プロダクトローンチロードマップの作り方。 10 の例とテクニック

How to create the product launch roadmap that your new release deserves

次の製品の発売を準備するときは、すべてのベースがカバーされていることを確認する必要があります。 顧客調査から始め、マイルストーンやチェックリストを追加するなど、他のすべての重要なアクションを着実に進めてください。

顧客調査から始める

製品ロードマップは、製品の発売という特定の目標に焦点を合わせています。

これは手間のかかる作業に思えるかもしれませんが、これまでに作ったものについての感想や、もっとこうしてほしいという要望を顧客に聞かなければ、製品の立ち上げは完了しません。

Chameleon では、新しい製品や機能のベータ ユーザーを Slack チャンネルに追加して、サポート、バグ調査、そして最終的な結果としてベータ ユーザーの機能採用を改善するための直接のコミュニケーション ラインを確保しています。 ロードマップを作成する前に調べてみてください。 何が顧客を満足させるかを知ることは、発売や製品自体のさらなる開発を組織するのに役立ちます。

上記のカスタマージャーニーの例では、顧客のプロセスが現在どうなっていて、将来どう変更される可能性があるかを概説しています。 このようなチャートは、ロードマップを作成する際の出発点になるでしょう。

実行可能な製品発売目標を作成する

顧客調査が完了したら、製品ロードマップのためにどのような目標を概説しなければならないかについても考える必要があります。

💡 カメレオンは、このセクションをさらに簡単にするために、製品/機能の発売目標のベストプラクティスをここにまとめました。

ロードマップのこのフェーズでは、少し分析が必要です。 効果的な販売目標を設定する方法を調べ、それをどのように達成したいかをリストアップします。 この目標を達成するために必要なリソースは何か、どれくらいの労力と工数が必要なのか。 5798>

これらの質問に対する答えがわかったら、この特定の方法で目標に向かって努力するかどうかを決めることができます。

製品ロードマップのテンプレートを整理する

Roadmunkには、ロードマップを計画するための素晴らしいテンプレートが用意されています。 製品ロードマップの概要については、彼らの完全なガイドをチェックしてください🗺️

ニーズに合ったロードマップ テンプレートや形式を選択したら、ブランド アイデンティティを追加できます。 最新のブランディングの統計によると、ブランディングは、社外と社内の両方の企業コミュニケーションに必要なものです。

ブランディングが適切に行われたら、製品ロードマップの視覚的な参照として、厳選したアイコンのセットを選択することを検討すべきです。 アイコンは、情報を効果的に共有し整理するための、シンプルでありながら心に響くツールです。 また、アイコンは、以下の例に見られるように、主題を説明するために長い段落を追加する必要性を取り除きます。

Expand your roadmap color palette

色と同様にアイコンなどの視覚も、想起を助けるのに役立ちます。 ロードマップで対照的な色を使用することで、情報を目立たせ、ポイントをよりよく記憶させることができます。

また、製品の発売のセクションまたはフェーズを区切るために色を使用することもできます。 これにより、読者は自分に最も関連するセクションにアクセスしやすくなります。

さまざまなカラーパレットと並んで、特に限られたカラーパレットしか使用できない場合は、色の濃淡を使用することも必要です。 下のロードマップでは、1 つの色の濃淡を使用してセクションを作成しています。

同じ色の濃淡を使用することにより、ミニマリズムを保ちつつ、使用できる色の数を増やすことができます。 標準のインデックス、タイムライン、マインドマップ、グラフ、または表など、さまざまな方法でこれを表示することができます。

ロードマップを読む人にとって、インデックスはプロジェクトに入りやすく、作業を始める前に大まかな流れを把握することができます。 読者の注意を引き付けたいのであれば、ドキュメントをスキミング可能にする必要があります。

現代人はますます忙しくなり、さらに情報過多になっており、その結果、私たちの注意力は低下しています。 ソーシャルメディアフィードの見出しにざっと目を通し、クリックした記事にはすぐに目を通すことに慣れています。

読者に注目してもらいたい重要なポイントをピンポイントで強調し、ロードマップに視覚的な平凡さを加えましょう。 太字や斜体を使用したり、セクションを分割して小見出しを増やしたり、キーフレーズに下線を引いてすぐにわかるようにしたりなど、さまざまな方法でこれを実現できます。 これにより、読者はそのセクションから得る必要がある最も適切な情報が何であるかを正確に知ることができます。

Add calls to action

あなたの製品ロードマップには、あるスタッフ メンバーには関係するが、他のメンバーには関係しないセクションがあるでしょう。 しかし、製品発売のすべてのステップに関与していない従業員が重要な期限や成果物を逃すことは避けたいので、ロードマップ全体に行動の呼びかけを含める必要があります。

実際の製品の発売という 1 つの最終目標に焦点を当てるのではなく、段階を小さな目標に分解し、それぞれに行動の呼びかけを含める。 前述のテキストをハイライトする方法を使用して、この行動への呼びかけを読者に目立たせます。

すべての段階で行動への呼びかけを含めると、最終目標がより達成可能に感じると同時に、発売のすべての側面に関与していないかもしれない人々にもロードマップを関連付けることができます。

製品の発売スケジュールを視覚化

ロードマップを構成するのに素晴らしい方法はタイムラインを作成することです。 簡単なタイムライン メーカーのツールを使用して、製品発売のすべてのステップと各フェーズに必要な時間を示すタイムラインを設計することができます。 また、各フェーズで達成しなければならないことを含めることもできます。

このタイムラインロードマップでは、目標に向かう各ステップが明確に概説されているのがおわかりいただけるでしょう。

タイムラインは、プロジェクトを高いレベルで示す素晴らしい方法であり、誰もがいつまでに何を達成しなければならないかを明確に理解することができます。 チェックリストは、製品の発売のような大規模なプロジェクトを、達成可能な小さな実行可能タスクに分解し、完了したら印をつけます。

チェックリストは、大きな目標を最小限の要素に分解する必要があるので、作成に多少の作業が必要になります。 しかし、いったんその部分が決まれば、チェックリストにより、プロジェクトに関わるすべての人が自分の仕事量を管理するのが非常に簡単になります。

以下のチェックリストでは、マーケティング キャンペーンをより小さく、達成可能なタスクに分解しています。 チェックリストをざっと見るだけで、知る必要のあるすべてのことがわかるので、次のタスクに進むことができます。 ProductPlan のような専用ツールを使用すれば、ロードマップの概要を簡単に共有することができます。 誰もが計画の変更や更新を知るわけではありませんし、計画が常に変更されるものであることは周知の事実です。 誰かが冗長な情報に基づいて作業することは避けなければなりませんが、大きな発売日に向けてのわずかな変更について、一人ひとりに電子メールを送ることはできません。 これは、過度に大きくする必要はなく、デザインを邪魔することもありません。

覚えておくべき重要なことは、誰もが自分のワークフローのためにこの 1 つのドキュメントを見るので、いつ変更されたかを知る必要があるということです。 プロジェクト管理スキルの重要な側面は、全員が参加し、常に情報を把握していることを保証することです。 最後に更新された日についての小さなメモを追加することで、誰もが作業しやすくなり、無限の電子メール交換を調整する手間が省けます。

Wrapping up product launches

いくつかの重要なタスクで、簡潔で情報量が多く、目標指向のロードマップを作成することができます。 少し調査をして、プロジェクトの顕著な特徴を失うことなく、ロードマップが簡単に目を通せることを確認し、常に変化するプロジェクトの性質を反映する必要があることを心に留めておく必要があります

強力な計画の構成要素は製品ロードマップの中にあり、それは製品発売を成功させるのに役立ちます。

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