Amikor új alkalmazottak csatlakoznak egy szervezethez, az első néhány hét eldöntheti, hogy a munkavállaló és a vállalat közötti kapcsolat sikeres lesz-e, és hogy az új alkalmazott elkötelezett lesz-e vagy sem. A munkáltató feladata a sikeres munkavállalói beszállás biztosítása, hogy a felvett tehetségeket a lehető leghatékonyabban tudja felhasználni. Ön sem szeretné megfojtani az érzések (kíváncsiság, motiváció és kezdeti ambíció) egyedi keverékét, amelyet egy új alkalmazott hoz magával a vállalatába. Ezért alapvető fontosságú, hogy szervezetében jól működő beilleszkedési folyamat legyen, amely garantálja az újonnan felvett munkatársak sikeres indulását az új munkakörben. Rendkívül fontos felméréseket végezni az új alkalmazottakkal arról, hogy milyennek látták) a beilleszkedési folyamatot, hogy jobban megértsük, hogyan látják az új emberek az Ön szervezetét, és mennyire vannak felkészülve a sikerre. Fontos, hogy a munkakör jellegétől és terjedelmétől függően két és hat hónap közötti időszakon keresztül több felmérést végezzenek. Ez a felméréssablon egy kezdeti pillanatképet nyújt, és az első hat-tizenkét hét után kell elvégezni. A felmérés az alkalmazottak beilleszkedésének minden területét érinti, és lehetővé teszi, hogy gyorsan felmérje, hogy a beilleszkedési folyamat mely részei mennek jól, és hol van még mit javítani. Később további felméréseket kell végezni, hogy értékelni lehessen a munkavállaló fejlődését és a beszoktatási folyamat általános sikerét.