Ai ajuns (sau aproape) în vârful lanțului trofic la compania ta. Și, în cea mai mare parte, acest lucru se simte foarte bine împuțit. Și așa și trebuie să fie! Dar există un singur lucru – pur și simplu nu mai simțiți acest lucru.
Poate că ați trecut printr-o fuziune și lucrurile s-au schimbat. Poate că firma ta deservește o industrie pe cale de dispariție și ești nervos. Poate că îi raportați unui CEO cu care nu vă înțelegeți. Sau poate că pur și simplu sunteți gata să vă dezvoltați și să vă simțiți din nou inspirat și provocat.
Care ar fi motivul, atunci când sunteți un executiv și sunteți gata să faceți o mutare în carieră, vă puteți simți al naibii de copleșitor.
Unde veți găsi timp?
Cum puteți face acest lucru fără să vă alertați colegii actuali?
Și, dacă nu ați mai căutat de o veșnicie – de unde să începeți?
Chiar dacă nu există o formulă perfectă, iată câteva lucruri importante pe care trebuie să le luați în considerare:
Cunoașteți-vă povestea și aveți cel puțin o idee aproximativă despre ceea ce vă doriți în continuare
Chiar dacă este cu adevărat minunat modul în care ați urcat pe scara ierarhică, nu puteți presupune că oamenii din afara cercului dvs. apropiat vor înțelege ce vă face atât de grozav și ce anume ați putea intra pe ușile următorului dvs. angajator și realiza.
Nu puteți, de asemenea, să lăsați în mâinile altcuiva să își dea seama cum și de ce ar putea avea sens pentru un alt rol de conducere. În primul rând, oamenii au adesea puține stimulente pentru a face această muncă pentru dvs. Și, în al doilea rând, s-ar putea să nu fie calificați pentru a face legătura între ceea ce ați făcut și ceea ce ați putea face.
Ce trebuie să faceți
În loc să lăsați pe seama altora să vă descopere povestea, trebuie să o aveți la rece și să fiți capabil să o articulați la o cafea, la telefon, pe marginea terenului la meciul de fotbal al copilului dumneavoastră, peste tot. Cu cât înțelegi mai bine cine ești ca profesionist și ce îți dorești în mod specific, cu atât mai mari sunt șansele ca tu să atragi tipurile de oportunități potrivite.
Nu faceți din asta responsabilitatea altcuiva. Este a ta.
Construiește un plan de joc (indiciu: unul strategic)
În mod ciudat, directorii sunt adesea printre cei mai slab echipați oameni cu care lucrez atunci când vine timpul să facă o schimbare de loc de muncă.
De ce se întâmplă acest lucru?
Vreau să spun, aici avem acești indivizi respectați, inteligenți și articulați (serios, lucrez cu unii dintre cei mai străluciți și mai interesanți oameni) care pot conduce echipe pe cărbuni aprinși, negocia tranzacții complexe și salva unități de afaceri care se prăbușesc ca niște asteroizi. Cu toate acestea, când vine timpul să gestioneze cu eleganță căutarea unui loc de muncă, sunt ca niște căprioare în lumina farurilor.
Răspunsul la întrebarea „De ce se întâmplă asta?” se reduce adesea la acest lucru: Probabil că nu au fost nevoiți să o facă de foarte, foarte mult timp (sau, poate, niciodată). Directorii sunt adesea solicitați. Sunt invitați să accepte noi provocări, sunt promovați în noi roluri, sunt racolați de concurență. Și astfel, sunt ruginite, sau pur și simplu le lipsește o hartă care să le ghideze în acest proces.
Ce trebuie să faceți
Dacă acest lucru vi se pare a fi cazul, faceți-vă o favoare la începutul căutării dvs: Construiți harta. Petreceți ceva timp gândindu-vă la ceea ce, în mod specific, ați dori să faceți în continuare și la cea mai bună strategie pentru a ajunge acolo.
Ce companii sunt cele mai atractive pentru dumneavoastră? Pe cine trebuie să cunoașteți la aceste organizații și cum ați putea intra pe radarul lor? Trebuie să consolidați anumite abilități sau acreditări pentru a vă potrivi cu adevărat bine? Cum vă puteți pune în evidență într-o manieră ascunsă (dacă este necesar)?
Nu este nevoie să fie un volum de 40 de pagini, dar cu siguranță ar trebui să vă schițați obiectivele și un plan de joc și apoi să îl împărțiți în sarcini săptămânale. Dacă nu aveți decât niște ferestre mici de timp pe care să le dedicați acestui lucru, vreți neapărat să profitați la maximum de fiecare dintre aceste ferestre.
Asigurați-vă că profilul dvs. de LinkedIn este un as
Când sunteți cel mai bun, este ușor să ignorați lucruri precum profilul dvs. de LinkedIn. Aveți pești mai mari de prăjit, nu-i așa? Organizații pe care trebuie să le transformi, parteneriate pe care trebuie să le închei, produse pe care trebuie să le lansezi, ce vrei tu. Cu toate acestea, atunci când vă pregătiți pentru a face o schimbare în carieră, trebuie neapărat să vă aruncați în jos jocul A pe profilul dvs. de LinkedIn.
Acesta este, cel mai probabil, primul loc în care orice factor de decizie va merge atunci când vrea să afle mai multe despre ceea ce aveți de oferit. De asemenea, dacă vă caută numele pe Google, profilul dvs. de LinkedIn (presupunând că aveți unul) va fi printre primele rezultate care vor apărea. Trebuie să aveți unul și, în mod ideal, ar trebui să îl actualizați înainte de a începe să trimiteți orice sondaj.
Ce trebuie să faceți
După ce v-ați pus la punct povestea, săriți în profilul dvs. și începeți să țeseți narațiunea de-a lungul secțiunilor rezumat și experiență (aici sunt sfaturi pentru a face acest lucru mai ușor). Actualizați sau adăugați cele mai recente și cele mai relevante roluri ale dvs., oferind câteva detalii despre fiecare dintre ele (având grijă să postați doar informații care nu sunt confidențiale sau brevetate). Și completați secțiunea Skills & Endorsements & cu cuvinte cheie care se aliniază cu capacitățile dvs. (și care vă îndreaptă spre tipurile de roluri pe care le doriți în continuare).
Nu vă așteptați ca ferestrele de timp să se prezinte singure
Ca director, cu siguranță aveți o mulțime de oameni, proiecte și priorități care vă solicită timpul. Foarte probabil că nu aveți ore și ore disponibile în fiecare săptămână pentru a vă plimba prin schimbarea unui loc de muncă. Așadar, ce facem acum?
Ce trebuie făcut
Forțați timpul. Nu există altă cale de a ocoli problema. Dacă acest lucru contează pentru dumneavoastră, găsiți o modalitate de a-i acorda atenția dumneavoastră, chiar dacă este vorba de mici ferestre în fiecare seară sau în weekenduri. Stabiliți o întâlnire regulată (la fel cum sunt sigur că faceți la locul de muncă de zi cu zi), minimizați potențialele întreruperi și dedicați timp regulat pentru a face acest lucru.
Acesta este, de asemenea, locul în care va fi extrem de util să aveți pregătit acel plan de joc. Puteți să vă uitați la strategia de ansamblu și să vă dați seama ce, în mod specific, veți face (cercetare, relaționare, lucru la CV, etc.) în fiecare dintre sesiunile dedicate.
Enumerați experții
Dacă știți că aveți nevoie de sprijin în tranziția carierei, apelați la experți. Da, am înțeles. Sunteți un expert. Dar, la fel cum eu nu sunt calificat să, să zicem, să structurez o fuziune corporativă complexă, probabil că nici tu nu ești la curent cu modul în care operează recrutorii sau cum să-ți articulezi cel mai bine valoarea într-un CV. Și asta este 100% în regulă.
Ce să faci
Considerați să luați legătura cu un recrutor de executivi din domeniul dvs. și să îl anunțați că sunteți deschis la o schimbare. (Adesea puteți găsi unul relevant cerând recomandări de la alți directori dacă în domeniul dvs. și/sau verificând la una dintre asociațiile din industria dvs.)
Sau, dacă preferați ca un profesionist să facă munca grea pentru CV-ul dvs., profilul LinkedIn sau o scrisoare de networking (pe care o veți folosi pentru a alerta selectiv oamenii și a le cere ajutorul), faceți investiția. Asocierea cu un scriitor puternic, care înțelege piața și lumea personalului și a recrutării, poate elimina din ecuație o grămadă de timp și stres.
Asigură-te și caută un furnizor cu recomandări puternice și care are experiență directă de lucru în domeniul tău sau în jurul acestuia.
Dacă sunteți un lider și este momentul să faceți o schimbare, haideți să ne asigurăm că reușiți să faceți efortul. Ai ajuns până aici cu un motiv, și bănuiesc că este pentru că te omori în ceea ce faci.
Acum, hai să ne asigurăm că te omori în căutarea unui loc de muncă.