Doyle Dane BernbachEdit
Bill BernbachとNed DoyleはニューヨークのGrey Advertisingで共に働き、Bernbachはクリエイティブディレクターを務めていた。 1949年、彼らは小さなエージェンシーを経営していたマック・デインと手を組むことになる。 二人はマンハッタンでドイル・デイン・バーンバックを設立した。 ドイルはクライアントを重視し、バーンドバッハは広告の執筆に重要な役割を果たし、エージェンシーのクリエイティブな作品をリードした。 新しいエージェンシーは、当初は低予算のクライアントのビジネスを獲得することに成功した。 1950年代から60年代にかけてのフォルクスワーゲンのキャンペーンは、広告に革命をもたらしたと言われています。 代表的なキャンペーンとしては、1959年のフォルクスワーゲン広告「Think Small」シリーズがあり、これは1999年の『Advertising Age』誌の「The Century of Advertising」で歴代第1位に選ばれている。 1959年には、コロンビア全国コーヒー生産者連合会のために、フアン・バルデスのキャラクターを制作しました。 1960年には、当時第2位の自動車レンタル会社エイビスのアカウントを獲得しました。 We Try Harder Because We’re Number 2」という皮肉たっぷりのアプローチで大成功を収めた（現在も同社のスローガンは「We Try Harder」である）。 DDBの「デイジー」キャンペーンは、1964年の米国大統領選挙でリンドン・B・ジョンソンがバリー・ゴールドウォーターを破った大きな要因と考えられ、マック・デーンは悪名高いニクソンの敵リストに掲載された。 1972年、クエーカーオーツの「リトル・マイキー」のコマーシャルは、米国で12年間継続的に放映されました。 1961年、DDBはフォルクスワーゲンのために西ドイツに最初の海外事務所を開設しました。 1960年代半ばには、モービル・オイル社と契約し、使える予算が大幅に増えたことから、大きな成長を遂げました。 ロンドンをはじめ、ヨーロッパ各地に事務所を開設しました。
ドイル・デイン・バーンバックの創造性が世界中の広告に与えた影響と、1986年の合併に至る経営危機の歴史は、『ノーバディズ・パーフェクト：ビル・バーンバックと広告の黄金時代』という本に詳しく述べられています。 18年間DDBの広報部長を務めたジャーナリストのドリス・ウィレンスによって書かれたこの本は、3人の創業者、エージェンシーの社長のライン、クリエイティブやアカウントの主要人物へのオーラルヒストリーやインタビューに基づいている。 バーンバックの死後4年目の1986年には、全世界で16億7000万ドルの売上高、19カ国に54のオフィス、3400人の従業員を擁していたが、利益は前年比30％減となったことを伝えている。
ニーダム・ハーパー & SteersEdit
1925年にシカゴでMaurice H. Needham Coとして2クライアント、総額27万ドルの売り上げでスタートしたNeedham Harper Worldwide。 1934 年までに、同社は Needham, Louis and Brorby, Inc. となり、請求額は 100 万ドルに達し、Kraft Foods のアカウントを獲得し、クライアントのネットワークラジオ番組制作のニーズに応えるためにハリウッド事務所を開設しました。 その事務所は、1965年にドハーティ、クリフォード、スティールズ、シェンフィールドと合併し、社名をニーダム、ハーパー & スティールズに変更しました。 シカゴ事務所は、モートン・カンパニー、ハウスホールド・ファイナンス・コーポレーション、ゼネラル・ミルズ、フリジデアなどのアカウントを獲得して成長しました。 オクラホマ・ガソリン（後のエッソ、現在のエクソンモービル）のアカウントを獲得したのは、アメリカのドライバーはパワーと遊びの両方を求めているという調査結果によるもので、コピーライターのサンディ・サルサーは心理学者のアーネスト・ディクターと協力して、その欲望の象徴としてトラを選び、これが「タンクにトラを入れてくれ」というキャンペーンにつながっていきました。 1966年、コンチネンタル航空のビジネスを担当するため、ロサンゼルスに事務所を開設した。 1971年にはワシントンD.C.に事務所を開設し、当初は地元のマクドナルドのビジネスを担当した。 やがて、政府機関やメディアとの取引が増え、企業広報を扱う「イシュー・アンド・イメージズ」部門が開設されました。 この事業は、やがてビーダマン & カンパニーとなる。
Keith L. Reinhard は 1982 年にシカゴから世界的な企業のトップに就任し、1986 年までに米国外に 32 のオフィス、ニューヨーク、シカゴ、ロサンゼルス、ワシントン、ボストン、フェニックス、サクラメント、サンディエゴ、ボルチモア、オハイオ州のデイトンに米国オフィス、そして Porter Novelli、Biederman & Company および国際ダイレクト反応代理店 DR Group, Inc に多様化を実現したのです。
DDB ニーダムの合併とオムニコム編集部
1980年代、米国で敵対的な上場企業買収が相次いだことに危機感を持ったラインハルトは、BBDO社長アレン・ローゼンシンと合併について話し合いを始め、当時弱小だったドイル・デーン・バーンバックもその対象に加えました。 1986年、3つのネットワークは、当時世界最大のグローバル広告代理店グループであったオムニコムグループを持株会社として合併することで合意した。 BBDOは独立し、そのネットワークを維持したままである。 ニーダム・ハーパーはアメリカ中西部で優れた存在感を示し、ドイル・デイン・バーンバッハはニューヨークとヨーロッパでその強みを発揮していた。 ラインハルトは合併後の DDB Needham Worldwide の会長兼 CEO となった。 合併後のグループは、当初は競合によるアカウントの損失（DDBのフォルクスワーゲンは維持され、ニーダムのホンダのアカウントは失われ、DDBのRJRナビスコはニーダムのゼネラルミルズを優先して失われた）や、ラインハルトが2つの異なる文化の統合に着手したことによるシニアスタッフの損失などに苦しんだが、1988年までに、会社は大きな新しいビジネスの獲得に成功し、その後も成長を続けている。
1998年、DDBワールドワイドは、アドバタイジング・エージ誌の初代「グローバル・ネットワーク・オブ・ザ・イヤー」に選ばれました（その頃には社名からニーダムを削除していました）。 2003年には、Advertising AgeとAdweekの両誌から同じ賞を受賞。 ケン・ケイス、ボブ・スカーペリ、リー・ガーフィンケルのリーダーシップのもと、2004年にはAdweek誌から再び同賞を受賞しました。 その後、同社の事業部門であるトライバルDDBは、デジタルエージェンシーとして初めて、Advertising Age誌のGlobal Network of the Yearに選ばれた。
Long standing client relationshipsEdit
Doyle Dane Bernbachが1959年にフォルクスワーゲンと米国で関係を開始して以来、世界各地で一貫して&重要なクライアントである。 ニーダム・ハーパーは1960年代にマクドナルドと仕事を始め、このクライアントはそれ以来、数カ国で絶え間なくDDBと仕事をしています。 エクソンモービルとのグローバルな関係は、1960年代から一貫して続いています。 2020年現在、ユニリーバおよびジョンソン & Johnsonと、長年にわたる幅広い世界的な関係が続いています。
1986年以降のリーダーシップ編集
1986年のDDB Needham設立以降の社長またはグローバルCEO：
- Keith L. Reinhard 1986-1999（その後1999-2018会長、2018年より名誉会長）.
- Ken Kaess 1999-2006（1999-2001社長、2001-2006グローバルCEO）.
- Chuck Brymer 2006-2018（その後2018年より会長）.
- Wendy Clark 2018-2020.
- マーティン オハローラン 2020年より
.など。