La profesión de enfermería ofrece una variedad de oportunidades de avance y especialización. Las enfermeras dependen del American Nurses Credentialing Center (ANCC) para obtener certificaciones en numerosas áreas de práctica de especialidad. El ANCC es una filial de la Asociación Americana de Enfermería y ofrece un programa de certificación de renombre nacional. Las enfermeras certificadas por el ANCC son reconocidas como expertas en sus especialidades por sus empleadores y colegas. Las enfermeras que deseen obtener una certificación para avanzar en su carrera en la gestión de una unidad sanitaria deberán considerar la posibilidad de realizar el examen de certificación de la junta directiva de enfermería que ofrece la ANCC. Los candidatos que superan el examen reciben la credencial de Nurse Executive – Board Certified (NE-BC). Mometrix, la empresa número uno del mundo en preparación de exámenes, ha desarrollado la Guía de Estudio para Ejecutivos de Enfermería y el Examen de Práctica para Ejecutivos de Enfermería para ayudarle en esta tarea.
El primer paso requerido para tomar este examen es verificar la elegibilidad. Los que deseen esta certificación deben cumplir los siguientes requisitos:
- Tener una licencia de RN activa en los Estados Unidos o un equivalente reconocido en otro país
- Como mínimo, una licenciatura en enfermería
- En los últimos 3 años, haber completado 30 horas de educación continua en administración de enfermería (se exime si el candidato tiene una maestría en administración de enfermería)
- Experiencia previa en administración, gestión o enseñanza de enfermería (ver los requisitos específicos en su sitio web nursecredentialing.org/NurseExecutive
El examen Nurse Executive es una prueba por ordenador con un total de 175 preguntas; 150 de ellas son puntuables y 25 de ellas son preguntas de test previo que no se contabilizan en la puntuación total. Todas las preguntas deben responderse cuidadosamente, ya que en el examen no se distingue cuáles son las preguntas de pretest y cuáles las puntuables. La puntuación del candidato se basa únicamente en las 150 preguntas puntuadas. Las 25 preguntas del pretest sólo se utilizan para determinar las futuras preguntas del examen y no se utilizan para calcular la puntuación final del candidato. El tiempo total de la prueba es de 3,5 horas. Es posible obtener una puntuación máxima de 500 en el examen y se requiere una puntuación de 350 para aprobar. Si no se consigue una puntuación de aprobado en el primer intento, se requiere un periodo de espera de 60 días para volver a realizarlo. Un candidato sólo puede presentarse al examen tres veces en un periodo de 12 meses. Aproveche al máximo su dinero y su tiempo de estudio utilizando la Guía de Estudio para Enfermeros Ejecutivos y el Examen de Práctica para Enfermeros Ejecutivos desarrollados por Mometrix.
Examen de Certificación para Ejecutivos de Enfermería
El contenido del examen consta de cuatro dominios de práctica que incluyen Estructura y Procesos, Práctica Profesional, Liderazgo y Gestión del Conocimiento. Habrá 27 preguntas puntuables en el dominio de Estructuras y Procesos que constituyen el 18% del examen, 55 preguntas de Práctica Profesional que constituyen el 37% del examen, 33 preguntas de Liderazgo que constituyen el 22% del examen y 35 preguntas de Gestión del Conocimiento que constituyen el 23% del examen.
El dominio de Estructuras y Procesos incluye tres subáreas. La subárea de Gestión del Capital Humano evalúa el conocimiento de las leyes estatales y federales, las relaciones laborales, la formación cruzada, las prácticas de recursos humanos, las descripciones de puestos de trabajo, la cultura del lugar de trabajo y la estructura organizativa. Estas preguntas también evalúan las habilidades para desarrollar, implementar y hacer cumplir los procedimientos y las políticas administrativas, así como la capacidad de evaluarlas y modificarlas a medida que cambia el entorno sanitario. La subárea de Gestión Financiera evalúa el conocimiento de los principios financieros básicos, la elaboración de presupuestos, los métodos de reembolso, los acuerdos contractuales, la subcontratación y los principios de carga de trabajo del personal. La subárea de Salud y Política Pública incluye cuestiones legales como la HIPAA, el fraude, el cumplimiento corporativo, la denuncia de irregularidades, la seguridad electrónica, la mala praxis, el acoso y la negligencia. La atención sanitaria orientada al consumidor, la planificación de catástrofes, la respuesta a las emergencias, las cuestiones de política de salud pública y la prevención de problemas legales también se tratan en esta subárea.
El dominio de Práctica Profesional consta de tres subáreas. La subárea Gestión de la atención/prestación de cuidados aborda temas como los modelos de prestación de atención sanitaria, los entornos de atención sanitaria, las leyes y reglamentos de atención sanitaria, los organismos de acreditación, las normas de la práctica de enfermería, la creación de modelos de dotación de personal, el diseño de flujos de trabajo y los procedimientos y políticas que garantizan el cumplimiento y la integridad de la organización. La subárea Entorno y modelos de la práctica profesional evalúa el conocimiento de los modelos de práctica, las normas profesionales, la acreditación, la certificación, las evaluaciones del rendimiento, el entrenamiento, el desarrollo del personal, la formación continua, la tutoría, la contratación, la retención del personal, la creación de una visión, la responsabilidad del personal, el gobierno compartido y el pensamiento crítico. La subárea de Comunicación evalúa el conocimiento de los estilos y principios de comunicación, incluidos los métodos de comunicación verbal y no verbal, la comunicación segura en la atención al paciente, las estrategias de negociación, la creación de equipos, el aprovechamiento de la diversidad y la gestión de conflictos.
El dominio de Liderazgo contiene tres subáreas. La subárea de Eficacia del Liderazgo mide el conocimiento de los estilos de liderazgo, los conceptos y principios de liderazgo, la tutoría, el entrenamiento, la precepción, los entornos de trabajo saludables, la inteligencia emocional, la autorreflexión, la integración de la diversidad, la sensibilidad en el lugar de trabajo, la gestión eficaz del cambio, la creación de relaciones, la planificación de la sucesión y la capacitación de los empleados. La subárea de Visión y Planificación Estratégica evalúa el conocimiento de los principios de planificación estratégica, las tendencias de la práctica de la enfermería, las tendencias del entorno sanitario, el desarrollo de nuevos programas, la obtención de apoyo para nuevos programas, la medición del rendimiento, la evaluación de procesos y la gestión eficaz de programas. La subárea de Ética y Defensa abarca temas como el Código de Ética de la ANA, la Carta de Derechos de los Pacientes, el cumplimiento corporativo y las cuestiones de privacidad. Estas preguntas también abordan la defensa de los pacientes, del personal y de la profesión de enfermería.
El dominio de Gestión del conocimiento tiene tres subáreas. La subárea de Seguimiento y Mejora de la Calidad mide el conocimiento de la teoría de los sistemas, la mejora continua del rendimiento, la medición de los procesos y los resultados, la seguridad de los empleados y los pacientes, la evaluación de la atención a los pacientes, la identificación de los problemas de calidad y el desarrollo de planes para abordar estos problemas. El dominio de Práctica e Investigación Basada en la Evidencia cubre temas como los requisitos de la Junta de Revisión Institucional (IRB), la práctica basada en la evidencia y las técnicas de investigación, la presentación de los resultados de la investigación, el desarrollo de una cultura para los recursos que apoyan la investigación, y la evaluación de los resultados de la investigación con el fin de integrarlos en las políticas y procedimientos. Las preguntas del área de Innovación evalúan las habilidades para crear entornos que fomenten y valoren las ideas innovadoras en beneficio de los pacientes, sus familias, la organización sanitaria y la comunidad. Esta subárea también incluye el desarrollo de un marco para implementar ideas nuevas e innovadoras, la evaluación y la aplicación de la tecnología para apoyar estas ideas, y el fomento de la innovación aprovechando la diversidad.
Es necesaria una preparación adecuada para aprobar el examen Nurse Executive y recibir la certificación. La Guía de Estudio de Nurse Executive desarrollada por Mometrix es fácil de leer e incluye todo el material que necesita saber y también le enseña cómo aplicar con precisión los conocimientos que ha aprendido. El examen de práctica de Nurse Executive incluye respuestas y explicaciones detalladas de esas respuestas para que puedas entender claramente qué preguntas has fallado y por qué lo has hecho. Si quieres conseguir los mejores resultados con el menor tiempo de estudio, entonces esto es lo que estabas buscando. No esperes más. Pide ahora mismo tu Guía de Estudio para Enfermeros Ejecutivos y el Test de Práctica para Enfermeros Ejecutivos en Mometrix. No tiene nada que perder. Puedes confiar en Mometrix, la compañía de preparación de exámenes número 1 del mundo, para ayudarte a dar el siguiente paso en tu carrera.
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