Kasuistik

Anvendelse af kasuistiske ræsonnementer

De grundlæggende elementer i kasuistiske ræsonnementer kan illustreres ved hjælp af følgende scenario. En leverandør af vedligeholdelsesmateriel besøger lederen af en stor lejlighedsejendom og demonstrerer fordelene ved at skifte til energieffektive pærer. Leverandøren tilføjer: “Vi har en særlig kampagne lige nu. Alle, der bestiller 10 kasser pærer, får en gratis nødradio med i købet.” Er det etisk forsvarligt, at forstanderen bestiller 10 kasser og tager imod gaven?

En casuist kan nærme sig scenariet ved at identificere dets moralsk betydningsfulde træk. Disse træk kan omfatte værdien af gaven, kvaliteten af det produkt, der tilbydes til salg, tilgængeligheden af lignende produkter fra andre leverandører til en lavere pris og tidspunktet for gavetilbuddet i forhold til tidspunktet for lederens beslutning om, hvorvidt han skal købe. Casualisten kan dernæst identificere eventuelle generelt accepterede regler eller værdier, der er involveret i sagen. En regel i managerens tilfælde kunne være: “Få den bedste værdi for bygningsejerens penge.”

På dette tidspunkt kan casualisten søge efter analoge paradigmesager. Et paradigme ville omfatte en klart uacceptabel gave, som f.eks. et dyrt stykke bagage, der tilbydes for at promovere et overprissat sjusket produkt. Et andet paradigme ville omfatte en generelt acceptabel gave, f.eks. en billig kuglepen, der gives som et tegn på påskønnelse for køb af et produkt af høj kvalitet til en konkurrencedygtig pris.

Kasuisten ville sammenligne bygningsforvalterens sag med de to paradigmer. En større lighed med paradigmet, der involverer en acceptabel gave, ville tale for at lade lederen tage imod radioen. En større lighed med det modsatte paradigme ville tale imod at acceptere radioen.

Kasuistikkens opmærksomhed på detaljerne i sagerne kan være med til at åbne en række muligheder for dem, der er fanget i etisk uklare situationer. I bygningsforvalterens tilfælde kunne mulighederne omfatte at kræve en rabat i stedet for radioen, at bede om en udsættelse for at give mulighed for at evaluere konkurrenternes produkter eller simpelthen at afvise radioen. De moralske og praktiske fordele og ulemper ved disse muligheder ville derefter blive diskuteret.

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.