Créditos de la imagen: Noam Galai/WireImage
El intento deCNN de ampliar su negocio de noticias digitales incorporando a un importante creador de YouTube ha fracasado. Según un informe confirmado por BuzzFeed, la CNN va a cerrar el negocio de vídeos de la estrella de YouTube Casey Neistat, Beme, que compró por unos supuestos 25 millones de dólares allá por 2016. Además, el YouTuber y su cofundador, Matt Hackett, también dejarán la compañía.
Neistat habló con BuzzFeed sobre su incapacidad para resolver una estrategia para «Beme News», que CNN esperaba que se convirtiera en una parte central de su negocio de noticias digitales. El canal que creó bajo la marca de CNN, Beme News, tiene más de 269.000 suscriptores en YouTube, pero sólo ha publicado unas pocas docenas de vídeos hasta la fecha.
CNN dijo que trabajará para encontrar algunas funciones diferentes para algunos de los 22 miembros del equipo de Beme, pero que otros serán despedidos con una indemnización. También continuará desarrollando algunos de los productos bajo el paraguas de Beme, incluyendo una aplicación de noticias en vivo aún no lanzada llamada Wire, informa BuzzFeed.
Hackett, en una entrada de blog no publicada, detalló los esfuerzos del equipo mientras estaba en CNN y reveló más sobre el futuro de sus productos.
«Esta no es la historia del conglomerado envejecido que no pudo innovar y rechazó la sangre joven de la startup. La CNN nos ha dejado una auténtica independencia tras la adquisición, con una correa financiera, editorial y tecnológica tan larga como podríamos desear», dijo.
«Durante el último año, hemos experimentado a lo grande en las noticias con tecnología, un área en la que el mundo necesita experimentación. Hemos creado dos productos y un canal de YouTube del que estoy muy orgulloso. En última instancia, aunque hemos construido algunas cosas valiosas, no alcanzamos la velocidad de escape que el negocio necesitaba para existir de forma independiente», añadió Hackett.
Algunas de las cosas que el equipo de Beme construyó seguirán viviendo tras el cierre, incluyendo Wire, que BuzzFeed había señalado, así como una aplicación llamada Panels, y el canal de vídeo Beme News.
Hackett describió Wire como una plataforma impulsada por el aprendizaje automático para los periodistas que cubren las noticias en directo, y dijo que se convertirá en una «parte clave de lo que CNN está construyendo para el móvil»
Mientras tanto, Beme Panels, que está en vivo en iOS, ofrece una manera para que la gente real dé su opinión sobre las noticias en un formato social. Esto se incorporará a la experiencia principal de la CNN, dijo Hackett.
Sobre: Paneles de Beme
Beme podría ser algo así como la respuesta de la CNN a la red de noticias empresariales transmitidas en directo Cheddar, en términos de atraer a un público más joven que no necesariamente ve -o incluso posee un televisor- pero que obtiene sus noticias en línea y a través de la transmisión de vídeo.
Esta es un área que varias empresas de medios de comunicación están explorando hoy en día, incluyendo más recientemente Bloomberg, que lanzó una red de noticias en Twitter TicToc. Incluso la propia BuzzFeed está encontrando nuevas formas de distribuir sus contenidos informativos, como a través de su asociación con Spotify en la nueva función Spotlight de la aplicación de música.
El cierre de Beme no es el primer fracaso de la CNN en la expansión de las noticias digitales, debemos señalar. La compañía ha estado intentando dirigirse a una audiencia más millennial a través de una variedad de iniciativas, incluyendo un programa de noticias en Snapchat que se lanzó poco después del de la NBC. Pero mientras que la NBC sigue afirmando que su serie de noticias breves en Snapchat tiene una audiencia decente («decenas de millones»), la CNN eliminó su programa de noticias en Snapchat sólo cuatro meses después de su debut.
La aplicación social Beme ya se había cerrado antes de la salida de Neistat, y del cierre de la división Beme News en la CNN.
El fracaso de la CNN debería ser una advertencia para el resto de la industria que espera comprar su camino hacia el éxito de los millennials asociándose con estrellas de YouTube. Aunque las superestrellas de las redes sociales pueden saber cómo hacer crecer su propia base de suscriptores, no están necesariamente preparadas para trasladar ese éxito para ayudar a otra marca, especialmente en el negocio de las noticias, cuando no tienen experiencia en la información.
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