2016年4月16日に、ナショナルフットボールリーグが人種差別や性差別に立ち向かうためにバーチャルリアリティトレーニングを利用しているという記事を書きました。 あれからNFLは本当に変わったのでしょうか？
この記事では、選手、リーグオフィス、コーチングスタッフとゼネラルマネージャー、オーナーの人種と性別の構成を分析し、NFL全体として多様性が高まったかどうかを判断していきます。 NFLのDiversity and Inclusion Reportsから、The Institute for Diversity and Ethics in Sportsの統計とともに調査を行いました。
Coaching Staff &GM
NFL Executive Vice President Troy Vincentは、「2013年の最初のDiversity and Inclusion Coaching Mobility Report以来、NFLが意図的に多様で包容力のある労働力を雇用するとともに少数派のコーチに機会を増やしてスポーツ産業をリードしたことは注目されています」と述べています。 改善は明らかですが、モビリティの障壁を取り除き、すべての人に機会を与える文化的規範を確立するための継続的な取り組みが必要です。 NFLはこうした課題を認識し、具体的な成果を確保するための実践的な手段を講じることを約束します。” 2019-2020シーズンのレポートを掘り下げて、2016-2017シーズンのレポートと比較してみましょう。
2020年3月21日に発表されたNFLの2020 Diversity and Inclusion Reportによると、有色人種の機会という点ではあまり変わっていないようです。
NFL.comでは、「セントラルフロリダ大学のC・キース・ハリソン博士が主導する年次研究では、少数民族がNFLでヘッドコーチを1回以上務めた後に職業上のアクセス障壁に直面しているかどうかを調査している。 ハリソン博士と彼のチームは、NFLのゼネラルマネージャー、オフェンスコーディネーター、ディフェンスコーディネーター、その他のNFLチームの主要ポジションコーチの職業アクセスバリアと移動パターンも分析しました」
私はハリソン博士が提供したデータを見て、NFLの特定のカテゴリーにおける有色人種の割合はどうなっているかを2019シーズンから調べ、それを2016シーズンと比較しました。 その結果、2019年2月4日から2020年2月2日の間に、NFLチームはヘッドコーチ、オフェンスコーディネーター、ディフェンスコーディネーター、ゼネラルマネージャーの計31人の空席を埋めたことが分かりました。 31の募集ポジションのうち24の77.4%に白人男性が採用され、残りの22.58%の募集ポジションには7種類の有色人種の男性しか採用されませんでした。 しかし、解雇、辞任、昇進、引退、あるいはNFLチームとの「相互訣別」となった男性は、31のポジションのうち6つ、19.35%を占めた。 ヘッドコーチはまだ女性ではありません。
「別の言い方をすれば、2019年2月から2020年2月にかけて、ヘッドコーチ、オフェンスコーディネーター、ディフェンスコーディネーター、ゼネラルマネージャーを務める有色人種の男性の総数はNFL内で1人だけ増加しました-NFLチームレベルでのリーダーシップの多様性と包括性の改善に関して、わずかな変化です」と、2020年の報告書の調査結果は述べています。
また、2012年のNFLシーズン開始以降に採用された有色人種のヘッドコーチ9人のうち、2020年2月22日の時点で現NFLヘッドコーチに残っているのは、アンソニー・リン、ブライアン・フローレス、ロン・リヴェラの3人だけである。
これらの調査結果を2017年のNFL Diversity and Inclusion Reportと対比してみると、2016年2月8日から2017年2月5日の間にNFLチームがヘッドコーチ、オフェンスコーディネーター、ディフェンスコーディネーター、ゼネラルマネージャーの合計30人の空きポジションを採用したことがわかります。 2019-2020年シーズンよりオープンポジションが1つ少なくなっています。 この30ポジションのうち、白人は22人で73.3％、有色人種は7種類で23.3％しか採用されていない。 この間、アンソニー・リンがオフェンス・コーディネーターとヘッドコーチの両方に採用されていることから、
このことは、2016-2017シーズンには、有色人種によって満たされたポジションが23.3％に過ぎなかったのに対し、2019-2020シーズンには有色人種によって満たされたポジションが22.58％であることを示しています。 これは4年間で0.72%の減少です。 また、2016-2017シーズンには、NFLチームから解雇、辞任、昇進、またはその他の「相互別れ」をしたヘッドコーチ、オフェンスコーディネーター、ディフェンスコーディネーター、ゼネラルマネージャーの18.75％が有色人種でした。 この割合は2019-2020シーズンには19.35%に増加しています。
これらの割合はさまざまな見方ができますが、NFLコーチングスタッフの多様性という点では、2016シーズンから2019シーズンまで大きな変化がなかったことを示しているようです。 ルーニー・ルールは、ヘッドコーチ職のマイノリティを増やすことを目的に2003年に導入され、2009年にはゼネラルマネージャー職やそれに準ずるフロントオフィス職にも拡大された。 このルールでは、NFLチームはこれらの職について、少なくとも1人のマイノリティ候補者と面接することが義務付けられています。 しかし、これは、チームがルールを満たすためだけに有色人種を面接するだけで、実際には意味のある視線を与えないことを意味します。
2018年にルールは変更され、空いたヘッドコーチ職には少なくとも2人の候補者を面接するために組織外を探し、空いた攻撃、防御、特別チームのコーディネーター職には組織外から少なくとも1人のマイノリティ候補者を面接するといった追加の義務付けが含まれるようになった。 また、チームとリーグ事務局は、他の特定の職種についても、マイノリティや女性の応募者と面接することが義務づけられました。 このルールは拡大し続けているが、まだ意味のある結果を生み出していない。
オーナー
The Institute for Diversity and Ethics in Sportsによると、「NFLには、主要な所有権を持ちNFLクラブの運営に大きく関わっている2人の有色人種のオーナーがいる」のだそうだ。 オーナーの一人は、パキスタン生まれのアメリカ人実業家であり、ジャクソンビル・ジャガーズの主要オーナーであるシャド・カーン氏で、2012年にNFLのオーナーシップの一角を占めるようになりました。 バッファロー・ビルズにも、アジア系アメリカ人女性で2014年にNFLのオーナーになったキム・ペグラというオーナーがいて、大きな関わりを持っています。 2019年のスタートでは、NFLの主要な所有者として7人の女性を見た。
しかし、NFLチームの過半数の株式を保有する女性はわずか2人の有色人種であるようだ。 NFLの32チームで、過半数の株式を持つオーナーはマイノリティグループの8人だけです。
選手
しかし、The Institute for Diversity and Ethics in Sports 2019のNFLに関するレポートによると、NFL選手のロスターにおける有色人種の割合は2016年から減少しているそうです。
有色人種全体の減少幅が最も大きく、2016年の72.6％から2019年の70.1％へと2.5ポイント減少しました。
競技場は、2016年から多様性が低くなったようです。 2016年、当時49ersのクォーターバックだったコリン・キャパニックは、米国におけるマイノリティの扱いに抗議するため、国歌斉唱の際に膝をつきました。 膝をつくことをアメリカ国旗への抗議と解釈し、恥ずかしく無礼な行為だと言う人もいましたが、キャパニックをはじめとする多くの有色人種の選手たちは、有色人種に対する人種差別や組織的抑圧に平和的に抗議していると何度も説明していました。 あれから4年が経ちましたが、あまり変化はありません。 ケーパニックは、NFLの各チームが結託して、彼や他の抗議者をリーグから締め出したと主張して、NFLを訴えた。 彼は2020年6月16日現在、2016年シーズン以降、他のNFLチームと契約していません。
リーグオフィス
スポーツにおける多様性と倫理研究所2019年のNFLに関する報告書によると、NFLリーグオフィスにおける女性の割合は2016年の32.3％と比較して2019年には36.8％と過去最高となったことがわかりました。 また、管理職の10.2％がアフリカ系アメリカ人で、過去15年間で最も高い割合となりました。 しかし、副社長クラス以上のリーグ事務局の女性や有色人種はやや下降した
リーグ事務局は包括性、多様性、包括性について声高に主張しようとしてきたが、その感情を単なるリップサービスと見なす人も少なくない。 また、”Black Lives Matter “と呼ばれる、黒人男性や女性に対する殺人の抗議活動では、NFLは「大衆をなだめる」ための中途半端な試みと思われる声明を発表しました。