Toată lumea are un plan până când primește un pumn în gură

Cu toate acestea, ceea ce i-a adus lui Mike Tyson toată această notorietate – și da, o oarecare infamie, a fost cariera sa de boxer. Când a izbucnit pe scena boxului la mijlocul anilor 1980, ca un tânăr fenomen, era cu adevărat diferit de oricine altcineva care venise înaintea lui în acest sport. La doar 20 de ani, „Iron Mike” Tyson a devenit cel mai tânăr campion la categoria grea din istorie, făcându-l KO pe Trevor Berbick.

Și pentru o perioadă de puțin mai puțin de cinci ani, Tyson a dominat divizia grea cu KO după KO după KO. Și da, pentru această perioadă, Tyson a fost considerat pe scară largă ca fiind indestructibil – și ” cel mai rău om de pe planetă!”

Mike Tyson a fost poate cea mai intimidantă figură sportivă din toate timpurile. El a câștigat – mulți au spus – înainte de a intra vreodată în ring. Adversarii săi erau intimidați – unii ar folosi termenul „speriați” – de ceea ce știau că va urma – acel pumn al lui Tyson! Să-l luăm pe Michael Spinks, care a deținut el însuși titlul liniar la categoria grea înainte de a pierde în doar 91 de secunde în fața lui Tyson în 1988!

Toate acestea s-au schimbat însă în noaptea de 11 februarie 1990, când Tyson și imaginea mitică și de temut pe care și-o construise s-au prăbușit. Cu o cotă de 42-1, James „Buster” Douglas l-a doborât pe Tyson – și l-a eliminat – în runda a 10-a a meciului lor de campionat de la Tokyo. Istoria boxului s-a schimbat cu siguranță în acea noapte, la fel ca și cursul vieții lui Mike Tyson, care a ajuns în unele locuri foarte întunecate, inclusiv în închisoare, și apoi, o remarcabilă reintrare în viața publică.

Acum, domnia lui Tyson în vârful lumii boxului l-a transformat într-un superstar. Iar în zilele de dinaintea videoclipurilor virale, el a fost cunoscut pentru că de multe ori a spus câteva lucruri memorabile și pline de considerație. Glumele sale se nășteau din viața sa deopotrivă de mult succes obținut cu greu…

și mult eșec, personal, legal și financiar.

Câteodată, Tyson a întrecut măsura și a spus lucruri care au stârnit indignare și chiar i-au făcut pe unii să-și pună la îndoială starea de spirit, ca atunci când a provocat un alt luptător la categoria grea (Lennox Lewis), spunând că vrea să-i „mănânce copiii!”

Acum, pentru toate controversele pe care Tyson le-a generat atât în interiorul cât și în afara ringului – și da, a fost celebru pentru că l-a mușcat de o parte din urechea lui Evander Holyfield într-o luptă…

Tyson a fost, de asemenea, sursa unei înțelepciuni care a fost acum folosită pe scară largă în lumea afacerilor, a politicii și, da, a sportului. Este vorba despre această observație succintă:

Citatul acum cel mai faimos al boxerului a fost folosit de lideri de afaceri, antrenori, analiști și jurnaliști, și da, chiar și de președintele Donald Trump. De fapt, foarte recent, Jonathan Swan, principalul reporter politic național pentru Axios, a scris un articol intitulat ” Trump’s Strategic Planning Inspiration: Mike Tyson”. Acum, orice ați crede despre președintele Trump – bun sau rău, dar cu siguranță, puțini sunt indiferenți – el are o aversiune față de planificare (se pare că președintele chiar folosește citatul lui Tyson pentru a întări „punctul său de vedere despre inutilitatea planificării”).

Acum, geneza acestui articol a fost că, atunci când am citit articolul lui Swan din Axios, mi-am dat seama că, de fapt, m-am trezit eu însumi că am folosit destul de des acest citat celebru al lui Tyson în activitatea mea de consultant în management strategic, ca profesor de strategie și în scrierile mele despre afaceri și guvern. Cu toate acestea, spre deosebire de președintele Trump, eu nu mă folosesc de inestimabila înțelepciune a fostului campion la categoria grea pentru a denigra valoarea planificării. Dimpotrivă, am scos citatul lui Tyson pentru a sublinia importanța planificării – tipul corect de planificare.

Toată lumea are un plan până când primește un pumn în gură – cheia este planificarea pentru ceea ce vei face DUPĂ ce se va întâmpla. Și indiferent de mediul concurențial, fie că este vorba de afaceri, în politică, în sport și, da, în viață, cheia este cum reacționezi la acel pumn. Cu alte cuvinte, aveți un plan eficient pentru a contraataca? Și folosesc termenul de contrapunct nu atât în sens literal, cât în sens figurat. Nu este vorba de a planifica ca planul tău să eșueze, ci de a planifica cum să reacționezi la ceea ce face concurența ta și, da, cum va contraataca în mod inevitabil la pumnul tău – sub forma executării planului tău.

De prea multe ori, managerii de top – oameni care ar trebui să știe mult, mult mai bine prin propriile lecții de viață și prin lecțiile lor anterioare în afaceri – își privesc planul ca pe o săgeată. Ei văd „vise în powerpoint” despre ceea ce va aduce viitorul, în timp ce compania se mișcă la unison în acea linie dreaptă spre marele succes care o așteaptă – fără întreruperi, fără probleme, fără abateri sau ocolișuri pe parcurs. Ei văd diagrame și proiecții și foi de calcul și grafice – grafice grozave și colorate – și anticipează că este exact ceea ce se va întâmpla. Viziunea este directă – și este frumoasă pe acea pagină tipărită, pe acea tabletă, pe acel laptop, pe acea tablă, pe acel ecran de proiecție – cu cât mai mare, cu atât mai bine, desigur!

Și totuși, realitatea lovește ÎNTOTDEAUNA – atât în viață, cât și în afaceri. Realitatea este că întotdeauna – întotdeauna – va exista o reacție la ceea ce faceți. Strategia dumneavoastră nu va funcționa într-un vid perfect. Concurenții dvs. nu vor sta cu mâinile în sân și nu vă vor privi pur și simplu cum vă puneți în aplicare planul, indiferent cât de minunat ar fi acesta. Concurenții dvs. vor reacționa la ceea ce compania dvs. încearcă să facă. Nu vor sta pasivi în timp ce implementați acea nouă strategie de marketing, acea nouă extindere, acel nou design de produs grozav. Ei vor reacționa și vă vor contracara mișcarea. S-ar putea chiar să vă dea un pumn în gură – în sens figurat, desigur. Și, spre deosebire de ringul de box, unde concurența este, prin definiție, clar definită ca o competiție mano a mano (și, în plus, un eveniment discret și limitat în timp), realitatea afacerilor de astăzi este că veți avea mai mulți, uneori numeroși concurenți – și o nouă concurență poate apărea literalmente în fiecare zi din toate colțurile țării și de oriunde de pe planetă. Marea întrebare este atunci: ați planificat în mod corespunzător?

Planificarea atunci este valoroasă – un exercițiu foarte valoros și necesar pentru orice întreprindere, orice agenție, orice echipă. Cu toate acestea, trebuie să planificați pentru situații neprevăzute, nu pentru perfecțiune. Trebuie să planificați pentru modul în care concurența dvs. va reacționa la punerea în aplicare și executarea planului dvs. – cu câteva ore înainte, cu câteva zile înainte, cu câteva luni înainte, chiar cu câțiva ani înainte. Modul în care o companie, indiferent de mărime, își execută strategia nu este liniar, ci este un traseu în zig-zag spre succesul final – un traseu sepentinar înainte și înainte – și da, să sperăm că în sus.

Și astfel, da, Mike Tyson avea dreptate: Toată lumea are un plan până când primește un pumn în gură. Adevărata cheie a succesului este de a avea un plan potrivit pentru a putea merge mai departe după ce au fost loviți. Pentru cei care conduc o afacere sau o organizație de orice mărime, de la directorul general al celei mai mari organizații, la un antreprenor care își conduce propriul startup și până la primarul unui oraș mic, va fi întotdeauna înțelept să planificați pentru hopurile de pe drum – și nu numai – pe măsură ce executați acel plan frumos și impecabil. Aceasta este realitatea, iar realitatea este mai competitivă și mai complicată în fiecare zi.

Vreți să aflați mai multe despre activitatea profesorului David C. Wyld? Doriți să lucrați cu el în beneficiul companiei dumneavoastră? Vedeți portofoliul său online și conectați-vă cu el pe LinkedIn.

.