Eljutottál a cégednél a tápláléklánc csúcsára (vagy annak közelébe). És ez a legtöbbször nagyon jó érzés. És így is kell lennie! De van egy dolog, amit már nem érzel.
Talán átmentél egy fúzión, és megváltoztak a dolgok. Talán a céged egy haldokló iparágat szolgál ki, és ideges vagy. Talán olyan vezérigazgatónak jelentesz, akivel nem értesz egyet. Vagy talán csak készen áll a fejlődésre, hogy újra inspirálva és kihívások elé állítva érezze magát.
Bármi legyen is az ok, ha Ön vezető beosztású, és készen áll arra, hogy karrierépítést hajtson végre, az eléggé megterhelő érzés lehet.
Honnan fogsz időt találni rá?
Hogyan tudod ezt megtenni anélkül, hogy riasztanád a jelenlegi kollégáidat?
És ha örökkévalóság óta nem kerestél – hol kezdd el egyáltalán?
Noha nincs egyetlen tökéletes formula, íme néhány fontos dolog, amit érdemes figyelembe venni:
Tudd a történetedet, és legyen legalább egy nagyjából elképzelésed arról, hogy mit szeretnél legközelebb
Míg igazán nagyszerű, ahogyan megmásztad a ranglétrát, nem feltételezheted, hogy a közvetlen környezeteden kívüli emberek megértik, mitől vagy olyan nagyszerű, és konkrétan mit tudnál elérni, ha besétálnál a következő munkaadód ajtaján.
Azt sem bízhatod másra, hogy kitalálja, hogyan és miért lenne értelme egy másik vezetői pozícióban. Először is, az embereket gyakran kevéssé ösztönzik arra, hogy ezt a munkát elvégezzék helyetted. Másodszor pedig nem biztos, hogy alkalmasak arra, hogy összekapcsolják a pontokat aközött, amit eddig tettél és amit tehetnél.
Mit kell tenned
Ahelyett, hogy másokra bíznád, hogy kitalálják a történetedet, hideg fejjel kell tudnod, és képesnek kell lenned megfogalmazni azt egy kávé mellett, telefonon, a gyereked focimeccsének szélén, bárhol. Minél jobban megérted, hogy ki vagy te mint szakember, és hogy konkrétan mit akarsz, annál nagyobb az esélye, hogy a megfelelő típusú lehetőségeket fogod magadhoz vonzani.
Ne tedd ezt valaki más felelősségévé. Ez a tiéd.
Készíts egy játéktervet (tipp: egy stratégiai tervet)
Furcsa módon a vezetők gyakran a legkevésbé felkészült emberek közé tartoznak, akikkel dolgozom, amikor munkahelyváltásra kerül a sor.
Miért van ez?
Úgy értem, itt vannak ezek a megbecsült, intelligens és szókimondó emberek (komolyan, a legokosabb, legérdekesebb emberekkel dolgozom együtt), akik égő parázson át tudnak csapatokat vezetni, bonyolult üzleteket tárgyalni, és aszteroidaként zuhanó üzleti egységeket megmenteni. Mégis, amikor eljön az idő, hogy elegánsan menedzseljék az álláskeresést, olyanok, mint az őz a reflektorok fényében.
A “Miért van ez így?” kérdésre a válasz gyakran a következőre fut ki: Valószínűleg már nagyon-nagyon régóta (vagy talán soha) nem kellett ezt megtenniük. A vezetők gyakran keresettek. Felkérik őket, hogy vállaljanak új kihívásokat, új szerepkörökbe léptetik elő őket, a konkurencia lecsap rájuk. És ezért rozsdásak, vagy egyszerűen csak hiányzik egy térkép, amely végigvezeti őket ezen a folyamaton.
Mi a teendő
Ha ez így hangzik, tegyen magának egy szívességet a keresés elején: Konstruáld meg a térképet. Töltsön el egy kis időt azzal, hogy átgondolja, konkrétan mit szeretne legközelebb csinálni, és mi a legjobb stratégiája az odajutáshoz.
Mely vállalatok a legvonzóbbak számodra? Kit kell ismernie ezeknél a szervezeteknél, és hogyan kerülhetne fel a radarjukra? Szükséged van-e valamilyen készség vagy bizonyítvány megerősítésére ahhoz, hogy igazán jól illeszkedj hozzájuk? Hogyan tudod magadat titokban (ha szükséges) megmutatni?
Ez nem feltétlenül kell, hogy egy 40 oldalas kötet legyen, de az biztos, hogy a céljaidat és a játéktervedet érdemes felvázolni, majd heti feladatokra lebontani. Ha csak apró kis időablakai vannak, amit erre szánhat, akkor mindenképpen a lehető legtöbbet akarja kihozni ezekből az ablakokból.
Gondoskodjon róla, hogy a LinkedIn-profilja ász legyen
Amikor Ön a nagykutya, könnyű figyelmen kívül hagyni olyan dolgokat, mint a LinkedIn-profilja. Nagyobb dolgod is van, nem igaz? Szervezeteket kell átalakítanod, partnerségeket kell kialakítanod, termékeket kell bevezetned, és így tovább. Amikor azonban karrierváltásra készülsz, feltétlenül le kell dobnod az A-t a LinkedIn-profilodon.
Valószínűleg ez az első hely, ahová bármelyik döntéshozó eljut, amikor többet akar megtudni arról, hogy mit tudsz nyújtani. Emellett, ha rákeres a nevedre a Google-ben, a LinkedIn-profilod (feltéve, hogy van) az első találatok között fog megjelenni. Szükséged van rá, és ideális esetben frissítened kell, mielőtt elkezdenéd a tapogatózást.
Mit kell tenned
Ha már megvan a történeted, ugorj be a profilodba, és kezdd el szövögetni a narratívát az összefoglaló és a tapasztalatok részekbe (itt vannak tippek, amelyek megkönnyítik ezt). Frissítse vagy adja hozzá a legfrissebb és legfontosabb szerepeit, és mindegyikről adjon meg néhány részletet (ügyeljen arra, hogy csak olyan információkat tegyen közzé, amelyek nem bizalmasak vagy védettek). És töltse ki a Skills & Endorsements szakaszát olyan kulcsszavakkal, amelyek illeszkednek a képességeihez (és rámutatnak arra, hogy milyen típusú szerepeket szeretne legközelebb betölteni).
Ne várja, hogy az időablakok magukat mutassák
Vezetőként bizonyára sok ember, projekt és prioritás igényli az idejét. Nagyon valószínű, hogy nem állnak rendelkezésére hetente órák és órák arra, hogy végigsétáljon egy munkahelyváltáson. Akkor most mi legyen?
Mit tegyen
Kényszerítse ki az időt. Nincs más megoldás. Ha ez fontos neked, találd meg a módját, hogy figyelmet szentelj neki, még akkor is, ha ez minden este vagy hétvégén kis ablakokon keresztül történik. Állíts be egy rendszeres találkozót (hasonlóan ahhoz, ahogy biztos vagyok benne, hogy a napi munkádban is teszed), minimalizáld a lehetséges megszakításokat, és szánj rendszeres időt arra, hogy ez megtörténjen.
Ez az a pont, ahol rendkívül hasznos lesz, ha elkészíted a játéktervet. Megnézheted az átfogó stratégiát, és kitalálhatod, hogy konkrétan mit fogsz csinálni (kutatás, kapcsolatépítés, munka az önéletrajzon stb.) az egyes dedikált üléseken.
Hívd a szakértőket
Ha tudod, hogy szükséged van némi támogatásra a karrierváltás során, hívd a szakértőket. Igen, értem. Ön szakértő. De ahogy én sem vagyok képzett, mondjuk, egy bonyolult vállalati fúzió megszervezésében, úgy valószínűleg te sem vagy naprakész abban, hogyan működnek a toborzók, vagy hogyan fogalmazd meg a legjobban az értékedet az önéletrajzban. És ez 100%-ban rendben is van.
Mi a teendő
Megfontolandó, hogy felkeressen egy vezetői toborzót a szakterületén, és tudassa vele, hogy nyitott a váltásra. (Gyakran találhat megfelelőt, ha más vezetők ajánlását kérdezi, ha a szakterületén dolgozik, és/vagy bejelentkezik valamelyik iparági szövetségnél.)
Vagy, ha jobban szeretné, hogy egy profi végezze el az önéletrajz, a LinkedIn-profil vagy a kapcsolatépítő levél (amellyel szelektíven figyelmeztetheti az embereket, és kérheti a segítségüket) nehéz munkáját, tegye meg a befektetést. Egy erős íróval való együttműködés, aki érti a piacot és a munkaerő-közvetítés és toborzás világát, rengeteg időt és stresszt spórolhat meg az egyenletből.
Mindenképpen keressen olyan szolgáltatót, akinek erős ajánlásai vannak, és aki közvetlenül az Ön területén vagy annak környékén dolgozik.
Ha Ön egy vezető, és itt az ideje, hogy változtasson, győződjön meg róla, hogy sikerül szögre akasztania az erőfeszítést. Nem véletlenül jutottál el idáig, és gondolom, azért, mert gyilkos vagy abban, amit csinálsz.
Most gondoskodjunk arról, hogy gyilkos legyél az álláskeresésben.
Most gondoskodjunk arról, hogy gyilkos legyél az álláskeresésben.