Ok, lad os starte med fordelene:
(1) De er attraktive at arbejde hos, fordi de er drevet af en mission, og de giver en følelse af at gøre noget godt ved at arbejde hos dem.
o Hos en nonprofitorganisation kan du arbejde for nogen, du faktisk holder af. Og på grund af dette (i jobsøgningsfasen) forventer de også, at du tilbyder mere end blot et CV-match.
o For at sikre dig en stilling skal du vise, at du passer til deres personlighed, og at du beviseligt brænder for deres mission.
o Selv dine eksterne aktiviteter betyder alt sammen noget for nonprofit-arbejdsgivere.
o Bottom line: Nonprofit-organisationer leder efter folk, der går lige så meget op i deres formål som de gør.
o Så længe du er aktiv i at forfølge dine interesser, vil det hjælpe dig, men i situationer, hvor jobsøgere har været passive med hensyn til frivilligt arbejde eller arbejde for et sådant formål, vil det virke imod dig.
(2) En anden stor fordel er “folkene” i sektoren.
o Vi er progressive, åbne over for forandringer og bekymrer os om vores samfund; hvor ellers kan du finde dette?
o Generelt bekymrer nonprofit-arbejdsgivere sig virkelig om deres personale og er normalt åbne over for beslutningstagning i udvalg.
o Dette er anderledes end for-profit-arbejdsgivere. For-profit virksomheder er top-down kun beslutningstagere (traditionelt) og “diskuterer” normalt ikke deres beslutninger åbent, før de bliver truffet på samme måde. Dette er en stor styrke, men også en stor udfordring. Forvent derfor, at ansættelsesprocessen vil tage lidt længere tid.
o Selv om processen er tidskrævende, giver den også stabilitet, pålidelighed og medarbejdernes opbakning. Ting, der er meget vigtige, når man tænker på, at nonprofitledere er ansvarlige over for bestyrelser og mange gange skal begrunde deres beslutninger. En anden fordel ved forskellen i at søge i nonprofitsektoren er, at det giver os mulighed for at arbejde passioneret inden for et område uden at fremstå som “fanatisk jobsøger.”
o Hvis du henvendte dig til en for-profitvirksomhed med lige så meget direkte erfaring, som mange jobsøgere i nonprofitsektoren gør, ville du sandsynligvis blive stemplet som en stalker eller ude på personlig vinding. Prøv ærligt talt at fortælle en finansdirektør hos Gap Inc. at du så dem tale ved det seneste arrangement på Masconi Center, at du har været frivillig ved deres to sidste galla/arrangementer siden 2005, at du mødte deres personlige assistent på en kunstudstilling i sidste uge, at du har læst de sidste tre publikationer, de har skrevet, at du er meget optaget af det, de laver, og at du virkelig ønsker at arbejde med dem. De vil enten være rædselsslagne for dig eller forvente, at du vasker deres tøj.
o Almennyttige organisationer er anderledes. Det forventes, at du skal netværke inden for deres fagområde, læse deres værker, møde deres ansatte og være frivillig til deres arrangementer. Det er faktisk den hurtigste måde at blive ansat på.
I modsætning til profitorienterede virksomheder er de oplysninger, du har brug for for at sikre dig et ledende job, meget tilgængelige i den nonprofitsektor. Man hører altid folk sige, at det at få et job kun handler om at netværke. På godt og ondt handler det at finde det bedste job for dig ofte om at kende de rigtige mennesker. Oprethold relationer fra tidligere job, praktikophold og frivillige erfaringer.” Således er det at have den rette erfaring med frivilligt arbejde og den rette tilgang en stærk vej ind.
o Husk, at det i nonprofit-verdenen er meget bedre offentliggjort, hvornår deres arrangementer er, og hvordan man involverer sig i en organisation.
o Hver af disse er muligheder for at få foden inden for døren.
o Så gå ind på deres hjemmeside, og du vil finde mange døre ind.
o Oplysninger om, hvordan man bliver frivillig, og selv den administrerende direktørs e-mailadresse er normalt placeret lige der.
Udfordringerne
(1) At finde den stilling, du er den rette til, og holde fast ved den. (RECUITERS SEER DETTE HVER DAG!) Hvis du kan vælge en stilling, som du er interesseret i, og holde fast i den, vil du altid blive ansat.
o Historie: Mange mennesker siger altid: “wow, jeg ville være fantastisk til eventplanlægning”, men bliver kun i stillingen (hvis de kan få den) i et år til tre.
o Det samme gælder for tilskudsskrivere, hvorfor er de så efterspurgte? Det skyldes, at de fleste ikke bliver inden for området, eller kun roder i deres skabelse.
o Nøglen er at finde en stilling/et område, som du er den rette til, og holde fast i det.
o Dette er nøglen til din professionelle succes, og det er også din sværeste beslutning.
o Gå ikke fra udvikling tilbage til programmer.
o Gå ikke fra drift til markedsføring.
o Disse spring er meget svære at gennemføre.
o Beslut dig for, hvad du vil lave i dag, og begynd at arbejde med det; hvis du ikke har nok erfaring med det til at blive betalt endnu, så meld dig frivilligt.
o Hvis du er på seniorniveau og ikke arbejder med det nu, så meld dig hellere ind i en bestyrelse.
(2) Vælge og holde sig til et generelt interesseområde og en overordnet mission eller niche inden for den almennyttige sektor.
o Jobsøgende bliver hver dag overrasket, når de ikke bliver udvalgt til en mulighed, og måske er de kommet ind på anden eller tredjepladsen i interviewprocessen.
o Jeg vil sige, at 8 ud af 10 gange skyldes det, at en anden person tidligere havde nøjagtig brancheerfaring i stillingen.
o Så hvis du arbejder inden for uddannelse, så bliv inden for uddannelse, og hvis du arbejder i en religiøs organisation, så bliv inden for det, du kender.
o Selvfølgelig kommer folk også om bord og har brug for forandring. Dette er den største udfordring ved jobsøgning i nonprofitsektoren: at finde et område, som man kan lide, og holde sig til det.
o Husk, at du er mest kvalificeret til at arbejde inden for det område, du er i øjeblikket, så vælg med omtanke de stillinger og veje, du går ind på.
(3) I nonprofitsektoren er vi meget forskellige i etnicitet, men ikke altid forskellige i trosretninger inden for hver organisation. Dette kan være begrænsende på nogle måder.
o Da vi er missionsdrevne enheder, og de fleste nonprofitorganisationer ansætter personer, der moralsk set er enige i deres handlinger, kan dette begrænse vores eksponering for udefrakommende overbevisninger og konkurrerende oplysninger.
o Organisationer ansætter personer, der er på linje med deres mission, og ansætter normalt ikke uinteresserede perspektiver.
o Dette er også grunden til, at det er så vigtigt for nonprofitorganisationer at have en aktiv bestyrelse, og også grunden til, at vi i rekrutteringssektoren hører fra administrerende direktører: “Jeg vil ikke have en ja-person”.
o Dette problem eksisterer ikke i samme grad i den profitorienterede sektor. Uinteresserede perspektiver og aktionærer er faktisk nødvendige for måske mange større profitorienterede virksomheder.
(4) Endelig er det også en udfordring at forstå sandhederne bag nogle af myterne om nonprofitsektoren, men det kan vise sig at være meget nyttigt. Her er nogle få, som der tales en del om, og nogle, som jeg også fandt diskuteret på Idealist.org:
Myte (1): “Ingen tjener penge i den almennyttige sektor.”
Det er bare ikke sandt, faktisk tjener almennyttige organisationer årligt 670 milliarder dollars, og en ud af tolv amerikanere arbejder i den almennyttige sektor.
Myt (2) At arbejde for en nonprofitorganisation er ikke rigtig en karrierevej.
o I virkeligheden giver nonprofitsektoren mange mennesker et liv med spændende arbejde.
o Nonprofitorganisationer har også en tendens til at tilbyde unge mennesker flere ledelsesmuligheder end andre sektorer.
Myt (3) Alle, der arbejder i nonprofitsektoren, er søde. Selv om jeg må sige, at sektoren er fyldt med mange glade mennesker, er den også fyldt med vanskelige personligheder, store egoer og kontorpolitik.
Myt (4) Den almennyttige sektor er ikke konkurrencepræget.
Organisationer konkurrerer til tider med hinanden om midler og tilskud, og på visse områder kan organisationer have missioner, der står i direkte modsætning til hinanden (som f.eks. i tilfælde af abort eller miljø/udvikling). Du skal også være konkurrencedygtig som jobsøgende og sørge for at markedsføre dig selv fuldt ud og ærligt.
Myt (5) At arbejde for en nonprofitorganisation er ligesom at arbejde frivilligt, dette er ikke sandt. Nonprofitorganisationer er afhængige af frivillige, men de er ofte afskærmet fra de organisatoriske, økonomiske eller spørgsmål i forbindelse med tid til at arbejde på området.