Conceptul de leadership a fost piatra filosofală a tuturor tipurilor de organizații timp de milenii. Cel sau cea care deține conducerea are puterea. Puterea de a-și conduce oamenii, puterea de a-i susține, de a-i crește și de a-și lăsa amprenta asupra lumii.
Toată lumea vrea să fie un lider, dar nu mulți recunosc că au nevoie să fie conduși, iar acest lucru se datorează faptului că, în esența sa, leadershipul este un concept mult mai abstract decât sunt mulți dispuși să accepte.
Se crede că leadershipul poate fi stăpânit, sistematizat, reprodus și dezvoltat, iar eu nu sunt aici pentru a infirma acest punct de vedere. Sunt aici pentru a vă arăta o nouă definiție a conducerii. O definiție care vă poate ajuta pe dumneavoastră și pe echipa dumneavoastră să vă conduceți comunitatea către un loc mai bun.
Dar înainte de a ajunge la asta, să vedem. Care sunt cele mai răspândite viziuni ale conducerii astăzi?
- Lideratul ca poziție. Acesta este unul clasic. Cineva avansează într-o structură socială ierarhică și își asumă automat conducerea unui grup. Profesorul dintr-o clasă, șeful unei companii, președintele unei națiuni sau capul familiei sunt cei care își asumă conducerea ca poziție.
- Conducerea ca atitudine. Acesta este un pic mai nou. Liderul prin atitudine este persoana care este recunoscută ca fiind carismatică și empatică. Caracterul și viziunea sa îi determină pe oamenii săi să îl urmeze aproape în mod natural, deoarece aceștia cred în el sau în ea. Acesta este liderul care conduce de jos, care nu are nevoie de o poziție socială sau structurală, ci pur și simplu, prin felul său de a fi, îi conduce pe ceilalți și ceilalți îl urmează.
- Leadershipul ca un dar. Acesta este punctul de vedere în care conducerea este un fel de design superior în care „cine o are, o are și cine nu o are, nu o are” și nu se poate face mare lucru în această privință. Leadershipul ca un dar este una dintre cele mai puțin împuternicitoare viziuni, pentru că, dacă nu îl ai, practic nu poți face nimic.
- Leadershipul ca un joc de rol. Aceasta este, de fapt, una dintre definițiile mele preferate. Este poziția în care liderul este lider în mod circumstanțial, indiferent de abilitățile, darurile sau atitudinile sale. El sau ea se află pur și simplu în această poziție, indiferent de motiv, dar numai pentru o anumită perioadă de timp. Astăzi eu joc rolul de lider și voi mă urmați, mâine este rândul vostru să jucați acest rol și eu vă urmez. Astăzi tu înveți de la mine, mâine eu învăț de la tine.
Acum, sunt aici pentru a vă arăta o perspectivă asupra conducerii pe care eu o găsesc deosebit de utilă și împuternicitoare. Este leadershipul ca instrument de transformare socială.
Când leadershipul este privit prin oricare dintre definițiile de mai sus, leadershipul este ceva care se întâmplă persoanei și pe care, din motive interne sau externe, trebuie și poate să și-l asume, la bine și la rău.
Perspectiva leadershipului ca instrument, pe de altă parte, este o viziune care ne permite să vedem arta de a conduce oameni ca pe o unealtă, ca și cum ar fi un ciocan sau o cutie de scule. o unealtă pentru ce? Oricare ar fi scopul pentru care persoana care îl are îl folosește, în mod ideal este un instrument pentru progres și inovație socială.
Încadrarea conducerii ca instrument este posibilă și este ceva ce tu și oricine altcineva puteți face practic în orice moment, atâta timp cât știți cum să o faceți. Și sunt aici pentru a vă spune exact ce trebuie să faceți pentru a folosi acest instrument puternic.
- Cunoașteți pe cine conduceți. Primul lucru este să îi cunoașteți, să vă cunoașteți comunitatea. Mulți sar peste această parte, dar cunoașterea temerilor, ambițiilor, pasiunilor și motivațiilor lor este primul pas pe care trebuie să-l faceți pentru a folosi de fiecare dată leadershipul ca instrument.
- Găsiți paradigma în care trăiește comunitatea dumneavoastră și problema cu care se confruntă. Toată lumea are convingeri, comunitatea ta are convingeri, iar aceste convingeri pot fi false sau adevărate, dar în orice caz, pentru a conduce trebuie să te transformi, iar acum că știi pe cine conduci, trebuie să găsești și să înțelegi paradigma în care trăiesc pentru a te întreba dacă acesta este cu adevărat cel mai bun mod de a face lucrurile.
- Găsește o cale de a rezolva această problemă. Aceasta înseamnă pur și simplu a crea inovație, deoarece inovația este calitatea supremă a liderului. Recunoașterea paradigmei în care trăiesc oamenii și crearea unei noi paradigme este însăși acțiunea de leadership ca instrument.
- Comunicați eficient. Pentru că nu-ți folosește la nimic să ai un plan pentru tribul tău dacă nu ești clar în a comunica acest plan și în a le arăta că este un plan bun.
Poți fi sau nu lider, dar indiferent de situația ierarhică în care te afli, indiferent de abilitățile tale sociale sau de persuasiune, dacă vezi leadershipul dintr-o perspectivă strategică, îl poți lua întotdeauna ca pe un instrument pentru a-ți duce oamenii într-un loc mai bun.