Atunci când noii angajați se alătură unei organizații, primele două săptămâni pot decide dacă relația dintre angajat și companie va fi de succes și dacă noul angajat va fi sau nu implicat. Este de datoria angajatorului să garanteze un onboarding de succes al angajaților pentru a utiliza talentul recrutat în cel mai eficient mod posibil. De asemenea, nu doriți să aruncați în aer amestecul unic de sentimente (curiozitate, motivație și ambiție inițială) pe care un nou angajat îl aduce în compania dumneavoastră. Astfel, este esențial să aveți un proces de onboarding bine pus la punct în organizația dumneavoastră, care să garanteze noilor angajați un start de succes în noua poziție de muncă. Realizarea de sondaje cu noii angajați cu privire la modul în care au văzut) procesul de integrare este extrem de importantă pentru a înțelege mai bine modul în care noii angajați percep organizația dvs. și cât de bine sunt pregătiți pentru succes. Este important să efectuați mai multe sondaje de-a lungul unei perioade de timp cuprinse între două și șase luni, în funcție de natura și de domeniul de aplicare al postului. Acest model de sondaj oferă o imagine inițială și ar trebui efectuat după primele șase până la douăsprezece săptămâni. Acesta se referă la toate domeniile de integrare a angajaților și vă permite să evaluați rapid ce părți ale procesului de integrare merg bine și unde este loc de îmbunătățiri. Ulterior, ar trebui să se efectueze alte sondaje pentru a evalua dezvoltarea angajatului și succesul general al procesului de integrare.