I tratti dei buoni e cattivi leader
I business di successo hanno bisogno di leader, qualcuno che possa ispirare i dipendenti e guidare loro e il business verso il successo. I leader incoraggiano gli altri a lavorare al loro pieno potenziale, ispirano la creatività e aiutano la motivazione. Durante i periodi di turbolenza economica, il bisogno di buoni leader si intensifica. Qualcuno che presenti una visione chiara per la ripresa, che dia l’esempio e infonda fiducia a chi lo circonda. Un buon leader ha molte caratteristiche, se riesci a riconoscerle dentro di te e a capitalizzarle, allora puoi diventare un leader di successo nel tuo ambiente di lavoro. La crisi finanziaria globale ha creato l’opportunità per le persone di salire alla ribalta delle imprese e di guidare in modi che non erano possibili prima
- ASCOLTARE- È importante ascoltare quando si tratta di guidare. Ascolta gli altri, quello che dicono l’uno dell’altro e di te. Puoi imparare moltissimo ascoltando. Le informazioni assorbite possono aiutarti ad esaminare il tuo stile di gestione e a valutare cosa pensano gli altri di esso e di te.
- ENTUSASISMO- Un buon leader è entusiasta del suo lavoro o della sua causa e anche del suo ruolo di leader. La gente risponderà più apertamente a una persona di passione e dedizione. I leader devono essere in grado di essere una fonte di ispirazione ed essere un motivatore verso l’azione richiesta. Anche se le responsabilità e i ruoli di un leader possono essere diversi, il leader deve essere visto come parte della squadra che lavora verso l’obiettivo.
- Osservazione- Osserva gli altri e prendi nota dei loro punti di forza e di debolezza, osserva cosa gli piace fare e cosa non gli piace. In questo modo puoi assegnare compiti che completano i punti di forza degli altri e permettono un efficiente lavoro di squadra.
- COMUNICAZIONE- Una comunicazione efficace aumenterà le tue capacità di leadership. Sii disponibile e avvicinabile, ascolta coloro che si rivolgono a te e incoraggia la comunicazione tra tutti i dipendenti
- FIDUCIA- Fidati degli altri e lascia che le loro voci siano ascoltate. Permetti agli altri di partecipare alle decisioni, condividi la leadership e distribuisci i compiti. Questo aumenterà il morale e rafforzerà il valore degli impiegati in un’organizzazione
- ADATTAMENTO- Reagire alle circostanze mutevoli accettando la differenza come differenza piuttosto che come un problema. L’adattabilità e la flessibilità sono fondamentali quando si tratta di essere un buon leader. Mentre le persone guarderanno a voi per prendere decisioni decisive, queste non devono necessariamente andare a scapito della flessibilità e dell’adattabilità.
- CONOSCENZA DI SE STESSI – Una persona con una buona consapevolezza di sé, conosce i propri stati interni, le preferenze, le risorse e le intuizioni, quindi può riconoscere le proprie debolezze e i propri punti di forza
- VISIONE CHIARA Un leader con una visione ha un’immagine chiara e vivida di dove andare, così come una solida comprensione di cosa sia il successo e come raggiungerlo. Ma non basta avere una visione; i leader devono anche condividerla e agire in base ad essa. Un leader deve essere in grado di comunicare la sua visione in termini che inducano i seguaci a comprarla. Lui o lei deve comunicare chiaramente e con passione, poiché la passione è contagiosa
Altri tratti generali includono, ma non sono limitati a: onestà, equità, immaginazione, ampiezza di vedute e competenza.
È importante mostrare questi tratti. Il semplice fatto di possedere ogni tratto non è sufficiente; devi mostrarlo in un modo che le persone notino. La gente vuole vederti dimostrare queste caratteristiche, non solo presumere che tu le abbia. Non basta essere neutrali. È stato detto che l’unica prova di una buona leadership è che qualcuno la segua.
I buoni leader sono facili da individuare. I cattivi leader sono facili da nascondere quando i tempi sono buoni; tuttavia con l’irrigidimento dei mercati, è diventato sempre più difficile nascondere i cattivi leader. Una cattiva leadership in tempi di turbolenza economica è una ricetta per il disastro.
I leader che sono considerati meno ideali mostrano alcuni tratti molto prevalenti:
- MANCANZA DI ENERGIA- Questa mancanza di entusiasmo significa che chi comanda non ama le nuove idee o allontanarsi dalla norma. Questo crea difficoltà per gli altri impiegati ad appassionarsi se non sono stati guidati dal fronte dalla passione.
- PESSIMISMO- Spesso i cattivi leader sono pessimisti e fissano obiettivi bassi in modo che possano essere percepiti come troppo ambiziosi. Questi leader non sono aperti alle sfide. L’ottimismo e la volontà di abbracciare le sfide possono aumentare la motivazione e l’entusiasmo dei dipendenti.
- MANCANZA DI UNA VISIONE CHIARA- I cattivi leader sono spesso vaghi nella loro visione del successo e si oppongono alla collaborazione con gli altri. I leader devono lavorare con chi li circonda e per chi li circonda se vogliono ottenere risultati positivi.
- MANCANZA DI COMPETENZE INTERPERSONALI- Questo deriva dal rifiuto di ascoltare gli altri e di relazionarsi con gli altri. Questo spesso si riferisce anche ad una riluttanza ad usare le idee e gli input degli altri. Questi leader diventano separati dagli impiegati e gli impiegati possono diventare disincantati dal loro lavoro e dubitare della loro importanza per il business.
- MANCANZA DI COMUNICAZIONE – Non coinvolgere gli altri nelle decisioni e la mancanza di comunicazione può essere dannosa per diventare un buon leader. Un buon leader coinvolge gli altri nelle sue decisioni e azioni. Questo aumenta il lavoro di squadra e la motivazione dei dipendenti. Prendete l’immagine di John Schooland della leadership come guida. Egli afferma: “Che tipo di leader sarai – il tipo che pensa di essere il migliore? O sarai uno dei pochi grandi che attribuiscono il successo agli altri?
Questi possono sembrare tratti ovvi che negano una buona capacità di leadership; tuttavia, queste persone sono spesso inconsapevoli di mostrare tali tratti.
Facendo consapevolmente uno sforzo per mostrare i tratti sopra menzionati, le persone saranno più propense a seguirti. Se mostri questi tratti su base regolare, sarai in grado di far crescere la tua influenza fino al suo potenziale come leader
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