A munkamánia meghatározása
Bár a munkamánia kifejezés általánossá vált, kevés empirikus kutatás (és konszenzus) született arról, hogy mit jelent, ha valakit munkamániásnak neveznek. A meglévő szerény mennyiségű kutatás töredékes módon történt. Közös definíció nélkül azonban kihívássá válik a munkamániáról alkotott holisztikus kép kialakítása.
Az egyik általánosan elfogadott nézőpont szerint a munkamánia egyszerűen a munkahelyi érintettség szélsőséges formája. Bár a két konstruktumot a gyakorlati szakirodalomban szinonimának tekintik, a munkába való bevonódás egyértelműen különbözik a munkaholizmustól abban, hogy a munkába való bevonódásnak a munkával kapcsolatos attitűdkomponense van, míg a munkaholizmus a viselkedési mintákra és a munkával kapcsolatos általános szemléletre utal. A nagyfokú munkahelyi elkötelezettség nem feltétlenül kapcsolódik a munkamániához, mivel a munkavállalók lehetnek nagyon elkötelezettek a munkájuk iránt, és tekinthetik a munkát életük kulcsfontosságú elemének, mégsem lehetnek munkamániások (pl. egy nyolcórás nap végén még mindig képesek elhagyni a munkahelyüket, és nem gondolnak rá, amíg másnap vissza nem térnek a munkahelyükre). A munkaholizmus tehát nem pusztán a munkahelyi érintettség szélsőséges esete.
A munkaholizmus meghatározására tett kísérlet során egyes kutatók mennyiségi követelményt támasztottak a határaival szemben, miszerint a heti összes ledolgozott óraszám határozza meg a munkaholizmusra való hajlamot. A vizsgálatok azonban kimutatták, hogy a ledolgozott órák száma önmagában nem a munkamánia mutatója. Számos külső ok, például a pénzszükséglet vagy a szervezeti légkör (azaz a munkahely általános légköre) magyarázhatja az egyén hosszú munkaidejét. A munkamániásokat ezzel szemben belső motiváció motiválhatja a hosszú munkaidőre, mert képtelenek elvonatkoztatni a munkától.
Más kutatások további tényezőket emeltek ki, például a munkamánia attitűdjeit és értékalapú jellemzőit. Ezekből a nézőpontokból a munkaholicizmus a munkavállalónak a munkával kapcsolatos attitűdje alapján fogalmazható meg, beleértve a lelkesedést, az elkötelezettséget és a bevonódást. Egy másik kialakulóban lévő szakirodalom a munkaholicizmust úgy határozta meg, hogy az három viselkedési tendenciából áll: a diszkrecionális időt a munkahelyi tevékenységekre fordítja, a munkára gondol, amikor nem dolgozik, és a szervezeti vagy gazdasági követelményeket meghaladóan dolgozik. A munkaholizmus leggyakrabban használt önbevallásos mérőeszköze, amelyet Janet T. Spence és Ann Robbins amerikai pszichológusok dolgoztak ki, egy skálát használ, amely három faktorból áll: a túlzott munkába való bevonódás, a munka iránti hajtás és a munka élvezetének hiánya.
.