AccountingTools

Mi a költségszerkezet?

A költségszerkezet a vállalkozásban felmerülő állandó és változó költségek típusaira és relatív arányaira utal. A fogalom kisebb egységekben is meghatározható, például termék, szolgáltatás, termékcsalád, ügyfél, üzletág vagy földrajzi régió szerint. A költségszerkezetet eszközként használják az árak meghatározására, ha költségalapú árképzési stratégiát alkalmaznak, valamint arra, hogy kiemeljék azokat a területeket, ahol a költségek potenciálisan csökkenthetők, vagy legalábbis jobban ellenőrizhetők. A költségszerkezet fogalma tehát egy vezetői számviteli fogalom; a pénzügyi számvitelben nem alkalmazható.

A költségszerkezet meghatározásához minden felmerülő költséget egy költségtárgyhoz kapcsolódóan kell meghatározni. Az alábbi pontok a különböző költségtárgyak költségszerkezetének legfontosabb elemeit emelik ki:

• Termékköltségszerkezet

  • Fix költségek. Közvetlen munkaerő, gyártási általános költségek

  • Változó költségek. Közvetlen anyagok, jutalékok, gyártási kellékek, darabbér

• Szolgáltatási költségszerkezet

  • Fix költségek. Adminisztratív általános költségek

  • Változó költségek. Személyzeti bérek, bónuszok, bérszámfejtési adók, utazási és reprezentációs költségek

• Termékcsoport költségszerkezet

  • Fix költségek. Adminisztratív általános költségek, gyártási általános költségek, közvetlen munkaerő

  • Változó költségek. Közvetlen anyagok, jutalékok, gyártási kellékek

• Vevői költségszerkezet

  • Fix költségek. Ügyfélszolgálat adminisztratív általános költségei, garanciális igények

  • Változó költségek. A vevőnek eladott termékek és szolgáltatások költségei, termékvisszavételek, felvett hitelek, igénybe vett előtörlesztési kedvezmények

Az előzőek közül néhány költséget nehéz lehet meghatározni, ezért szükség lehet egy tevékenységalapú költségszámítási projekt végrehajtására, hogy a költségeket pontosabban hozzárendelhesse az adott költségtárgy költségszerkezetéhez.

A vállalkozás versenyhelyzetét megváltoztathatja a költségszerkezet megváltoztatásával, nemcsak összességében, hanem a fix és változó költségelemek között is. Például kiszervezheti egy részleg funkcióit egy olyan beszállítónak, aki hajlandó a felhasználási szintek alapján számlázni a vállalatnak. Ezzel egy fix költséget szüntet meg egy változó költség javára, ami azt jelenti, hogy a vállalatnak most alacsonyabb a nullszaldópontja, így alacsonyabb értékesítési szintek mellett is képes nyereséget elérni.

A kapacitásszintek hatása a költségszerkezetre

A meglévő fix költségszerkezethez kapcsolódó kapacitásszintek ismerete azt is lehetővé teheti, hogy a vállalkozás növelje nyereségét az árak megfelelő csökkentésével, hogy maximalizálja egy fix költségelem kihasználtságát. Például, ha egy vállalat 100 000 dollárt költött egy nagy kapacitású automatizált gépre, és azt jelenleg csak 10%-ban használják ki, ésszerű lépés lenne több munkát beszerezni, hogy növeljék az adott gépből származó pénzbevétel összegét, még olyan árak mellett is, amelyek általában alacsonynak tekinthetők. Ez a fajta árképzési magatartás csak akkor lehetséges, ha részletesen ismeri a vállalkozás költségszerkezetét.

Kapcsolódó tanfolyamok

Költségszámítás alapjai