Cum să creați foaia de parcurs pentru lansarea produsului pe care o merită noua dvs. versiune
Când vă pregătiți următoarea lansare de produs, trebuie să vă asigurați că toate bazele sunt acoperite. Începeți de la cercetarea clienților, apoi progresați în mod constant prin toate celelalte acțiuni cheie, cum ar fi adăugarea de repere și liste de verificare. Iată sfaturile noastre de top pentru a avea succes cu planurile de lansare a produsului dvs.:
Începeți cu cercetarea clienților
Harta de parcurs a produsului dvs. se concentrează pe un obiectiv specific: lansarea produsului dvs. Dar pentru a ajunge acolo este nevoie de feedback-ul mai multor persoane, iar printre acestea, în primul rând, se numără clienții dumneavoastră.
Chiar dacă aceasta poate părea o sarcină care necesită multă muncă, lansarea produsului nu va fi completă fără a le cere clienților dumneavoastră părerea despre ceea ce ați produs până acum și despre ceea ce și-ar dori să faceți diferit.
Aici, la Chameleon, adăugăm utilizatorii beta ai noilor produse și caracteristici la canalele noastre Slack pentru a avea o linie directă de comunicare pentru suport, vânătoare de erori și – ca un rezultat final extraordinar – îmbunătățirea adoptării caracteristicilor în rândul utilizatorilor beta.
Ați avut clienți care nu au fost mulțumiți de modul în care funcționa un produs? Aflați înainte de a vă crea foaia de parcurs. Știind ce îi face pe clienți fericiți vă va ajuta să vă organizați lansarea și dezvoltarea ulterioară a produsului în sine.
Exemplul de mai sus al unui parcurs al clientului subliniază care este procesul pentru clienți în prezent și cum poate fi schimbat în viitor. O astfel de diagramă ar putea fi punctul de lansare pentru crearea foii dvs. de parcurs.
Creați obiective acționabile pentru lansarea produsului
Cu cercetarea clienților finalizată, trebuie, de asemenea, să vă gândiți la ce tipuri de obiective trebuie să conturați pentru foaia de parcurs a produsului. Dar, mai important, trebuie să decideți ce are și ce nu are impact asupra obiectivului dvs. general.
💡 Chameleon a alcătuit aici o serie de obiective de lansare a produsului/caracteristicilor de bună practică pentru a face această secțiune și mai ușoară.
Este nevoie de puțină analiză pentru această fază a foii dvs. de parcurs. Aflați cum să stabiliți obiective de vânzări eficiente și enumerați modul în care doriți să le atingeți. Care sunt resursele de care veți avea nevoie și cât de mult efort și ore de muncă sunt necesare pentru a atinge acest obiectiv? Puteți înțelege apoi ce sarcini trebuie să întreprindeți pentru a atinge aceste obiective.
După ce aveți răspunsurile la aceste întrebări, puteți decide dacă doriți sau nu să lucrați pentru a vă atinge obiectivele în acest mod special sau nu.
Organizați șablonul pentru foaia de parcurs a produsului
Roadmunk are un șablon excelent pentru a vă planifica foaia de parcurs. Consultați ghidul lor complet pentru o prezentare generală a foii de parcurs a produsului 🗺️
După ce ați ales un șablon de foaie de parcurs sau un format care se potrivește nevoilor dumneavoastră, puteți adăuga identitatea mărcii dumneavoastră. Conform celor mai recente statistici privind brandingul, brandingul este o necesitate atât pentru comunicarea externă, cât și pentru cea internă a companiei. Și, este deosebit de important pentru lansări, deoarece acestea implică adesea angajații și clienții.
Cu brandingul dvs. în vigoare, ar trebui să căutați să alegeți un set select de pictograme ca referință vizuală în foaia de parcurs a produsului dvs. Icoanele sunt un instrument simplu, dar emoționant pentru partajarea și organizarea eficientă a informațiilor. De asemenea, pictogramele înlătură necesitatea de a adăuga paragrafe lungi pentru a explica un subiect, așa cum puteți vedea în exemplul de mai jos.
Extindeți paleta de culori a foii de parcurs
Vizualul, cum ar fi pictogramele, ajută mai bine la reamintire, la fel ca și culorile. Folosirea unui set de culori contrastante în foaia dvs. de parcurs va face ca informațiile să iasă în evidență și va duce la o mai bună reținere a punctelor de către oameni.
De asemenea, puteți folosi culorile pentru a delimita secțiuni sau faze ale lansării produsului. Acest lucru va face ca cititorii dvs. să acceseze mai ușor secțiunea cea mai relevantă pentru ei.
Pe lângă o paletă de culori variată, ar trebui să folosiți și nuanțe de culori, mai ales dacă aveți acces doar la o paletă de culori limitată. Puteți vedea în foaia de parcurs de mai jos cum au fost folosite nuanțe ale unei singure culori pentru a crea secțiuni.
Utilizând nuanțe ale aceleiași culori, puteți extinde numărul de culori pe care le puteți folosi, rămânând în același timp minimalist.
Creați un index al foii de parcurs pentru lansarea produsului
Un index oferă o scurtă descriere a ceea ce este foaia de parcurs, a ideilor pe care doriți să le implementați și subliniază diferitele faze. Puteți alege să arătați acest lucru într-o varietate de moduri: ca un index standard, o cronologie, o hartă mentală, grafice sau ca un tabel.
Pentru oricine citește foaia dvs. de parcurs, un index îi va ușura intrarea în proiect și le va oferi o imagine de ansamblu înainte de a începe să lucreze.
Adaugați repere de etapă
Un document cu foaia de parcurs a produsului este probabil să acopere o mulțime de informații! Dacă doriți să rețineți atenția cititorului, trebuie să faceți documentul scremabil.
Omul modern este din ce în ce mai ocupat și mai supraîncărcat cu informații decât chiar, iar durata de atenție a scăzut ca urmare. Suntem obișnuiți să parcurgem titlurile din feed-urile noastre de pe rețelele de socializare și să parcurgem rapid orice articol pe care dăm click.
Adaugați o eirahie vizuală foii dvs. de parcurs prin identificarea punctelor importante asupra cărora trebuie să se concentreze cititorii și prin evidențierea acestora. Puteți realiza acest lucru în mai multe moduri – puteți folosi bold sau italice, puteți împărți secțiunile pentru a include mai multe subtitluri sau puteți sublinia fraze cheie astfel încât să fie imediat vizibile, așa cum puteți vedea în exemplul de mai jos.
Ceea ce veți fi observat, de asemenea, este că aceste evidențieri nu se extind doar la titluri sau subtitluri; ați putea sublinia diferite cuvinte și fraze în corpul textului din foaia de parcurs a produsului dumneavoastră. Acest lucru va face ca cititorii dvs. să știe exact care sunt cele mai pertinente informații pe care trebuie să le obțină din acea secțiune.
Adaugați apeluri la acțiune
Harta dvs. de parcurs a produsului va avea secțiuni care sunt relevante pentru unii membri ai personalului, dar nu și pentru alții. Dar nu vreți ca angajații care nu sunt implicați în fiecare etapă a lansării produsului să rateze termene limită sau rezultate cheie, motiv pentru care trebuie să includeți apeluri la acțiune în întreaga foaie de parcurs.
În loc să vă concentrați pe un singur obiectiv final – lansarea produsului propriu-zis – împărțiți fazele în obiective mai mici și includeți un apel la acțiune pentru fiecare dintre ele.
Pentru fiecare fază a proiectului, includeți o secțiune despre ceea ce trebuie realizat sau produs până la finalul acesteia. Folosiți modalitățile de evidențiere a textului menționate mai sus pentru a face ca acest apel la acțiune să iasă în evidență pentru cititor.
Includerea apelurilor la acțiune la fiecare etapă va face ca obiectivul final să pară mai realizabil, făcând în același timp ca foaia dvs. de parcurs să fie relevantă pentru cei care s-ar putea să nu fie implicați în fiecare aspect al lansării.
Vizualizați calendarul de lansare a produsului
O modalitate excelentă de a vă structura foaia de parcurs este prin crearea unui calendar. Folosind un instrument simplu de creare a unei linii de timp, puteți proiecta o linie de timp care arată fiecare etapă a lansării produsului dvs. cu cantitatea de timp necesară pentru fiecare fază. Puteți include, de asemenea, ceea ce trebuie realizat în cadrul fiecărei faze.
Puteți vedea în această foaie de parcurs cronologică de mai jos cum fiecare pas către obiectiv a fost clar conturat.
O linie de timp este o modalitate excelentă de a arăta un proiect la un nivel înalt, astfel încât toată lumea să înțeleagă clar ce trebuie realizat și până când.
Utilizați o listă de verificare
În afară de liniile de timp, listele de verificare sunt un alt instrument excelent de utilizat în planificarea foii de parcurs a produsului. Listele de verificare descompun un proiect masiv, cum ar fi o lansare de produs, în sarcini acționabile mai mici care pot fi realizate și pot fi marcate atunci când sunt finalizate.
O listă de verificare va necesita ceva muncă pentru a fi creată, deoarece are nevoie ca obiectivele mai mari să fie împărțite în cele mai mici componente ale sale. Dar odată ce această parte este decisă, lista de verificare va face mult mai ușor pentru toți cei implicați în proiect să își gestioneze volumul de muncă.
Vezi această listă de verificare de mai jos, care împarte o campanie de marketing în sarcini mai mici, realizabile.
Listele de verificare îmbunătățesc, de asemenea, munca managerului de produs; acesta nu va mai fi nevoit să continue să urmărească cu colegii dacă sarcinile au fost sau nu finalizate. O privire rapidă aruncată pe lista de verificare vă va spune tot ce trebuie să știți, astfel încât să puteți trece la următoarea sarcină. Utilizarea unui instrument specializat precum ProductPlan face, de asemenea, ca împărtășirea unei imagini de ansamblu a foii de parcurs să fie o sarcină ușoară.
Includeți datele care trebuie actualizate
Un proiect atât de mare ca o lansare de produs va necesita implicarea mai multor mâini din mai multe dfepartamente diferite. Nu toată lumea va fi la curent cu modificările sau actualizările aduse planului – și știm cu toții că planurile sunt în mod constant supuse schimbării. Nu vreți ca cineva să lucreze pe baza unor informații redundante, dar cu greu puteți trimite un e-mail fiecărei persoane despre fiecare mică schimbare pe drumul spre marea dată de lansare.
De aceea, foaia de parcurs a produsului dvs. trebuie să aibă o secțiune care să includă data la care a fost actualizată ultima dată. Aceasta nu trebuie să fie prea mare sau să interfereze cu designul dumneavoastră. Puteți alege să o ascundeți într-un colț – dar faceți-o suficient de vizibilă pentru ca toată lumea să o poată observa cu ușurință atunci când se uită la foaia de parcurs.
Ceea ce este important de reținut este că toată lumea se uită la acest document unic pentru fluxul lor de lucru, așa că trebuie să știe când s-au schimbat lucrurile. Un aspect cheie al abilităților de management de proiect este asigurarea faptului că toată lumea este la bord și este la curent în orice moment. Adăugarea unei mici note despre data la care a fost actualizat ultima dată va ușura munca tuturor și vă va scuti de grija coordonării unor schimburi nesfârșite de e-mailuri.
Încheierea lansărilor de produse
Cu ajutorul câtorva sarcini cheie, puteți crea o foaie de parcurs care să fie succintă, informativă și orientată spre obiective. Trebuie să vă documentați puțin, să vă asigurați că foaia de parcurs este ușor de parcurs fără a pierde din caracteristicile esențiale ale proiectului și să țineți cont de faptul că natura în continuă schimbare a unui proiect viu trebuie să fie reflectată.
Blocurile de construcție ale unui plan puternic pot fi găsite în cadrul unei foi de parcurs a produsului, iar acest lucru vă va ajuta să creați o lansare de succes a produsului.
.