Image Credits: Noam Galai/WireImage
Il tentativo della CNN di espandere il suo business delle notizie digitali portando un top creator di YouTube è fallito. Secondo un rapporto confermato da BuzzFeed, la CNN sta chiudendo l’attività video della star di YouTube Casey Neistat, Beme, che ha acquistato per 25 milioni di dollari nel 2016. Inoltre, lo YouTuber e il suo co-fondatore, Matt Hackett, stanno anche lasciando la società.
Neistat ha parlato a BuzzFeed della sua incapacità di capire una strategia per “Beme News”, che la CNN aveva sperato diventasse una parte centrale del suo business delle notizie digitali. Il canale che ha creato sotto il marchio della CNN, Beme News, ha oltre 269.000 iscritti a YouTube, ma ha messo fuori solo poche decine di video fino ad oggi.
CNN ha detto che lavorerà per trovare alcuni ruoli diversi per alcune delle 22 persone del team Beme, ma altri saranno lasciati andare con la liquidazione. Continuerà anche a sviluppare alcuni dei prodotti sotto l’ombrello Beme, tra cui una app di notizie dal vivo ancora da lanciare chiamata Wire, riferisce BuzzFeed.
Hackett, in un post inedito sul blog, ha dettagliato gli sforzi del team mentre era alla CNN e ha rivelato di più sul futuro dei suoi prodotti.
“Questa non è la storia del conglomerato che invecchia e che non poteva innovare e ha respinto il giovane sangue delle startup. La CNN ci ha lasciati veramente indipendenti dopo l’acquisizione, con un guinzaglio finanziario, editoriale e tecnologico lungo quanto possiamo desiderare”, ha detto.
“Nell’ultimo anno, abbiamo sperimentato selvaggiamente nelle notizie abilitate dalla tecnologia, un’area in cui il mondo ha bisogno di sperimentazione. Abbiamo costruito due prodotti e un canale YouTube di cui sono molto orgoglioso. In definitiva, mentre abbiamo costruito alcune cose di valore, non abbiamo colpito la velocità di fuga del business necessario per esistere in modo indipendente”, Hackett ha aggiunto.
Alcune delle cose che il team Beme ha costruito continueranno a vivere dopo la chiusura, tra cui Wire, che BuzzFeed aveva notato, così come un’applicazione chiamata Panels, e il canale video Beme News.
Hackett ha descritto Wire come una piattaforma ad apprendimento automatico per i giornalisti che coprono le notizie dal vivo, e ha detto che questo diventerà una “parte fondamentale di ciò che la CNN sta costruendo per il mobile.”
Intanto, Beme Panels, che è live su iOS, offre un modo per le persone reali di dare il loro feedback sulle notizie in un formato sociale. Questo sarà incorporato nell’esperienza principale della CNN, ha detto Hackett.
Sopra: Beme Panels
Beme potrebbe essere la risposta della CNN alla rete di notizie economiche in live-streaming Cheddar, in termini di attrazione di un pubblico più giovane che non necessariamente guarda – o addirittura possiede una TV – ma che ottiene le sue notizie online e attraverso lo streaming video.
Questa è un’area che un certo numero di aziende di media stanno esplorando oggi, tra cui più recentemente Bloomberg, che ha lanciato una rete di notizie su Twitter TicToc. Anche BuzzFeed stesso sta trovando nuovi modi per distribuire il suo contenuto di notizie, come attraverso la sua partnership con Spotify nella nuova funzione Spotlight dell’app musicale.
La chiusura di Beme non è il primo fallimento della CNN nell’espansione delle notizie digitali, dobbiamo notare. L’azienda ha tentato di rivolgersi a un pubblico più millenario attraverso una serie di iniziative, tra cui un programma di notizie su Snapchat che ha lanciato poco dopo quello della NBC. Ma mentre la NBC dichiara ancora un numero decente di spettatori (“decine di milioni”) per la sua serie di notizie in forma breve su Snapchat, la CNN ha ucciso il suo programma di notizie su Snapchat solo quattro mesi dopo il suo debutto.
La social app Beme era già stata chiusa prima dell’uscita di Neistat, e della chiusura della divisione Beme News alla CNN.
Il fallimento della CNN dovrebbe essere un avvertimento per il resto del settore che spera di comprare la loro strada verso il successo millenario facendo squadra con le star di YouTube. Mentre le superstar dei social media possono essere esperte nell’accrescere la propria base di abbonati, non sono necessariamente in grado di tradurre quel successo per aiutare un altro marchio – specialmente nel business delle notizie, quando non hanno un background nel reporting.
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