役割を担っているため、マテリアルテイクオフに含まれる情報を理解することが必要である。 前述したように、資材テイクオフには2つの大きなカテゴリーがあります。資材テイクオフにはプロジェクトの全資材の包括的な内訳を含める必要があり、資材テイクオフにはそれらの資材の価格が記載されます。
Material Quantities
Material Takeoffの主な目的の1つは、建設プロジェクトを完了するために必要な材料の詳細なリストを提供することです。 プロジェクトの規模やその複雑さによって、材料のリストは比較的短くなることもあれば、非常に長くなることもあります。 マテリアルテイクオフを作成するために、見積担当者または請負業者はまず、プロジェクトを完了するために必要な資材を正確に決定する必要があります。 この情報は、設計図、建築図、またはプロジェクト計画から直接引き出されます。 見積もりを作成する個人またはチームは、プロジェクトのエンジニアや建築家が提供する仕様書を参照して、必要な材料のリストを作成します。 下請け業者がマテリアルテイクオフを作成するプロジェクトの場合、彼らはどのような材料が必要かを判断するために、彼ら自身のプロジェクトノートを参照することがあります。
マテリアルテイクオフは、プロジェクトの材料とその関連数量の総合リストを提供しようとします。 材料見積もりは、建設プロジェクトにどのような材料を注文しなければならないかを正確に理解するための参考資料として使用されます。したがって、材料の数量を正確に決定することが重要です。 材料集計では、材料の種類によって数量を割り当てる方法が異なる。 一般的に、材料見積もりでよく見られる数量は4つのタイプに分けられます。 まず、プレハブの材料については、単純な数量が提供される場合があります。 これには、照明器具、ヒンジ、窓、ドアなどが含まれます。 各関連製品には、プロジェクトに必要な正確なモデルを注文するための説明と、その特定の材料を何個注文するかを示す数字があります。
次に、一部の材料は、長さを使用して定量化する必要があります。 これは、材木、スチール配管、成形品、またはダクトのような材料で最もよく見られます。 各材料には詳細な長さと幅の寸法があり、一部の材料見積もりでは、出荷を考慮した必要な材料の総重量などの詳細が提供されます。 第三に、材料によっては体積で定量化する必要があります。 コンクリートやアスファルトのような液体の材料は、この方法が便利です。 見積もりを作成する人は、必要な材料の体積を決定するために、体積を決定するための関連する計算を熟知している必要があります。 最後に、一部の材料は、面積を使って定量化する必要があります。 面積は、床材、屋根材、またはタイルなどに使用され、多くの場合、平方フィートの形式で提供されます。
材料の見積もりを作成する人が、そのニーズに応じて、含めるかどうかを決定するいくつかの重要な考慮事項があります。 1つ目は重量です。 すべてのマテリアル テイクオフが、プロジェクトに必要な材料の重量を提供しているわけではありません。 重量は、関連する材料の出荷および輸送コストを決定するために使用されるため、材料見積りに含めることが必要な場合があります。 小規模なプロジェクトでは、特定の材料の重量は関係ないかもしれないが、材料を現場に届けるための物流が大きなコストになる大規模なプロジェクトでは、材料の重量はマテリアルテイクオフに含めるべき有用な指標である。
ほぼすべてのマテリアルテイクオフに含まれる2つ目の要素は、詳細な製品説明です。 これらの説明は、材料見積りがプロジェクトに材料を注文する際の基準として使用されるため、重要です。 プロジェクトのために正しい材料が注文されることを保証するために、各材料は十分な程度に記述されていなければなりません。 例えば、エンジニアが耐力梁に材木のサイズや特別な処理など具体的な要件を提示した場合、その情報は材料見本に含まれる必要がある。
Material Costs
Material Takeoffが提供する情報の第二のタイプは、材料費の内訳です。 建設資材テイクオフの作成方法にもよりますが、建設資材コストの決定は非常に時間がかかる場合があります。 基本的に、材料見積りのこの側面は、見積もりを作成する人がプロジェクトに必要な材料の各タイプに推定コストを適用する必要があります。 材料費の内訳が決まったら、見積もり担当者はプロジェクトの総材料費を決定します。
プロジェクトの総材料費を決定するには、優れた判断力、批判的思考力、および建設業界の材料価格に影響を与える傾向に関する幅広い知識が必要です。 ほとんどの材料テイクオフには、特定の材料コストに対する手動マークアップが含まれています。 特定の材料の材料費を上げる目的は、必ずしも利益を上げるためではなく、請負業者や積算担当者がプロジェクトの利益を確保するための方法として使われます。 なぜなら、入札が行われ、実際に資材が発注されるまでの間に、資材の価格が上昇することがあるからです。 特定の材料費をマークアップすることで、材料費が上昇しても、プロジェクトが利益を維持できるようになります。
各特定材料に材料費を割り当てることは、その方法とプロジェクトの範囲によって、かなり時間がかかることがあります。 下請け業者が必要とする材料に関連する価格に精通している状況では、このプロセスは比較的簡単なものになります。 しかし、大規模なプロジェクトや異なる場所でのプロジェクトでは、マテリアルテイクオフ作成者は、特定の材料や原材料費の入札を、その場所固有の材料費を提供するソースから確保する必要があります。
マテリアル・テイクオフで材料費を決定する方法には、いくつかの種類があります。 材料供給業者から入札を得ることは、大規模なプロジェクトでよく使用される方法の1つです。 材料費が決定されるもう 1 つの方法は、一般的に使用される材料の材料費が入力された、自分で作成したデータベースからデータを引き出すことです。 この方法は、同じ材料や材料サプライヤーを定期的に扱っている請負業者が最もよく使う方法で、そのため、材料コストの見積もりが実際の市場の状況に対して正確であることが確かです。
最後に、作成者は材料の見積もりを決定するためにRS Meansのような建設材料コストデータベースを参照することができます。 この方法の利点は、RS Meansの建設コストデータのようなデータベースは、全国平均で構成されていますが、プロジェクトの場所によって評価することもできます。 これは、プロジェクトが完了する場所によって材料費が大きく異なる可能性があるため、便利な方法です。 多くの建設業者は、普段作業していない場所で入札を行う場合、地元の業者またはRS Meansのようなデータベースから建設コストデータを引き出します。 これにより、材料費の地域差を反映した正確な材料費見積りを作成することができます。
材料見積りの作成方法
材料見積りを作成する方法には、大きく分けて2つの方法があります。 マテリアル・テイクオフは手動で作成される場合と、デジタル・テイクオフ機能を備えた建設コスト見積もりソフトウェアの支援を受けてデジタルで作成される場合があります。 手作業による材料見積もりは、非常に時間のかかる作業であり、昔からある方法である。 これに対して、デジタルテイクオフは比較的新しく、建設業界ではまだ普及が進んでいない。 デジタルテイクオフと比較した場合、手動テイクオフにはいくつかの大きなデメリットがあります。 これらの欠点を理解することは、材料テイクオフにどちらの方法で準備すべきかを準備者に知らせるのに役立ちます。
材料テイクオフは、伝統的に手動で準備されます。 過去には、これはテイクオフを手で準備することを意味しましたが、最近では、手動テイクオフでさえ、テイクオフの準備のより困難な側面のいくつかを支援するコンピュータ ソフトウェアに頼るようになってきています。 手作業で見積りを作成する場合、見積り担当者はプロジェクトの設計書や設計図を読んで、どの材料が必要かを判断します。 次に、必要な各材料の数量を計算し、建設工程に伴う無駄を調整する必要があります。 最後に、各材料に価格を設定する必要があります。 多くの場合、正確な価格情報を得るために、材料供給業者から入札を受ける必要があります。
マニュアルテイクオフにかかる時間の長さは、最も大きな欠点の1つです。 簡単に言えば、手作業でマテリアル・テイクオフを作成するのは手間のかかる作業である。 これは、複雑な計算を助けるためにコンピュータ・プログラムに頼る場合でも同様である。 第二に、手作業によるテイクオフはミスが起こりやすいということです。 必要な材料を見落としたり、材料を二重に数えたり、数量を間違って計算したり、材料費を間違って計算したりすることは、手作業による見積もりでは非常に起こりやすい。 最後に、これらの欠点は、材料テイクオフが実際に材料を発注する前に何度も調整されることが多いという事実によって悪化し、より多くの時間を必要とし、より多くのエラーの機会をもたらす。
最近では、デジタルテイクオフソフトウェアの支援によって材料テイクオフを作成することが増えている。 デジタルテイクオフソフトウェアは、最も時間のかかるプロセスの多くを自動化することによって、材料テイクオフの準備のプロセス全体を合理化する。 デジタルテイクオフの作成プロセスは、使用するデジタルテイクオフソフトウェアの種類によって異なりますが、一般的にはすべてのデジタルテイクオフが同じ基本的なワークフローに従います。 まず、デジタル設計図が積算ソフトに読み込まれます。 これをもとに、ソフトウェアがプロジェクトに必要なすべての材料のリストを作成します。 次に見積担当者は、ソフトウェアから提供された材料の数量を確認し、材料の無駄を考慮して動的に調整を行うことができます。 これが完了すると、各材料に価格が割り当てられます。 ほとんどの場合、このプロセスも自動化されています。 このプロセスは、建設コスト見積もりソフトウェアに統合されているデータベースから材料費をインポートすることによって行われます。 材料コストのデータベースは、請負業者が手動で入力するか、または RS Means 建設コスト データのような外部ソースからデータを引き出すことができます。
デジタルテイクオフのための建設積算ソフトウェアは多数あります。 まず、プロセス全体が合理化および自動化されます。 これにより、テイクオフを完了するために必要な脚注の多くが削減され、その結果、テイクオフの作成に関連する人件費と時間が削減されます。 デジタル離床の第二の利点は、その精度の高さです。 デジタルテイクオフは、プログラム自身が必要な材料を決定し、必要な量の計算を行い、材料価格をコストデータベースから直接割り当てることができるため、本質的にエラーが発生しにくいのです。 材料見積もりは、詳細な建築コスト見積もりの中核をなすものであるため、高い精度が要求されます。 正確さとスピードという点では、デジタルテイクオフは手動で建設資材テイクオフを作成するよりも明らかに優れています。
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