Existují 3 způsoby, jak motivovat lidi k usilovnější, rychlejší a chytřejší práci:
1. Vyhrožujte jim.
2. Plaťte jim hodně peněz.
3. Udělejte jim z práce zábavu.
V dnešní době se vyhrožování lidem neosvědčilo. Platit jim hodně peněz (i když si to můžete dovolit) vykazuje pouze krátkodobý úspěch. Pouze číslo tři, tedy zpříjemnění práce, má za sebou výsledky, které vedly ke skutečným změnám. Je načase, aby se odborníci na vedení a manažeři naučili, jak vytvořit atmosféru, která je výzvou a dává inspiraci pro kreativitu – pracoviště, které je zábavné pro zaměstnance i pro ně samotné.
ZABAVTE SE V PRÁCI- JAK JE ZÁBAVA PRODUKTIVNÍ
Představte si motivovanou firmu, kde lidé milují své pracovní prostředí a jsou celý den v klidu, bez stresu a šťastní. Lidé, kteří mají dobrou náladu, jsou pravděpodobněji produktivní. Jejich duševní rozpoložení vyvolává zvýšený přísun kyslíku, endorfinů a průtok krve do mozku, což jim umožňuje myslet jasněji a kreativněji. Jsou uvolněnější, lépe přijímají druhé a častěji sdílejí smysl pro humor. Je to základní mezilidská dovednost.
Smích vytváří pouto, které nás sbližuje; lidé jsou rádi s lidmi, kteří se baví. Kreativita, intuice a flexibilita jsou dnes klíčem k úspěšnému fungování organizací; zaměstnanci se v podnětném prostředí rádi baví a budou také v práci vynikat. Přilákat a udržet si zákazníky je snazší v pohostinném prostředí. Zábavné pracoviště je nejen produktivnější, ale přitahuje lidi do zaměstnání, přitahuje zákazníky a přitahuje zisky.
TEST: TRPÍ VAŠI ZAMĚSTNANCI TERMINÁLNÍ SERIÓZNOSTÍ?
Prohlédněte si své pracoviště a všimněte si:
Přistihujete pravidelně lidi, jak se při práci smějí nebo usmívají?
YES NO
Když se stane něco vtipného, zastaví se lidé a ocení to?
YES NO
Provádí vaše organizace alespoň jednou měsíčně zábavné aktivity?
YES NO
Máte nástroje (zábavné dárky, losování), kterými vyzýváte pacienty, aby se podíleli na zábavě ve vašem prostředí?
YES NO
Jsou manažeři při práci obvykle optimističtí a usměvaví?
YES NO
Pokud na dvě nebo více z těchto otázek odpovíte záporně, vaši zaměstnanci pravděpodobně trpí „smrtelnou vážností“, která negativně ovlivňuje morálku a produktivitu.
Další výhody humoru na pracovišti
Vtipný inspirativní řečník Dr. Norman Cousins řekl: „Smích je roznětka velkých očekávání“. Děti se smějí v průměru 400krát denně a -bohužel- toto číslo klesne na pouhých 15krát denně v době, kdy lidé dosáhnou věku 35 let. Předškoláci musí vědět něco, co my nevíme. Smích uvolňuje do těla endorfiny (chemická látka desetkrát silnější než lék morfin tlumící bolest) se stejně povzbuzujícím účinkem jako namáhavé cvičení. Smích zvyšuje příjem kyslíku, a tím doplňuje a oživuje buňky. Zvyšuje také práh bolesti, posiluje imunitu a zmírňuje stres.
Humor také vyrovnává podmínky a vytváří atmosféru podporující upřímný dialog, otevřenou komunikaci a větší ochotu riskovat. Vytváření větší rovnosti v moci nebo kontrole ukazuje lidem respekt a buduje hrdost na jejich práci. Společný smích slouží k budování týmu!“
To je jen ukázka přínosů zábavy na pracovišti. Doufejme, že jste nyní přesvědčeni, že by se vám „injekce zábavy“ hodila i na vašem pracovišti.
Pomozte lidem, aby patřili k vaší organizaci a nejen v ní pracovali, tím, že jim poskytnete způsob, jak upevnit a vybudovat vztahy.
TŘINÁCT KROKŮ K VYTVOŘENÍ ZÁBAVNÉHO PRACOVIŠTĚ:
1. Vzdejte se představy, že profesionalita znamená být neustále vážný.
Je možné brát se na lehkou váhu a přitom být kompetentní a produktivní. Začněte propagovat výhody (zdraví, produktivita, inspirace atd.) humoru na pracovišti.
2. Definujte, co je na pracovišti zábava a co ne.
(Například škodlivý humor, nekorektní vtipy, sexuální humor, humor špinící organizaci – není legrace.)
3. Zorganizujte „Výbor pro zábavu“ pro vymýšlení zábavných „věcí“, které by se daly dělat během práce a po ní.
4. Přidejte zábavu na porady.
Přineste zábavné věci, jako jsou míče Nerf, basketbalový koš a obruč nebo foukačky na párty. Začněte schůzku humornou historkou nebo vtipem. Pozvěte vtipného motivačního řečníka, který lidi rozpumpuje.
5. Pozvěte si na schůzku zábavného řečníka. Sbírejte a sdílejte své oblíbené karikatury a vtipy.
Vytvořte nástěnku vtipů nebo zpravodaj Humor na pracovišti. Rozesílejte v době oběda e-mail s vtipem dne. Hledejte nástroje pro každodenní šíření zábavy a vtipných věcí.
6. Dejte zákazníkům najevo, že jste zábavná firma.
Dělejte něco jen tak pro zábavu (pořádejte zábavné akce pro zákazníky, oblékejte se pro zábavu, sdílejte se zákazníky vtipné věci) a dejte zaměstnancům nástroje, které budou inspirovat zábavný vztah se zákazníky (samolepky, sladkosti pro děti, psí sušenky pro psy, humorné knoflíky s logem firmy). Díky těmto aktivitám je práce pro zaměstnance zábavnější a posiluje vztah se zákazníky. Dick Snow ze společnosti Ben and Jerry’s Ice Cream říká: „Věříme, že podnikáme v oblasti zábavy a prodej zmrzliny je jen součástí naší práce. V našich prodejnách je pult naším jevištěm a zákazníci jsou naším publikem.“ Zní to jako dobrý motivační řečník. Stejný přístup má i Disneyland: Zaměstnanci společnosti Disney jsou součástí zábavy a nedělají jen svou práci. Jsou „konkurzováni“ na pracovní místo. Humor na pracovišti začíná tím, že lidem prozradíte své tajemství.
7. Shromážděte své spolupracovníky na hodinu „Radosti z práce“.
Tady musí každý mluvit o inspiraci v práci. Střídavě vyprávějte příběhy o věcech, které dělají z práce radost. Každý by měl přispět nápady, jak udělat práci zábavnější.
8. Uspořádejte zábavný program uznání.
Zábava není odměnou za výkon, ale zábava může být způsobem, jak povzbudit zaměstnance k výkonu. Můžete například vytvořit „hry“ z produktivní činnosti… Kdo dokáže motivovat nejvíce pacientů v nemocnici, aby se usmáli a řekli něco vtipného vrchní sestře. Nejlepší je hravá a cílevědomá zábava. Zábava je spontánní a nejlepší, nejpamátnější uznání by mělo být nečekané. Zábava a uznání jdou ruku v ruce.
9. Zábava a uznání jdou ruku v ruce. Reagujte na zábavu, když k ní dojde.
Vtipné věci se objevují neustále, ale pokud jste posedlí analytickým myšlením levého mozku, může pro vás být těžké se zastavit a reagovat. Přirozený spontánní humor je požehnáním! Zastavte se a věnujte chvilku zaměstnancům a zákazníkům, aby měli možnost vidět v dané události zábavu. Pro vás jako humorného motivačního řečníka jsou nejlepšími momenty projevu nečekané hravé momenty humoru, které přirozeně propuknou.
10. Jakmile si uvědomíte, že jste vtipný řečník, můžete se obrátit na někoho jiného. Věnujte se zábavě a změní to váš přístup k práci.
Začněte pomalu s několika aktivitami a sdělte své přání vytvořit uvolněnější pracoviště. Neočekávejte, že se věci změní ze dne na den.
11. Umístěte do místnosti pro zaměstnance/odpočinkové místnosti zábavné věci a aktivity.
To umožní lidem na krátkou dobu odpoutat pozornost od vážnosti práce, takže se do práce vrátí odpočinutí, s pozitivnějším a vyrovnanějším pohledem.
12. Zkuste se zaměřit na to, abyste se v práci cítili lépe. Povzbuzujte zaměstnance, aby na konci dne nechali práci za sebou.
Zaměstnanci by neměli být natolik pohlceni prací, aby to ovlivnilo jejich rodinný život a volnočasové aktivity. Najděte pro zaměstnance zábavné způsoby, jak se na konci dne nebo týdne „odreagovat“. Povzbuďte zaměstnance, aby si vytvořili rituál, například aby si na konci dne napsali seznam „úkolů“ a vyvěsili ho na nástěnku. Tím se zavážete, že na věci ze seznamu nebudete myslet až do dalšího dne – a jako další výhodu můžete uvést, že další den začne plynuleji, pokud je předem naplánovaný.
13. V případě, že se vám podaří vyřešit problémy, které vás čekají, můžete se rozhodnout, zda je budete řešit. Povzbuzujte zaměstnance, aby si vytvořili vlastní styl zábavy.
Anesteziologická sestra v nemocnici v Michiganu často zpívá svým pacientům, aby jim pomohla uvolnit se před operací. Pacienti to ocenili natolik, že o tom vyprávěli rodině a přátelům. Nezřídka se nyní stává, že personál nemocnice dostává při plánování operace žádosti o „zpívajícího anesteziologa“.
Pamatujte, že zábavu na pracovišti vytvářejí zaměstnanci, nikoli manažeři. Úkolem manažera je organizovat zábavné aktivity (a ne se jim stavět do cesty) – vytvářet prostředí, které vítá humor.
Hledáte nápady na klíčové řečníky? Jody Urquhart je vtipný motivační řečník, který pomáhá profesionálům vytvářet smysluplné a zábavné pracovní prostředí. Další informace získáte na telefonním čísle (877) 750-1900 nebo na našich webových stránkách www.idoinspire.com
.