Trasaturile liderilor buni și răi
Afacerile de succes au nevoie de lideri, cineva care poate inspira angajații și îi poate conduce pe aceștia și afacerea spre succes. Liderii îi încurajează pe ceilalți să lucreze la potențialul lor maxim, inspiră creativitatea și ajută la motivare. În perioadele economice turbulente, nevoia de lideri buni se intensifică. Cineva care prezintă o viziune clară de redresare, conduce prin exemplu și insuflă încredere celor din jur. Un bun lider are multe trăsături, dacă le puteți recunoaște în interiorul dvs. și le puteți valorifica, atunci puteți deveni un lider de succes în mediul dvs. de lucru. Criza financiară globală a creat șanse pentru ca oamenii să se ridice în fruntea întreprinderilor și să conducă în moduri care nu erau posibile înainte
- ASCULTA- Este important să asculți atunci când vine vorba de conducere. Ascultați-i pe ceilalți, ce spun unii despre alții și despre dumneavoastră. Poți învăța foarte multe ascultând. Informațiile absorbite vă pot ajuta să vă examinați stilul de conducere și să evaluați ce cred ceilalți despre el și despre dumneavoastră.
- Entuziasm- Un bun lider este entuziasmat de munca sau cauza sa și, de asemenea, de rolul său de lider. Oamenii vor răspunde mai deschis la o persoană pasionată și dedicată. Liderii trebuie să fie capabili să fie o sursă de inspirație și să fie un motivator spre acțiunea necesară. Deși responsabilitățile și rolurile unui lider pot fi diferite, acesta trebuie să fie văzut ca făcând parte din echipa care lucrează pentru atingerea obiectivului.
- Observație- Observați-i pe ceilalți și notați-le punctele forte și punctele slabe, observați ce le place să facă și ce nu le place. În acest fel, puteți atribui sarcini care să completeze punctele forte ale celorlalți și să permită o muncă eficientă în echipă.
- COMUNICARE- O comunicare eficientă vă va stimula abilitățile de conducere. Fiți relaționabil și accesibil, ascultându-i pe cei care vin la dumneavoastră și încurajând comunicarea între toți angajații
- Încredere- Aveți încredere în ceilalți și lăsați-le vocea să se facă auzită. Permiteți-le celorlalți să participe la decizii, să împartă conducerea și să distribuie sarcinile. Acest lucru va ridica moralul și va întări valoarea angajaților într-o organizație
- ADAPT- Reacționați la schimbarea circumstanțelor acceptând diferența ca diferență și nu ca o problemă. Adaptabilitatea și flexibilitatea sunt esențiale atunci când vine vorba de a fi un bun lider. Deși oamenii vor aștepta de la dumneavoastră să luați decizii decisive, acestea nu trebuie să vină în detrimentul flexibilității și adaptabilității.
- CUNOAȘTEREA DE SINE- Cineva cu o bună cunoaștere de sine, își cunoaște propriile stări interne, preferințe, resurse și intuiții, prin urmare, își poate recunoaște propriile slăbiciuni și puncte forte
- VIDEO CLARĂ Un lider cu viziune are o imagine clară și vie a direcției pe care trebuie să o urmeze, precum și o înțelegere fermă a ceea ce înseamnă succesul și a modului de a-l atinge. Dar nu este suficient să ai o viziune; liderii trebuie, de asemenea, să o împărtășească și să acționeze în conformitate cu ea. Un lider trebuie să fie capabil să își comunice viziunea în termeni care îi determină pe adepți să o accepte. El sau ea trebuie să comunice clar și cu pasiune, deoarece pasiunea este contagioasă
Alte trăsături generale includ, dar nu se limitează la; onestitate, corectitudine, imaginație, larghețe de vederi și competență.
Este important să prezentați aceste trăsături. Simpla posesie a fiecărei trăsături nu este suficientă; trebuie să o afișați într-un mod în care oamenii să o observe. Oamenii vor să vă vadă demonstrând aceste trăsături – nu doar presupunând că le aveți. Nu este suficient să fii pur și simplu neutru. S-a spus că singurul test al unei bune conduceri este că cineva o urmează.
Bunii lideri sunt ușor de observat. Liderii răi sunt ușor de ascuns atunci când vremurile sunt bune; cu toate acestea, odată cu înăsprirea piețelor, a devenit din ce în ce mai dificil să ascunzi liderii răi. O conducere proastă în vremuri economice turbulente este o rețetă pentru dezastru.
Liderii care sunt considerați mai puțin ideali prezintă câteva trăsături foarte răspândite:
- LUCRĂ DE ENERGIE- Această lipsă de entuziasm înseamnă că celor de la conducere nu le plac ideile noi sau să se îndepărteze de normă. Acest lucru creează dificultăți pentru ca ceilalți angajați să devină pasionați, dacă nu sunt conduși din față de pasiune.
- PESSIMISM- Adesea, liderii răi sunt pesimiști și stabilesc obiective scăzute, astfel încât pot fi percepuți ca fiind supraperformanți. Acești lideri nu sunt deschiși la provocări. Optimismul și dorința de a îmbrățișa provocările pot crește motivația și entuziasmul angajaților.
- LIPSA DE VEDERE CLARĂ- Liderii slabi sunt adesea vagi în viziunea lor asupra succesului și se opun colaborării cu alții. Liderii trebuie să lucreze cu cei din jurul lor și pentru cei din jur dacă vor să obțină rezultate pozitive.
- LIPSA DE COMPETENȚE INTERPERSONALE- Aceasta provine din refuzul de a-i asculta pe ceilalți și de a relaționa cu ceilalți. De asemenea, acest lucru este adesea legat de o reticență în a folosi ideile și contribuțiile altor persoane. Acești lideri devin separați de angajați, iar angajații pot deveni dezamăgiți de munca lor și se pot îndoi de relevanța lor pentru afacere.
- LUCRAREA LIPSĂ DE COMUNICARE- Neimplicarea celorlalți în decizii și lipsa de comunicare pot fi dăunătoare pentru a deveni un bun lider. Un bun lider îi implică pe ceilalți în deciziile și acțiunile lor. Acest lucru stimulează munca în echipă și motivația angajaților. Luați ca ghid imaginea de lider a lui John Schooland. El afirmă: „Ce fel de lider ai de gând să fii – cel care crede că este cel mai bun? Sau vei fi unul dintre cei foarte puțini mari care atribuie succesul celorlalți?
Acestea pot părea trăsături evidente care ar nega bunele abilități de conducere; cu toate acestea, acești oameni nu sunt adesea conștienți de faptul că prezintă astfel de trăsături.
Făcând în mod conștient un efort pentru a prezenta trăsăturile menționate mai sus, oamenii vor fi mai predispuși să vă urmeze. Dacă manifestați aceste trăsături în mod regulat, veți putea să vă creșteți influența la potențialul său de lider
.