Organización espacial en arquitectura

La organización del espacio en arquitectura es fundamental para la creación de la composición. Reúne diferentes formas y figuras y proporciona una estructura cohesiva al diseño.

Los espacios de un edificio pueden organizarse en patrones para que se relacionen entre sí de una manera específica. Las relaciones espaciales entre las formas ayudan a definir su interacción. Algunas relaciones espaciales comunes utilizadas en arquitectura incluyen:

  • Espacio dentro de un espacio
  • Espacios entrelazados
  • Espacios adyacentes
  • Espacios unidos por un espacio común

Además de estas relaciones espaciales, hay varios tipos de enfoques organizativos utilizados en el diseño de edificios. Las organizaciones espaciales ayudan a unir un conjunto de formas que de otro modo serían dispares. Los métodos comunes de organización espacial incluyen:

  • Organización centralizada
  • Organización lineal
  • Organización radial
  • Organización agrupada
  • Organización en cuadrícula

Estos métodos de organización pueden encontrarse en la arquitectura de todas las épocas. Desde la época de las civilizaciones antiguas hasta el diseño arquitectónico moderno, estas técnicas de composición han resistido la prueba del tiempo. Veamos ahora cada uno de estos conceptos con más detalle, empezando por las relaciones espaciales.

Espacio dentro de un espacio

Un espacio grande puede contener un espacio más pequeño dentro de su volumen. El espacio más grande ayuda a definir el límite espacial para el espacio más pequeño dentro de él. Mientras que la continuidad entre los dos espacios puede entenderse fácilmente, el espacio más pequeño depende del espacio más grande para su relación con el entorno exterior.

Para que esta relación espacial se entienda, es necesaria una clara distinción de tamaño entre los dos espacios. Si el espacio contenido aumentara de tamaño, el espacio mayor empezaría a perder su impacto como forma envolvente.

Para destacarse de la forma mayor, el espacio más pequeño podría compartir la misma forma de la envolvente, pero estar orientado de forma diferente. También puede diferir en su forma del espacio envolvente para destacar como un volumen independiente. Este contraste en la forma puede indicar una diferencia funcional entre los dos espacios o la importancia simbólica del espacio contenido.

Espacios entrelazados

Una relación espacial entrelazada resulta de la superposición de dos volúmenes y el área resultante del espacio compartido. Cuando dos espacios entrelazan sus volúmenes de esta manera, cada uno mantiene su identidad como espacio.

El área de entrelazamiento de los dos volúmenes puede ser igualmente compartida por cada espacio. Puede converger con uno de los espacios y convertirse en parte inherente de su volumen. También puede desarrollar su propia identidad como espacio que sirve para unir los dos espacios originales.

Espacios adyacentes

La adyacencia permite que cada espacio esté claramente definido y responda a requisitos funcionales o simbólicos específicos. El grado de continuidad que se produce entre dos espacios depende de las características del plano que los separa y los une al mismo tiempo.

El plano de separación puede restringir la conexión física o visual entre dos espacios. También puede reforzar la individualidad de cada espacio y ayudar a diferenciarlos.

Puede aparecer como un plano independiente en un volumen de espacio o puede definirse con una fila de columnas. A diferencia de un plano sólido, las columnas permiten un mayor grado de continuidad visual entre dos espacios.

Un plano puede estar implícito alternativamente en un cambio de nivel o en diferentes materiales o texturas de superficie entre dos espacios. También puede interpretarse como volúmenes individuales de espacio divididos en dos zonas relacionadas.

Espacios unidos por un espacio común

Dos espacios separados pueden estar unidos entre sí por un tercer espacio intermedio. La relación espacial entre los dos espacios depende de las cualidades del tercer espacio que comparten.

El espacio intermedio puede diferir en forma y orientación de los dos espacios. Alternativamente, los dos espacios y el espacio intermedio también pueden ser iguales en tamaño o forma.

Si es lo suficientemente grande, el espacio intermedio puede convertirse en el espacio primario y organizar alrededor de sí mismo una serie de espacios. Su forma también puede ser residual y estar determinada estrictamente por las formas de los dos espacios que se vinculan.

Organización centralizada

Una organización central está compuesta por un espacio central dominante, con espacios secundarios agrupados a su alrededor. Como composición, esta disposición es concentrada y estable.

El espacio central suele ser de forma regular y lo suficientemente grande como para reunir espacios más pequeños alrededor de su perímetro. Los espacios secundarios pueden ser iguales en tamaño o forma para crear una composición más equilibrada alrededor del espacio central.

Alternativamente, pueden ser diferentes entre sí en forma o tamaño para enfatizar su función o jerarquía única. Además de la relación entre cada forma, esta disposición también permite que la composición responda al sitio que la rodea.

La relación con su sitio es importante en una composición centralizada ya que es inherentemente no direccional. Depende del emplazamiento y de la articulación de uno de los volúmenes más pequeños para dictar las condiciones de entrada y acceso al espacio central.

El patrón de circulación dentro de una organización centralizada puede ser de forma espiral, radial o en bucle. Sin embargo, en prácticamente todas las circunstancias, el patrón de circulación terminará alrededor de un espacio central.

Organización lineal

Una organización lineal puede estar compuesta por un único elemento unificador, en torno al cual se disponen diferentes objetos. Estos objetos pueden ser diferentes en escala, programa y forma.

Alternativamente, una organización lineal también puede estar compuesta por elementos que son uniformes y similares en escala, programa y forma. Son lineales debido a su disposición en un eje singular, más que como resultado de un volumen lineal unificador dominante.

Dentro de la disposición lineal, puede haber espacios que requieran articulación debido a la jerarquía funcional o visual. Esto puede conseguirse situando los volúmenes en los extremos del acceso lineal, desplazándolos del eje o situándolos en puntos de intersección (pivotes).

Debido a sus propiedades inherentes de longitud y continuidad axial, las organizaciones lineales expresan movimiento y una cualidad direccional.

Organizaciones radiales

Las organizaciones radiales son efectivamente una combinación de organizaciones lineales y centralizadas. Tienen un punto focal central del que irradian formas lineales.

Sin embargo, a diferencia de las organizaciones centralizadas, en las que la atención se centra en el espacio central, las organizaciones radiales se expanden hacia su entorno.

Las formas lineales pueden ser iguales en tamaño y forma, cuando pueden diferir en longitud o forma. Esto puede ser el resultado de requisitos programáticos o puede ser una decisión de diseño.

Cuando las organizaciones radiales son regulares y simétricas, el espacio central adquiere un mayor grado de importancia. Por otro lado, si ciertas organizaciones lineales difieren en escala o forma, ayuda a enfatizarlas en la estructura jerárquica de la disposición.

Organizaciones agrupadas

Las organizaciones agrupadas se basan en la proximidad para relacionar los espacios entre sí. A menudo, consisten en espacios celulares repetitivos que tienen ciertas cualidades visuales en común.

Sin embargo, no es necesario que las formas que componen una organización agrupada sean regulares en tamaño o forma. Una organización agrupada puede funcionar igual de bien con formas disímiles, siempre que se ensamblen cerca unas de otras.

Una organización agrupada puede tener un punto focal central o una forma central unificadora, sin embargo, carece de la regularidad y simetría de una organización centralizada. La forma central puede enfatizarse para crear una mayor sensación de jerarquía.

Las organizaciones agrupadas también pueden tener un elemento lineal que organice las formas agrupadas. Esto crea una mayor sensación de unidad y ayuda a articular ciertas partes de la composición.

Organizaciones en cuadrícula

Una organización en cuadrícula está formada por una composición tridimensional de puntos de referencia lineales. Normalmente, son perpendiculares entre sí, aunque no tienen por qué serlo.

La continuidad y la regularidad creadas por la cuadrícula dan a la composición una fuerte sensación de estabilidad y organización. Ayuda a unir formas de diferente forma y escala. Funcional y visualmente, ayuda a regular la orientación de la composición.

Típicamente, los patrones de cuadrícula se enfatizan con los elementos estructurales del edificio. Esto incluye la disposición regular de columnas y vigas. También pueden acentuarse a través de elementos no estructurales, como las juntas de los materiales o los montantes de los cristales.

Los patrones de cuadrícula pueden interrumpirse en lugares específicos para crear una jerarquía. Esto permite que las partes de la composición en las que se interrumpe la cuadrícula destaquen, dándoles una mayor sensación de importancia.

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