企業間取引：5つの重要な検討事項
全世界の企業間取引の4分の3（またはそれ以上）は、互いに関連または提携している当事者間で行われています（例：。 ある子会社が別の子会社に製品を販売したり、親会社が子会社にサービスを提供したりするような場合）、これらの取引をタイムリーに、正確に、そして透明性をもって構成し実行することは、すべての企業の優先事項のトップになると思われるでしょう。 残念ながら、多くの場合、そうではありません。
しかし、これは多国籍企業だけに限ったことではなく、新しい問題でもありません。 たとえば、17世紀のスウェーデンでの難破事故を考えてみましょう。 グスタフ・アドルフス王は、自国の影響力が急増していることを示すために、ヴァーサ号と名付けられた、華麗な装飾を施した新しい砲艦の建造を命じました。 しかし、ヴァーサ号は処女航海の際、港から出ることさえできなかった。 何千人もの観衆の前で、船は左舷に傾き、沈没してしまったのである。 なぜか？ 船大工が使用した計測器の半分はアムステルダムの足（11インチ）、半分はスウェーデンの足（12インチ）に基づいていたのです。
企業間取引について考える必要がある5つの重要な事柄を紹介します。
企業間取引は調整されていますか
すべてが統合されているわけではありません。