Mens traditionelle ledelsesstile akkumulerer en stor del af magten på de øverste trin, sætter tjenende ledelse andre menneskers behov først og deler magten med dem.
En tjenende leder bidrager aktivt til deres teams personlige udvikling og præstationer. Her er 10 karakteristika og træk, der adskiller en tjenende leder fra de mere traditionelle ledere.
Empati
En tjenende leder har evnen til at genkende og forstå de følelser og emotioner, som deres team oplever. En sådan leder vil bekymre sig om andre mennesker og vil dybt opleve følelser, der matcher det, som andre føler. Da de forstår andre så dybt, er deres handlinger motiveret af et ægte ønske om at hjælpe andre.
Lytte
Gennem at være helt opmærksom på, hvad andre siger, er tjenende ledere i stand til at få en fuldstændig forståelse af alle de interpersonelle situationer, som de har med at gøre. De bruger aktiv lytning til at løse konflikter, rådgive andre og også til at formidle træning.
Bekendskab
Mange mennesker i magtpositioner er lykkeligt uvidende om deres mangler, men ikke den tjenende leder. De er fuldstændig bevidste om deres styrker, svagheder, værdier, følelser og følelser. Denne selvbevidsthed gør det muligt for den tjenende leder at forstå personlige fordomme og sætte dem til side, mens han/hun træffer beslutninger.
Helbredelse
Anhængere ønsker typisk en leder, der har en oprigtig interesse i at fremme deres følelsesmæssige og åndelige velbefindende. Ved at tage en aktiv rolle i at fremme deres medarbejderes mentale og følelsesmæssige styrke inspirerer tjenende ledere typisk et usædvanligt højt niveau af tillid og tro fra andre.
Konceptualisering
En vigtig egenskab ved en tjenende leder er deres evne til at konceptualisere, eller forestille sig mulighederne i fremtiden og forene det med de nuværende realiteter. Denne evne hjælper lederen med at visualisere en lys fremtid og tage de nødvendige skridt for at nå dertil.
Overtalende
Det er let for en tjenende leder at påvirke andres meninger og handlinger gennem overtalende evner. Denne egenskab er meget nyttig i forhandlinger med forretningspartnere, kunder og interessenter. Da tjenende ledere er engageret i andres velfærd, bruger de kun denne evne til at påvirke andre positivt.
Stewardship
En tjenende leder optræder som en forvalter af organisationens ressourcer. De påtager sig det fulde ansvar for planlægning og forvaltning af alle tilgængelige ressourcer til gavn for organisationens, medarbejdernes og interessenternes forbedring og velstand.
Forsyn
Alt er forbundet – fortiden, nutiden og fremtiden. Servante ledere har en intuitiv evne til at forudsige, hvad der sandsynligvis vil ske i fremtiden på baggrund af fortiden og nutiden. Denne fremsynethed sætter disse ledere i stand til at planlægge fremadrettet.
Fællesskabsopbygning
Under en tjenende leder samles folk om et fælles formål. De er i stand til at skabe en følelse af at tilhøre noget, der er større end den enkelte, og de fremmer holdånden og fællesskabsfølelsen. Tjenerledere tager sig også dybt af dette fællesskab, som de skaber.
Forpligtet til at udvikle andre
En tjenerleder tager det på sig selv at udvikle andre. De vil sandsynligvis hjælpe medarbejderne med at udforme en klar karrierevej og give dem ressourcer til at udvikle sig fra et niveau til det næste.
Y Scouts er en ledersøgningspraksis, der forbinder formålsdrevne organisationer med formålsdrevne ledere. Vi mener, at de bedste arbejdsgiver- og medarbejderforbindelser starter ved at skabe forbindelse gennem et fælles formål.
Hvad er dit hvorfor? Klik her, hvis du er en arbejdsgiver, der ønsker at finde en tjenende leder. Klik her, hvis du ønsker at gøre en forskel i en ny lederrolle.