The traits of good and bad leaders
Successful businesses need leaders, someone who can inspire employees and lead them and business towards success. リーダーは、従業員が自分の能力を最大限に発揮できるように励まし、創造性を刺激し、やる気を起こさせるものです。 激動の経済情勢の中、優れたリーダーの必要性はますます高まっています。 回復のための明確なビジョンを示し、自ら模範を示し、周囲に自信を持たせることができる人。 優れたリーダーには多くの特徴があり、それを自分自身で認識し、活かすことができれば、職場環境において成功するリーダーになれるかもしれません。 世界的な金融危機は、人々がビジネスの最前線に立ち、以前には不可能だった方法で指導する機会を生み出しました。 聞くことによって、非常に多くのことを学ぶことができます。
これらの特性を発揮することが重要である。 ただ持っているだけではだめで、人が注目するような見せ方をしなければならない。 人々は、あなたがこれらの特性を持っていると思い込むだけでなく、それを示す姿を見たいのです。 ただニュートラルなだけではダメなのです。 良いリーダーシップの唯一のテストは、誰かがついてくることだと言われています。
優れたリーダーは簡単に見抜くことができる。 しかし、市場の逼迫に伴い、悪いリーダーを隠すことはますます難しくなっている。 激動の経済状況下での悪いリーダーシップは、災いのもととなる。
- Lack of ENERGY- この熱意の欠如は、担当者が新しいアイデアや標準からの脱却を好まないことを意味する。 これは、他の従業員が情熱によって前から導かれていない場合、情熱的になるために困難を作成します。
- PESSIMISM-しばしば悪いリーダーは悲観的で、彼らは達成しすぎとして認識されることがあるので低いターゲットを設定します。 このようなリーダーは、挑戦することに前向きではない。
- Lack of CLEAR VISION-悪いリーダーは、成功へのビジョンが曖昧で、他人と協力することに反対していることが多い。 リーダーは、良い結果を得るためには、周囲の人と協力し、周囲の人のために働く必要がある。
- Lack of INTERPERSONAL SKILLS- これは他人の話を聞くこと、他人との関わりを持つことを拒否していることから来るものである。 また、他人のアイデアや意見を利用することに消極的であることも多い。 このようなリーダーは、従業員から孤立し、従業員は自分の仕事に幻滅し、ビジネスとの関連性を疑うようになる可能性があります。
- LACK OF COMMUNICATION- 意思決定に他人を巻き込まない、コミュニケーション不足は、良いリーダーになるために不利になることがある。 良いリーダーは、自分の意思決定や行動に他人を巻き込みます。 これは、チームワークと従業員のモチベーションを高める。 ジョン・スクーランドのリーダーシップのイメージを参考にしてください。 自分が一番だと思うようなリーダーになるのか？ それとも、成功は他の人たちのものだと考える、ごく少数の偉大な人たちの一人になるつもりですか？
これらは、優れたリーダーシップを否定する明らかな特徴のように思えるかもしれませんが、こうした人々は、自分がそうした特徴を持っていることに気づいていないことが多いのです。
上記のような特性を意識的に発揮することで、人はあなたについて行きやすくなります。 これらの特徴を日頃から発揮していれば、リーダーとしての影響力を潜在的なものまで成長させることができるだろう
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