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先週のケヴィン・ファイジによるマーベルのテレビ、アニメ、印刷物編集の担当は驚きではないだろう。 同社の映画での大成功の立役者として、フェイジは間違いなく、現代のエンターテインメント経営者の中で最もうらやましい実績を上げています。 そのフェイジ氏が、マーベルの世界観の創造性をさらに拡大することは、当然のことのように思える。 しかし、マーベル・エンターテイメントのCEOであり、親会社であるウォルト・ディズニーの筆頭株主でもあるアイク・パールマターが犠牲になって、フェイジが利益を得たことに唖然とした関係者もいた。 2015 年にフェイジ氏とディズニーとの悪質な縄張り争いでマーベルの映画部門の支配権をすでに失っていたパルマター氏が、20 年以上経営してきた会社でほぼすべての創造的権限を譲ることを強いられたことは、一部の人にとってショックでした。
この動きを予告した業界紙の報道で変化を知ったマーベル幹部ほど、この動きに驚いた人はいなかったようです。 また、”li “は “li “であり、”li “は “li “であるが、”li “は “li “であり、”li “は “li “であり、”li “は “li “である。 「
Perlmutter、およびディズニーとマーベルのトップ幹部は、この記事のためにコメントするために広報担当者を介して拒否した。
新しいマーベルのダイナミックは、フェージと彼のマーベルスタジオ部門がPerlmutterのマーベルエンターテイメントから分離し、ウォルト・ディズニー・スタジオヘッドのアランホーンとアランバーグマン下に置かれ、4年にさかのぼり、フェージとPerlmutter間の権力争いを締めくくったように思われる。 この再編成は、パルマター氏に対する長年の不満から、フェイジ氏が沸点に達したと広く報じられた後のことでした。 当時、スタジオはこの変更を、マーベルをより大きなビジネスに統合するための「論理的な次のステップ」と呼んでいました。
Variety が話を聞いた複数の業界関係者の間では、フェイジにより多くの創造的コントロールを与えるという最近の決定の裏にある論理について異論はなかったようです。 結局のところ、マーベルの映画は、合計で260億ドル以上の興行収入を上げています。 あるインサイダーは、「ケビンのチェックメイト」は、1996年の倒産後にマーベルの支配権を握り、黒字に舵を切り、ディズニーCEOのボブ・アイガーと2009年のディズニーとの取引を画策したパルマターにとって、衝撃的な衰退を意味すると述べています
なぜディズニーの最大株主がそれほど効果的に追い込まれたのかは、マーベル内部の人々にとって謎です。 ディズニーで働くある人物は、パルマター氏の最近の失地は、2015年のマーベル・スタジオの分割に至るまでの時期、彼がフェイジよりも彼の長年の側近である幹部のアラン・ファインに味方し始めた時期にまでさかのぼります。 ファインは、マーベル作品に意見を提供するパルマターの「クリエイティブ・コミッティ」のメンバーであり、いくつかのプロジェクトが延期された原因とされていた。 ファインは、女性スーパーヒーローを主人公にした映画の製作を許可しようとするフェイジの努力に反対しました。
ファインとの衝突が、当時、フェイジがパルマターの影響範囲から救い出されることを望むようになった一因だと考えられています。
先月出版された回顧録「The Ride of a Lifetime」で、アイガーは「彼とニューヨーク支社の間に築かれた緊張」を緩和するために、フェイジをディズニースタジオの傘下に移したことだけでなく（つまり。 また、Perlmutter 氏の反対を押し切って、黒人を主人公とする Marvel の最初の映画と、女性を主人公とする Marvel の最初の映画をそれぞれ許可したことも書いています。 “私はアイクに電話し、彼のチームに障害物を置くのをやめるように言い、「ブラックパンサー」と「キャプテン・マーベル」の両方を生産に移すよう命じました。” 創造委員会は結局解散し、ファインはもうマーベルにいない。 そしてもちろん、両作品は全世界で 10 億ドル以上の収益を上げることになった。
Feige もまた、Perlmutter の有名な倹約家の下で苦労した多くのマーベル幹部の 1 人だった。 従業員がゴミ箱からペーパークリップを掘り出して事務用品費を節約したという話は、スパイダーマンの起源物語と同様に、マーベルの伝説の一部となっています。 パルマター氏は、今でも個人的に社員の経費報告書をチェックしている。
Perlmutter 氏の政治も、マーベルの創造的な努力からますます孤立していくことに一役買っているかもしれません。 彼は深く保守的で、90年代にマーベルの支配権を得たときの最初の行動の1つは、コミック本のクリエイターに薬物検査を導入することだったほどだ。
まれに写真やインタビューを受けるが、パルマターはトランプ大統領の熱心な支持者である。 マーベルのCEOと妻のローラは合計で、トランプの2016年の選挙運動を支援するために544万8200ドル、さらにフロリダ州のマルコ・ルビオ上院議員の大統領候補を支援するために200万ドルを寄付した。 2019年の今のところ、パールムッター夫妻は大統領のトランプ勝利PACと共和党全国委員会に合わせて136万200ドルを寄付している
その支援は時に、進歩的なハリウッドでマーベルに難題をもたらすことがあった。 ある幹部は、イスラム系アメリカ人のテレビ作家が、マーベルのプロジェクトに携わる機会を断る際に、パルマターのトランプ支持を引き合いに出したと振り返る。 その人は、マーベルのタレントがパルマター氏の保守的な傾向について疑問を投げかけるのはよくあることだと付け加えた。
フェイジ氏のマーベル・エンターテインメント最高創造責任者への昇進は、コミックの物語やディズニー・プラスでのストリーミングシリーズのアーク、さらにテンポール映画の世界観を含む、創造に関する全権をこの経営者に与えることになる。 しかし、それはまた、マーベルのベテランの多くに波及効果をもたらすだろう。その多くは、パルマターではなく、フェイジに答えることになる。 特にジェフ・ローブは、情報筋によると、今後数週間のうちにマーベル・テレビジョンの責任者を辞め、新しい会社との包括的な契約を求めているようだ。
ベテランのプロデューサーであるローブは、「スモールビル」、「ロスト」、「ヒーローズ」などのシリーズで作家として働いた後、2010年にマーベルの当時新しかったテレビ事業の責任者に就任した。
ローブのもと、マーベルテレビは、ABCの長寿番組「エージェント オブ シールド」やNetflixの6番組「ディフェンダース」などの中予算スーパーヒーローアクションシリーズで自らのニッチを切り拓いた。 しかし、9月にVarietyが報じたように、フェイジのマーベル・スタジオがシリーズ分野に進出し、近日公開のストリーミング・サービスDisney Plus向けに「ロキ」「ホークアイ」「ワンダビジョン」といった「アベンジャーズ」のミニシリーズのスピンオフを準備していることから、クリエイター界ではこのユニットの地位が問われ始めていたのである。 Marvel TV の Netflix ドラマの最初のシーズンは、エピソードあたりおよそ 400 万ドルですが、Marvel Studios のミニシリーズは、それぞれ 6-8 エピソードで、1 億ドルから 1 億 5000 万ドルの予算となる見込みです。 先月、ディズニー傘下のHuluは、マーベル・テレビジョン制作の「ゴーストライダー」ドラマの計画を断念しました。 その結果、同スタジオが発表した実写の新シリーズは、同じくHuluの「ヘルストレム」1本のみとなりました。 ゴーストライダー」の突然の中止は、マーベル・テレビジョンの役員たちにショックを与え、困惑させたと言われている。 しかし、彼の部隊はしばしば、マーベル・スタジオにはない難題に直面していました。 ABC やディズニー傘下の Freeform などのネットワーク向けにシリーズを制作しているマーベル・テレビジョンは、長編映画ではなく、放送や基本ケーブルの経済学に沿った予算で仕事をしていました。 そして、マーベル・テレビジョンは、2017年の「Inhumans」で深刻な挫折を味わい、ABCのための大きな創造的な賭けは広く嘲笑され、ほとんど視聴されませんでした
先週の再編成の前に、ローブは2017年からマーベル・エンターテインメントの社長を務めているダン・バックリーに報告しました。 マーベルのコミック出版部門で人望の厚いベテランで、ニューヨークを拠点とするバックリーはパルマッターに答えていた。 過去2年間、彼は上司とフェイジを隔てるギャップを埋めるため、そしてマーベルとディズニーの他の事業部門との連携を強化するために、多くの距離をロサンゼルスに飛ばしました。 今、Buckley は、クリエイティブな問題については Feige に、運営上の問題については Perlmutter に報告するという、難しい立場に立たされています。
Buckley は、ディズニーと強いつながりを持つ唯一の Marvel 役員ではありません。 ファミリーエンターテイメントのチーフであるCort Laneは、BuckleyではなくFeigeに報告することになります。 アニメーションを担当するLaneは、ディズニーの企業フランチャイズ、パーク、消費者製品部門の担当者と長年の関係を築いていると言われています。 マーケティングと配給の責任者であるトレイシー・マカンドリューも同様だが、組織再編が発表された数日後、マカンドリューが引き続きバックリーに報告するか、フェイジのチームに加わるかは、マーベルの最高幹部にとっても不明確なままだった。 Marvel Games の責任者である Jay Ong 氏の部門は、昨年 2 億ドル以上の利益を生み出しましたが、最高財務責任者 Rob Steffens 氏を通じて Perlmutter 氏に引き続き答えます。
Perlmutter氏にとって、最も不親切な削減は、バランスシートの観点からは最も影響が少ないもの、すなわち、あるコミックブック業界関係者が「Ike氏の赤ちゃん」と呼ぶ出版事業に対する編集管理の喪失かもしれません。 しかし、コアなファンとの重要な接点であり、テレビや映画のクリエイティブなR&Dとして機能する。
マーベルはコミック本の出版社としては圧倒的な存在で、店頭で販売される本の35%から50%を占め、ワーナーブラザーズ傘下のDCは通常20%から35%で2位となっています。 しかし、マーベルは近年、読者や一部の小売業者から、タイトルの再出発や複数の表紙を持つ号の出版といったギミックに大きく依存し、完全主義のコレクターから金を搾取する戦略に対する不満に直面してきた。
ニューヨーク州ミドルタウンのメインストリートコミックスのオーナーで、小売業者の業界団体ComicsProの社長であるPeter Dolan氏は、「私の店から見ると、マーベルの売り上げは過去数年間伸びている-だから彼らは何か正しいことをしているはずだ」と指摘している。 最近の「X-MEN」タイトルの再出発は、読者に暖かく受け入れられ、彼の店に新しい顧客を引き込んだと彼は付け加えます。
しかし、マーベルの最近の成功にもかかわらず、ドランは、マーベルのレガシー事業が、映画幹部によって運営されているので、それが変化するか、どのように変化するかを懸念していません。 「特にマーベルは、そして一般的に大きな会社は、非常に利益を重視しています。 私たちにとってうまくいかないということは、彼らにとってもうまくいかないということです。 彼らは自分たちのモデルを微調整するために変更し、調整するでしょう」
Joe OttersonとGene Maddausがこのレポートに寄稿しました。