Három módon motiválhatod az embereket, hogy keményebben, gyorsabban és okosabban dolgozzanak:
1. Fenyegesd meg őket.
2. Fizess nekik sok pénzt.
3. Tedd szórakoztatóvá a munkájukat.
A mai munkahelyeken a fenyegetés nem bizonyult hatásosnak. Sok pénzt fizetni nekik (még akkor is, ha megengedheti magának) csak rövid távú sikert mutatott. Egyedül a harmadik számú, a munkahely élvezetessé tétele eredményez valódi változást. Itt az ideje, hogy a vezetési szakértők és a menedzserek megtanulják, hogyan teremtsenek olyan légkört, amely kihívást jelent és inspirációt ad a kreativitásra – olyan munkahelyet, amely a munkavállalók és saját maguk számára is szórakoztató.
HAVE FUN AT WORK- HOW FUN IS PRODUCTIVE
Képzeljünk el egy motivált vállalatot, ahol az emberek szeretik a munkahelyi környezetüket, és egész nap nyugodtak, stresszmentesek és boldogok. Azok az emberek, akik jó hangulatban vannak, nagyobb valószínűséggel lesznek produktívak. Szellemi hozzáállásuk fokozott oxigén-, endorfin- és véráramlást eredményez az agyban, ami lehetővé teszi számukra, hogy tisztábban és kreatívabban gondolkodjanak. Nyugodtabbak, elfogadóbbak másokkal szemben, és nagyobb valószínűséggel osztoznak a humorérzékükben. Ez egy alapvető interperszonális készség.
A nevetés olyan köteléket teremt, amely összehoz minket; az emberek szeretnek olyan emberekkel lenni, akik jól érzik magukat. A kreativitás, az intuíció és a rugalmasság manapság a szervezetek sikeres működésének kulcsa; az alkalmazottak élvezik a munkában töltött időt az ösztönző környezetben, és a munkában is kitűnnek. Vendégszerető környezetben könnyebb ügyfeleket vonzani és megtartani. A szórakoztató munkahely nem csak produktívabb, de vonzza az embereket a foglalkoztatáshoz, vonzza az ügyfeleket és vonzza a profitot.”
Egy TESZT: AZ ÖN MUNKAVÁLLALÓI TERMINÁLIS SZÉRIÓSÍTÁSBAN SÚLYOGNAK?
Pásztázza át a munkahelyét, és jegyezze meg:
Rendszeresen rajtakapja az embereket, hogy nevetnek vagy mosolyognak munka közben?
YES NO
Ha valami vicces történik, az emberek megállnak és értékelik azt?
YES NO
Szervezete legalább havonta tart szórakoztató tevékenységeket?
YES NO
Vannak-e eszközei (szórakoztató ajándékok, sorsolások), amelyekkel a betegeket arra hívja, hogy vegyenek részt a szórakozásban a környezetében?
YES NO
A vezetők általában optimisták és mosolygósak a munkahelyükön?
YES NO
Ha e kérdések közül kettőre vagy többre nemmel válaszol, akkor munkatársai valószínűleg “végletes komolyságban” szenvednek, ami negatívan befolyásolja a morált és a termelékenységet.
A humor további előnyei a munkahelyen
A vicces inspiráló előadó, Dr. Norman Cousins szerint: “A nevetés a nagy elvárások gyújtója”. A gyerekek naponta átlagosan 400-szor nevetnek, és – sajnos – ez a szám napi 15 alkalomra csökken, mire az emberek elérik a 35. életévüket. Az óvodások biztosan tudnak valamit, amit mi nem. A nevetés endorfint (a fájdalomcsillapító morfiumnál tízszer erősebb vegyi anyagot) szabadít fel a szervezetben, amelynek ugyanolyan felvidító hatása van, mint a megerőltető testmozgásnak. A nevetés növeli az oxigénfelvételt, ezáltal feltölti és élénkíti a sejteket. Emellett növeli a fájdalomküszöböt, erősíti az immunitást és oldja a stresszt.
A humor kiegyenlíti a játékteret is, hogy olyan légkört teremtsen, amely ösztönzi az őszinte párbeszédet, a nyílt kommunikációt és a fokozott kockázatvállalást. A hatalom vagy az irányítás nagyobb egyenlőségének megteremtése tiszteletet mutat az embereknek, és büszkeséget épít a munkájukra. A közös nevetés csapatépítő gyakorlat!
Ez csak egy kis ízelítő a munkahelyi szórakozás előnyeiből. Remélhetőleg most már meggyőződött arról, hogy a saját munkahelyén is jól jönne egy “szórakoztató injekció”.
Segítse az embereket abban, hogy a szervezetéhez tartozzanak, és ne csak dolgozzanak ott, azáltal, hogy módot ad nekik a kapcsolat megszilárdítására és kiépítésére.
TIZEN LÉPÉS A MUNKÁS MUNKAHELY LÉPÉSÉRE:
1. Adja fel azt az elképzelést, hogy a professzionalizmus azt jelenti, hogy mindig komolyan kell vennie magát.
Elképzelhető, hogy könnyedén vegye magát, és mégis kompetens és produktív legyen. Kezdje el népszerűsíteni a humor előnyeit (egészség, termelékenység, inspiráció stb.) a munkahelyen.
2. Határozza meg, mi a vicces a munkahelyén, és mi nem.
(Például a káros humor, a színvonaltalan viccek, a szexuális humor, a szervezetet bemocskoló humor – nem vicces.)
3. Szervezzen egy “Szórakoztató Bizottságot”, amely megálmodja a munka közbeni és munka utáni szórakoztató “dolgokat”.
4. Tegye szórakoztatóbbá a megbeszéléseket.
Hozzon be szórakoztató dolgokat, például Nerf labdákat, kosárlabdát és karikát, vagy bulifújókat. Kezdje a megbeszélést egy humoros történettel vagy viccel. Hívjon meg egy vicces motivációs előadót, hogy felpörgesse az embereket.
5. Gyűjtse össze és ossza meg kedvenc karikatúráit és vicceit.
Készítsen vicctáblát vagy Humor a munkahelyen hírlevelet. Küldjön ebédidőben egy “A nap vicce” e-mailt. Keressen olyan eszközöket, amelyekkel naponta terjesztheti a szórakoztató és vicces dolgokat.
6. Tudassa az ügyfelekkel, hogy Ön egy szórakoztató vállalat.
Tegyen valamit csak a szórakozás kedvéért (szervezzen szórakoztató ügyfélrendezvényeket, öltözzön viccesen, osszon meg vicces dolgokat az ügyfelekkel), és adjon olyan eszközöket a munkatársaknak, amelyek inspirálják a szórakoztató kapcsolatot az ügyfelekkel (matricák, cukorkák a gyerekeknek, kutyakeksz a kutyáknak, humoros gombok a vállalat logójával). Ezek a tevékenységek szórakoztatóbbá teszik a munkát az alkalmazottak számára, és erősítik az ügyfelekkel való kapcsolatot. Dick Snow a Ben and Jerry’s Ice Cream-től azt mondja: “Úgy gondoljuk, hogy a szórakoztatóiparban vagyunk, és a jégkrém eladása csak egy része annak, amit csinálunk. Az üzleteinkben a pult a színpadunk, a vásárlók pedig a közönségünk”. Úgy hangzik, mint egy jó motivációs előadó. Disneyland ugyanezt a megközelítést alkalmazza: A Disney alkalmazottai egy szórakoztató élmény részei, és nem csak egy munkát végeznek. Őket “meghallgatják” egy munkára. A humor a munkahelyen azzal kezdődik, hogy beavatod az embereket a titkodba.
7. Gyűjtsd össze a munkatársaidat a “Munka öröme” órára.
Itt mindenkinek a munkahelyi inspirációról kell beszélnie. Felváltva meséljetek azokról a dolgokról, amelyek örömöt okoznak a munkában. Mindenki adjon ötleteket arra vonatkozóan, hogyan lehetne a munkát szórakoztatóbbá tenni.
8. Tartson szórakoztató elismerési programot.
A szórakozás nem a teljesítmény jutalmazása, de a szórakozással ösztönözni lehet a munkatársakat a teljesítményre. Például “játékokat” hozhat létre a produktív tevékenységből . . . ki tudja a legtöbb beteget motiválni egy kórházban arra, hogy mosolyogjon és mondjon valami vicceset a főnővérnek. A játékos és célorientált szórakozás a legjobb. A szórakozás spontán, és a legjobb, legemlékezetesebb elismerésnek váratlannak kell lennie. A szórakozás és az elismerés kéz a kézben járnak.
9. Reagálj a mókára, amikor megtörténik.
A vicces dolgok állandóan előfordulnak, de ha a bal agyféltekés analitikus gondolkodás megszállottja vagy, nehéz lehet megállni és reagálni. A természetes spontán humor áldás! Álljon meg, és szánjon egy pillanatot arra, hogy az alkalmazottaknak és az ügyfeleknek lehetőséget adjon arra, hogy meglássák az eseményben a mókát. Humoros motivációs előadóként a legjobb beszédpillanatok a váratlanul, természetesen kitörő játékos humor.
10. Kötelezze el magát a szórakozás mellett, és ez meg fogja változtatni a munkához való hozzáállását.
Kezdje lassan, néhány tevékenységgel, és kommunikálja azt a vágyát, hogy egy lazább munkahelyet hozzon létre. Ne várd, hogy a dolgok egyik napról a másikra megváltoznak.
11. Tegyen szórakoztató dolgokat és tevékenységeket a személyzeti/szüneti helyiségbe.
Ez lehetővé teszi az emberek számára, hogy egy rövid időre eltereljék a figyelmüket a munka komolyságáról, így felfrissültebben, pozitívabb és kiegyensúlyozottabb szemlélettel térnek vissza a munkahelyükre.
12. Ösztönözze a munkatársakat, hogy a nap végén hagyják maguk mögött a munkát.
A munkatársaknak nem szabad, hogy annyira lefoglalja őket a munka, hogy az kihatással legyen a családi életükre és a szabadidős tevékenységeikre. Találjon szórakoztató módokat arra, hogy az alkalmazottak a nap vagy a hét végén “kipihenhessék” magukat. Bátorítsa az alkalmazottakat, hogy hozzanak létre egy rituálét, például írjanak egy “tennivaló” listát a nap végén, és tegyék ki a táblára. Ezzel elkötelezik magukat, hogy másnapig nem gondolnak a listán szereplő dolgokra – és további előnyként a következő nap is zökkenőmentesebben indul, ha előre meg van tervezve.
13. Bátorítsa az alkalmazottakat, hogy alakítsák ki a saját szórakozási stílusukat.
Egy michigani kórház altatóorvosa gyakran énekel a pácienseinek, hogy segítsen nekik ellazulni a műtét előtt. A betegek ezt annyira értékelték, hogy családtagjaiknak és barátaiknak is meséltek erről az élményről. Most már nem ritka, hogy a kórházi személyzet “Az éneklő aneszteziológus” iránti kéréseket kap, amikor a műtéteket tervezik.”
Ne feledjük, hogy a munkahelyi szórakozást a dolgozók teremtik meg, nem a vezetők. A menedzser feladata a szórakoztató tevékenységek megszervezése (és nem az, hogy az útjukba álljon) – olyan környezetet teremteni, amelyben szívesen látják a humort.
Keres ötleteket a főelőadókhoz? Jody Urquhart vicces motivációs előadó, aki segít a szakembereknek értelmes és szórakoztató munkakörnyezetet teremteni. További információért hívjon minket a (877) 750-1900-as telefonszámon, vagy látogasson el a www.idoinspire.com
weboldalunkra.