CORE COMPONENT #1: Housing Identification
L’obiettivo dell’identificazione degli alloggi è trovare rapidamente un alloggio per le persone. Questo può essere un compito impegnativo, specialmente nei mercati ad alto costo e a bassa disponibilità di alloggi. I programmi dovrebbero reclutare continuamente proprietari, anche prima di avere persone che hanno bisogno di un alloggio. Più partnership si creano ora, maggiore sarà l’opportunità che si avrà in seguito di ospitare rapidamente coloro che ne hanno bisogno.
Il vostro programma di re-housing rapido dovrebbe designare membri dello staff per l’identificazione degli alloggi che possano trovare e reclutare proprietari disposti ad affittare a quelli serviti dal vostro programma.
E infine, abbinare i partecipanti ad un alloggio appropriato. Questo è un alloggio che è decente, sicuro e che sarà accessibile dopo la fine dell’assistenza. Un aspetto critico di questa fase è la scelta: assicurati che l’individuo o la famiglia possa scegliere il proprio alloggio.
COMPONENTE CORE #2: Assistenza all’affitto e al trasloco
L’obiettivo dell’assistenza all’affitto e al trasloco è quello di aiutare con i costi associati al raggiungimento dell’alloggio. La quantità e la durata di questa assistenza varia, ma come minimo dovrebbe essere sufficiente per aiutare le persone a garantirsi un posto dove vivere. Questa assistenza non dovrebbe essere un “pacchetto” standard, ma flessibile per soddisfare esigenze specifiche. Questo è particolarmente importante quando le circostanze finanziarie o i costi dell’alloggio cambiano.
CORE COMPONENT #3: Case Management
L’obiettivo del rapid re-housing case management è quello di aiutare a stabilizzare le persone una volta alloggiate, collegandole a servizi e supporti se necessario. Dovrebbe concentrarsi sull’aiutare le persone a superare le barriere che possono ostacolare il raggiungimento e il mantenimento di un alloggio, e dovrebbe anche sforzarsi di costruire un sistema di supporto collegandole a persone e programmi nella comunità.
L’assistenza al rapid re-housing dovrebbe terminare e il caso essere chiuso quando l’individuo o la famiglia non sono più minacciati dalla mancanza di casa, ma il case management può continuare se appropriato o richiesto.