John Rogers's Story, Net Worth, Education & Quotes

John Rogersにとって、高く評価される投資マネージャーとなることは、10代の頃から抱いていた野望の実現であったと言えます。 大学卒業後、数年で自分の投資顧問会社を設立。 彼の会社、アリエル・インベストメンツは2020年12月時点で114億ドルを運用し、その投資信託は設立から2020年11月までに年率10.75%の純収益を得ている。

初期の生活と教育

ロジャーズはジョン・ロジャース・シニアとジュエル・ラフォンタントの一人っ子としてシカゴ南岸で育った。 ロジャース・シニアは、第二次世界大戦でタスキギーのパイロットとして100以上の戦闘任務をこなし、後にクック郡の判事になりました。 ロジャースの母親は、シカゴ大学法学部を卒業した最初のアフリカ系アメリカ人女性の一人で、その後、著名な弁護士となり、共和党の政治の中心的人物となった。 ロジャースの両親は、彼が3歳のときに離婚した。

ロジャース・ジュニアは、12歳のときに父親から誕生日プレゼントとして株をもらい、株と投資について学び始めた。 配当金の小切手は彼に郵送され、彼は四半期報告書を研究した。 10代の頃、父親から、シカゴで最初のアフリカ系アメリカ人ブローカーの一人であるステイシー・アダムスを紹介された。 ロジャースは夏休みをアダムスのもとで過ごし、ティッカーテープを眺めていた。

ロジャースはプリンストン大学で経済学を学び、バスケットボールに興じた。 その教育が投資運用への関心をさらに高めたが、バスケットボールチームのキャプテンとしての経験は、彼のビジネスへの取り組み方に影響を与えた。 1980年に卒業して間もなく、ステイシー・アダムスの助けで、ウィリアム・ブレア&社の株式ブローカーの面接を受けることができた。 2年半のトレーディング、投資信託、投資銀行業務の経験を経て、1983年に独立し、アリエル・インベストメントを設立しました。

サクセスストーリー

ロジャーズはウィリアム・ブレア&社の前会長、ネッド・ジャノッタなど師匠からのアドバイスに反してアリエルを設立しました。 しかし、彼は自分の情熱に従って、1万ドルを20年で10億ドル以上にした。 このモットーは、彼の会社のモットーである “Slow and steady wins the race”(ゆっくり着実に、競争に勝つ)にも表れているように、投資の基本は決して揺らぐことがない。 ロジャーズは忍耐を重んじ、3年、5年、7年かけて潜在能力を最大限に発揮すると信じる割安な企業を探している。 ウォーレン・バフェットやジョン・テンプルトンと並んで、現代最高のマネー・マネージャーの一人と認められている。

ロジャーズが最も誇りに思うのは、投資分野以外での業績である。 シカゴ交響楽団、Rainbow/PUSH 連合、シカゴ大学ラボラトリー・スクール、オプラ・ウィンフリー財団など、数多くの市民、教育、芸術団体の役員を務め、公共サービスや学術活動において常に注目され、積極的に活動しています。

Rogers は、企業の上級職におけるさらなる多様性について長年提唱しています。 ロジャーズ氏は、企業の上層部の多様性を高めることを長年提唱してきました。彼は、時間、資金、エネルギーの多くを、都心の少数派の若者の金融リテラシーの向上に注いできました。 1996年、金融教育に特化した公立学校「アリエル・コミュニティ・アカデミー」を開校し、金融と投資の基本を教え、実際に投資ポートフォリオを管理させることも行っている。 学年末には、ポートフォリオから得た利益を学校と卒業生に分配し、大学進学のための資金に充てている。 このポートフォリオの原則は、次の1年生に与えられ、8年生が卒業するまで運用されます。 この学校は、常に市や国を上回る成績を収めている。 ロジャースは、彼の成功の頂点は、彼がシカゴ大学からアカデミーの最初の卒業生のいずれかを雇った時であると考えています。

Top Quotes From John Rogers

彼はプリンストン大学で彼のコーチピーターキャリルから学んだ重要な教訓について:

「最初の教訓はチームワークと最初にあなたのチームメイトを気にについてであった。 そのため、「このままではいけない。 変身したのです。 彼はもはやその考えを押しつける必要はなく、チームは完全にそれを受け入れていました。 そのため、このような「忖度」をすることで、「忖度」された部分を補い、「忖度」された部分を「忖度」されないようにするために、「忖度」された部分を「忖度」されないようにするために、「忖度」された部分を「忖度」されないようにするために、「忖度」された部分を「忖度」されないようにするために、「忖度」された部分を「忖度」されないようにする必要があります。 どうすればそのような環境を整えられるか、どうすれば適切な質問ができるか、どうすれば人々が本音を話してくれるようになるか、私は常にそれを考えています。 忍耐が必要ですが、それが正しいことなのです」

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